Formulating Transformation Strategies with FORESIGHT the Ultimate Guide for Future Success

       ภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและรุนแรงในทุกด้านทั้งระดับโลกและระดับประเทศ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมของลูกค้าและคนในสังคมการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ กฏระเบียบและนโยบายทางเศรษฐกิจของแต่ละประเทศ โดยเฉพาะเรื่อง Disruptive Technology เช่น The internet of things, Advance Robotic, Cloud Technology, Mobile internet เป็นต้น จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้ทุกองค์กรต้องเผชิญความท้าทายด้านต่างๆ ที่ไม่เคยเจอมาก่อน ต้องคิดบริหาร ปรับตัวและต้องมีกลยุทธ์เพื่อการปรับตัว(Transformation Strategy) โดยใช้ Foresight ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบ เพื่อทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนในอนาคต องค์กรใดที่ไม่สามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอาจส่งผลความสามารถในการแข่งขันลดลงหรือเลวร้ายที่สุดก็คือการล่มสลาย

ระยะเวลาการอบรม 2 วัน  

วัตถุประสงค์ 

• เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจแนวคิดและการบริหารจัดการในศตวรรษที่ 21
• เพื่อทราบแนวทางการกำหนดกลยุทธ์เพื่อการปรับตัว(Transformation Strategy) โดย Foresight เพื่อช่วยยกระดับการบริหารจัดการและการวางแผนกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในอนาคต
• เพื่อให้ทราบแนวทางการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีทิศทางและสร้างความยั่งยืน เกิดการบูรณาการ ทันต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้

ผลที่คาดว่าจะได้รับ 

• ความเข้าใจใน Foresight  Management เพื่อทราบถึงสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและมีผลกระทบต่อความสำเร็จ
• การวิเคราะห์และกำหนด Driving Force ที่มีผลกระทบต่อต่อองค์กร
• ความเข้าใจและสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) ที่สอดคล้องกับ Driving Force และแนวโน้มในอนาคตของ Driving Force ดังกล่าว
• สามารถระดมสมองและกำหนด Strategic Options เพื่อให้ได้มาซึ่ง Transformation Strategy ที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนในอนาคต
• การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ Foresight

Topic 

• Executive Concept: Foresight Management
• Environmental Scanning
• Identify Driving force
• Strategic Thinking : Future event and Implication
• Strategic Thinking to Identify Strategic Opportunity and Enterprise Risk
• Strategic Thinking : Identify Strategic Options for Transformation
• Strategic Decision Making to Define Preferred Future
• Strategic Planning / Strategic Challenge
• Strategic Objectives

ค่าธรรมเนียม  10,000 บาท (ไม่รวม VAT)