ในยุคปัจจุบันและอนาคต องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงาน และหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และที่สำคัญคือความพยายามในการลดต้นทุน โดยการปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบ Lean ซึ่งจำเป็นต้องวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมดของธุรกิจ โดยใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือ Value Stream Mapping : VSM ซึ่งเป็นผังแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ และทำการปรับปรุงและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ และกลายเป็น แผนผังสายธารแห่งคุณค่าสำหรับอนาคต (Future State Value Stream)

Objective :

• เข้าใจถึงความสำคัญของความสูญเปล่า 7 ประการ, การลด และสร้างแนวทางการปรับปรุงตามแนวทาง Lean
• สามารถวิเคราะห์กระบวนการ การสร้าคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
• สามารถกำหนดแนวทางการปรับปรุง และลงมือปฏิบัติ การสร้างผังคุณค่าในอนาคต (Future State Value Stream Mapping)

กลุ่มเป้าหมาย :

• ช่างเทคนิค และพนักงานระดับปฎิบัติการ
• ผู้จัดการ วิทศวกร หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวิศวกรรม
• บุคคลทั่วไปที่สนใจ รวมถึงผู้ประกอบการที่สนใจแนวทางกาลดต้นทุนเพื่อนำไปใช้ในการทำงานได้จริง

วิทยากร : คุณเกียรติขจร โฆมานะสิน

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์การผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และยกระดับผลิตภาพองค์กรด้วย Lean

ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น 1: วันที่ 7 พฤษภาคม 2568

รุ่น 2: วันที่ 1 ตุลาคม 2568

Course Outline :

• วิวัฒนาการ แนวคิดเบื้องต้น และขั้นตอนการดำเนินงานของระบบ LEAN
• การเตรียมความพร้อมในการดำเนินโครงการ LEAN
• การสำรวจคุณค่าและความสูญเปล่า 7 ประการ
• Workshop : 7 wastes
• การสำรวจกระบวนการสร้างคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
• Workshop : VSM
• การวัดประสิทธิภาพของเตรื่องจักร (OEE)
• การอ่านและการใช้งานข้อมูลใน Current State VSM
• การวางแผนพัฒนากระบวนการสร้างคุณค่าด้วย Future State VSM
• แนวทางการอ่านสัญลักษณ์ต่างๆ ใน VSM
• ข้อมูลต่างๆที่จำเป็นในการกำหนด VSM
• สรุป และถามตอบ

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th