Public Training
SD-07: Maximize Time and Priorities Management (การบริหารเวลาและจัดความสำคัญ)
Loading Events
วันที่อบรม
28 ตุลาคม 2568
เวลา 8:00-17:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
4,500.00 ฿

Rationale :

            เวลา นับว่ามีความสำคัญกับเรามาก คนส่วนมากมักประสบปัญหา ทำงานไม่ทันตามกำหนด และมักให้เหตุผลว่าไม่มีเวลา หรืองานเยอะมาก ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปถ้าท่านสามารถ จัดความสำคัญของงาน งานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วน ต้องทำก่อน ทำหลัง  และทราบเครื่องมือที่ช่วยในการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การบริหารเวลาที่จะให้ได้ผลจะต้องมีเทคนิคเฉพาะ  มีการประเมินการบริหารเวลาของตน การวางแผนจัดทำตารางเวลา เพื่อช่วยให้สามารถบริหารเวลาที่ทุกคนมีอยู่เท่าๆ กันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการทำงานและชีวิตประจำวัน

 

Objective :

  • เพื่อให้เรียนรู้หลักการจัดความสำคัญของงานเทคนิคในการบริหารเวลา
  • เพื่อให้สามารถนำความรู้ และเครื่องมือในการบริหารเวลาไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน และในชีวิตประจำวันได้อย่างเหมาะสม

 

กลุ่มเป้าหมาย :

  • พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหารทุกระดับ

 

วิทยากร : คุณบุญสืบ ปัญญา

  • วิทยากรที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้าน การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • กรรมการผู้จัดการ สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนา ไอ-ทีม บริษัท ไอ-ทีม จำกัด

 

ระยะเวลา: 1 วัน
เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น 1: วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568

รุ่น 2: วันที่ 24 มิถุนายน 2568

รุ่น 3: วันที่ 28 ตุลาคม 2568

 

Course Outline :

  • ความจำเป็นของการบริหารเวลา
    • ปัจจัยสำคัญของการบริหารเวลา : เครื่องมือ VS อุปนิสัย
    • หลัก 80 : 20 กับประสิทธิภาพการบริหารเวลา
    • สาเหตุที่ทำให้เสียเวลา
    • ประโยชน์ของการนำเครื่องมือมาใช้บริหารเวลา
  • เครื่องมือการบริหารเวลา 1: การจัดลำดับความสำคัญและเร่งด่วนของกิจกรรม (Activity Prioritization)
    • บทบาท – ความสำคัญ – ความเร่งด่วน
    • เครื่องมือการจำแนกกิจกรรม 4 ประเภท
    • ผลของการจัดกิจกรรมแต่ละประเภท
    • การบริหารเวลาสำหรับกิจกรรม Reactive VS Proactive
    • Workshop : การจำแนกกิจกรรม 4 ประเภท รายบุคคลและรายกลุ่ม
  • เครื่องมือการบริหารเวลา 2 : การวางแผนและจัดทำตารางการบริหารเวลา (Daily Time Management Schedule)
    • ขั้นตอนการทำตารางการบริหารเวลา
    • Workshop : การตารางการบริหารเวลา
  • เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เวลา
    • การประเมินผลการวางแปนการใช้เวลา
    • เทคนิคการจัดการกับงานเอกสาร
    • เทคนิคการบริหารเวลาสำหรับการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
    • การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารเวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุด

 

ค่าธรรมเนียม  ราคาปกติ

Promotion

สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป

รับส่วนลดท่านละ 15%

ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 4,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%) 4,815 บาท
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย

วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th


วิทยากร

คุณบุญสืบ ปัญญา

  • วิทยากรที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้าน การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์  
  • กรรมการผู้จัดการ สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนา ไอ-ทีม บริษัท ไอ-ทีม จำกัด