วันที่อบรม
15 กรกฎาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ว่า “การมอบหมายงานเป็นการบริหารงานที่คุ้มค่าสำหรับหัวหน้างาน” เพราะทำให้หัวหน้างานมีเวลาทำงานที่สำคัญกว่า การมอบหมายงานควรคำนึงถึงความสามารถของลูกน้องแต่ละคน ต้องกำหนดเป้าหมาย และผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างชัดเจน อีกทั้งควรเพิ่มการกระตุ้น จูงใจ เพื่อให้ลูกน้องยินดี เต็มใจ และเห็นคุณค่าในงานที่ได้รับมอบหมาย หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานของตนเองเพื่อมอบหมายงาน เทคนิคในการพิจารณางานและระดับอำนาจที่ควรมอบหมาย วิธีการคัดเลือกบุคคลที่ควรมอบหมายงาน จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานแบบต่างๆ และการ Feedback การติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่ได้กำหนดไว้
Objective :
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน อันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
กลุ่มเป้าหมาย :
- ตำแหน่ง หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร
- ส่วนงานที่เกี่ยวข้อง : ทุกส่วนงาน
วิทยากร : คุณบุญสืบ ปัญญา
- วิทยากรที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้าน การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- กรรมการผู้จัดการ สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนา ไอ-ทีม บริษัท ไอ-ทีม จำกัด
ระยะเวลา : 1 วัน
เวลา 09.00 – 16.00 น.
รุ่น 1 วันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2568
รุ่น 3 วันที่ 11 พฤศจิกายน 2568
Course Outline :
- หลักการสำคัญของการมอบหมายงานและติดตามงาน: ความสมดุลระหว่าง งานและคน
- เทคนิคการมอบหมายงาน
- ประเด็นสำคัญของการมอบหมายงาน
- เทคนิคทางจิตวิทยาในการมอบหมายงาน
- หัวใจสำคัญของการมอบหมายงาน :
- What: พิจารณางานอะไรบ้างที่มอบหมายได้
- To Whom: การพิจารณาบุคคลที่ควรมอบหมายงาน
- How: การพิจารณาระดับอำนาจหน้าที่ และระบุเป้าหมายในการมอบหมายงาน
- เครื่องมือช่วยการมอบหมายงาน
- เทคนิคการติดตามงาน
- การติดตามแบบ Task Progressive Review
- การติดตามงานแบบ Walk Through
- การ Feedback ผลงานเชิงสร้างสรรค์
- เครื่องมือช่วยการติดตามงาน
- บูรณาการ การมอบหมายงานและติดตามงาน กับพนักงาน ที่มีพฤติกรรมต่างกัน
- แบบประเมินศัยภาพพนักงาน และเทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงานพนักงานแต่ละแบบ
- กรณีศึกษา
| ค่าธรรมเนียม | ราคาปกติ |
Promotion สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป รับส่วนลดท่านละ 15% |
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 4,500 บาท | |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 4,815 บาท | |
| ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย
วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม |
||
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th
