วันที่อบรม
24 - 25 เมษายน 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด (เกตเวย์)
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
18,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
โปรแกรมเจาะลึกที่จะได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ ณ โรงงานโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทยจำกัด
Karakuri เป็นระบบกลไกอัตโนมัติที่ใช้หลักกลศาสตร์เข้ามาประยุกต์ใช้กับอุปกรณ์หรือกระบวนการผลิต เช่น คานดีดคานงัด แรงโน้มถ่วง เพลา ล้อ ลูกเลื่อน สปริง รอก ถ่วงน้ำหนัก ซึ่งโตโยต้าให้ความสำคัญและนำมาใช้ในสายงานการผลิตอย่างจริงจัง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตให้ดียิ่งขึ้น เช่น การลดต้นทุนการผลิตด้านแรงงานโดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยีราคาสูง การลดต้นทุนด้านพลังงาน เช่น ไฟฟ้า และช่วยผ่อนแรงการทำงานโดยคำนึงถึงหลัก ergonomic ที่เหมาะสม รวมถึงเป็นการกระตุ้นพนักงานให้เกิดแนวคิดในการปรับปรุงงานแบบง่ายๆ ได้ด้วยตัวเอง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการผลิตของบริษัทโตโยต้า
- เข้าใจในระบบ Karakuri และนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตหรือการทำงาน
- เรียนรู้ในส่วนของการออกแบบโครงสร้าง อุปกรณ์ กลไกในการขับเคลื่อนให้สอดคล้องกับเครื่องจักรที่มีการใช้งานอยู่ในปัจจุบัน
- ลดความสูญเปล่าด้วยการทำให้เป็นระบบอัตโนมัติที่มีต้นทุนต่ำ
- พัฒนาและต่อยอดในส่วนของ Karakuri Kaizen ในสายการผลิต
- เกิดทักษะในการมองเห็นปัญหา วิเคราะห์ปัญหาและแก้ปัญหาได้
ทำไมถึงต้องเรียนคอร์สนี้
เมื่อการผลิตเกิดการชะลอตัว ทำได้ไม่ทันตามกำหนดการ ย่อมส่งผลกระทบต่อธุรกิจและตัวบุคลากร ทุกองค์กรจึงต้องย้อนกลับมาดูว่าปัจจัยใดบ้างที่ส่งผลให้ธุรกิจชะงักงัน
- มีการเคลื่อนย้ายวัสดุหลายขั้นตอน ซึ่งจัดเป็นกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่าแก่ผลิตภัณฑ์
- บุคลากรไม่มีความสุขและความสะดวกสบายในการทำงาน เนื่องจากขั้นตอนกระบวนการทำงานที่มากจนเกินไป
- เกิดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน เพิ่มต้นทุนในการผลิต
คอร์สนี้จะช่วยคุณ..
- การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตภายใต้ต้นทุนที่ต่ำ คือเป้าหมายสูงสุดของธุรกิจทุกประเภท
- สามารถเข้าใจระบบกลไกอัตโนมัติ (Karakuri) ที่ได้เรียนรู้จากการดำเนินงานจริงภายในโตโยต้า พร้อมนำความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้ทดลองสร้างผลงานจริงไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจของตนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- รู้ในส่วนของการออกแบบโครงสร้าง อุปกรณ์ กลไกในการขับเคลื่อนให้สอดคล้องกับเครื่องจักรที่มีการใช้งานอยู่ในปัจจุบัน
| วิธีการอบรม | กลุ่มเป้าหมาย |
|
|
| เนื้อหาหลักสูตร | วิทยากร :
ผู้เชี่ยวชาญจาก บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด |
|
คุณศักดิ์สิทธิ์ ภูริดำรงพงศ์
Group Leader แผนก Business Solution
คุณจิรวัฒน์ คงกล่ำ Manager of Business Solution |
| ตารางการอบรม | |
|
Day 1
|
ลงทะเบียน แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการพัฒนาระบบการผลิตของ Toyota แนะนำธุรกิจการส่งมอบความรู้สู่ชุมชนของ Toyota ความหมายของ Karakuri Kaizen วัตถุประสงค์ของการทำ Karakuri Kaizen แนวคิดของ Karakuri Kaizen ประวัติของ Karakuri Kaizen หลักการของการทำ Karakuri Kaizen ลักษณะเด่นของ Karakuri Kaizen ประเภทของ Karakuri Kaizen – การขนส่ง – การเคลื่อนไหว – การป้องกันความผิดพลาด องค์ประกอบของ Karakuri Kaizen 1. ความรู้ : 9 กลไกพื้นฐานของ Karakuri Kaizen 2. ช่างคิด : แหล่งกำเนิดแรง วิธีส่งผ่านแรง 3. ทักษะความชำนาญ : สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ ประกอบชิ้นงานได้ ตัวอย่างการทำ Karakuri Kaizen เกมส์ทดสอบความเข้าใจ : อธิบายแนวคิด Workshop – ออกแบบ Karakuri ตามโจทย์ที่กำหนด – อธิบายแนวคิด |
| Day 2 | Factory Observation (Toyota Production Line)
ตัวอย่าง Karakuri ในโรงงานโตโยต้า Workshop #2 – ออกแบบ Karakuri จากปัญหาในโรงงานตนเอง – อธิบายแนวคิด ประเมินผลการอบรม |
| ค่าธรรมเนียมการอบรม | ก่อน Vat7% | รวม Vat7% |
| Non-Member | 18,000 | 19,260 |
| ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย วิทยากร เอกสารประกอบการอบรม อุปกรณ์ Workshop สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch ตลอดการอบรมทั้ง 2 วัน | ||
หมายเหตุ : สำหรับลูกค้าที่เดินทางมาจากต่างจังหวัด ขอความกรุณาติดต่อเจ้าหน้าสถาบันเพื่อยืนยันการจัดงานก่อนจองห้องพัก และ/หรือตั๋วเครื่องบิน
Toyota Manufacturing Development Program ดูรายละเอียดทั้งโปรแกรมได้ ที่นี่
สอบถามเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม โทร.02-619-5500 ต่อ 453 , 455 (ผ่องอำไพและจันทกานต์)
Email : training@ftpi.or.th
