วันที่อบรม
25 มีนาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมอมารี กรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- เสวนา
-Special Workshop
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
3,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
Thailand Productivity Forum 2025
” Winning Future Challenges through Strategic Transformation”
สถาบันเพิ่มผลิตแห่งชาติ เชิญทุกท่านร่วมร่วมเรียนรู้กลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและเตรียมความพร้อมบุคลากรยุคใหม่ ถอดรหัสความสำเร็จจากประเทศชั้นนำระดับโลกในด้านการบริหารจัดการ การยกระดับผลิตภาพเพื่อธุรกิจที่ยั่งยืนในยุคการเปลี่ยนแปลง
พบกับเวทีสัมมนาพร้อม Training & Workshop ในงาน Thailand Productivity Forum 2025 Winning Future Challenges through Strategic Transformation ที่จะเปิดมุมมองใหม่ในการยกระดับองค์กร มุ่งสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ด้วยกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจและเตรียมความพร้อมบุคลากรยุคใหม่ ร่วมถอดรหัสความสำเร็จจากประเทศชั้นนำระดับโลกในด้านการบริหารจัดการ การยกระดับผลิตภาพ เพื่อสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัล
| Topic | Speakers |
| บรรยายพิเศษ
“Sustainable Growth through Productivity, Digital and Innovation” ขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนด้วยผลิตภาพ ดิจิทัล และนวัตกรรม 👉 Productivity Tools & Techniques เลือกที่ใช่ แก้ปัญหาตรงจุด เพื่อผลลัพธ์ธุรกิจและยกระดับผลิตภาพอย่างยั่งยืน เรียนรู้การประยุกต์ใช้ดิจิทัลพลิกโฉมการบริการและการผลิตในโรงงานสู่ประสิทธิภาพที่เหนือกว่า และความสำคัญของนวัตกรรมในการตอบโจทย์ความต้องการและแนวโน้มในอนาคต |
คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา
|
| Panel Discussion
“Success Stories from Japan and Singapore: How Business Model Canvas and Digital Kaizen Fuel Sustainable Business Growth” 👉 ถ่ายทอดประสบการณ์และความรู้จากการเข้าร่วมโครงการอบรมขององค์การเพิ่มผลผลิตแห่งเอเชีย หรือ Asian Productivity Organization (APO) พร้อมแนวทางการประยุกต์ใช้เพื่อการพัฒนาธุรกิจ |
ดร.วศ.สิริพงศ์ จึงถาวรรณ
คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา
|
| Training & Workshop
“Manpower Planning for Future Workforce” วางแผนกำลังคนเพื่อการเพิ่มผลิตภาพอย่างมีกลยุทธ์ 👉 เจาะลึกแนวทางการปฏิบัติเพื่อการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ วิเคราะห์แนวทางการปรับปรุงบุคลากรหรือกระบวนการทำงานได้ตรงจุด กำหนด Coefficient ในการประเมินอัตรากำลังและจัดสรรงานขององค์กรอย่างครอบคลุม |
คุณเกียรติขจร โฆมานะสิน
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์การผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และยกระดับผลิตภาพองค์กรด้วย Lean |
วัตถุประสงค์
- เสริมสร้างแนวคิดด้านผลิตภาพและนวัตกรรม เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
- เรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการจากประเทศชั้นนำ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทองค์กรไทย
- พัฒนากลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงองค์กรในยุคดิจิทัล ผ่านเครื่องมือและเทคนิคการเพิ่มผลิตภาพและการวางแผนกำลังคน
- สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ Business Model Canvas และ Digital Kaizen เพื่อการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน
- ฝึกฝนและลงมือปฏิบัติจริงใน Training & Workshop เพื่อนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
เหมาะสำหรับ
1. กลุ่มผู้บริหารและผู้วางกลยุทธ์องค์กร
- ผู้บริหารระดับสูง (Executives & CEOs) ที่ต้องการแนวทางขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
- นักวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planners) ที่สนใจ Business Model Canvas และกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจ
- ที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กร (Business Consultants) ที่ต้องการเข้าใจแนวทางการพัฒนาองค์กรด้วย Digital Kaizen
2. กลุ่มผู้จัดการและผู้ดูแลกระบวนการผลิตและบุคลากร
- ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR Managers) ที่สนใจเรื่องการวางแผนกำลังคนและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- ผู้จัดการฝ่ายผลิต (Production Managers) ที่ต้องการเรียนรู้เครื่องมือเพิ่มผลิตภาพในกระบวนการผลิต และการปรับปรุงกระบวนการในการทำงาน
3. กลุ่มผู้ประกอบการและนักพัฒนาองค์กร
- ผู้ประกอบการ (Entrepreneurs & Startups) ที่สนใจแนวทางเพิ่มผลิตภาพและขับเคลื่อนธุรกิจในยุคดิจิทัล และต้องการเห็นตัวอย่างจริง
- นักวิจัยและพัฒนา (R&D Professionals) ที่ต้องการศึกษาแนวโน้มการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม
4. กลุ่มเทคโนโลยีและดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน
- ผู้บริหารฝ่ายไอที (IT Leaders) ที่สนใจเรื่อง Digital Transformation ในภาคธุรกิจและอุตสาหกรรม
5. กลุ่มภาครัฐและการศึกษา
- เจ้าหน้าที่รัฐและนักนโยบาย (Government Officials & Policymakers) ที่ต้องการนำแนวคิด Productivity ไปพัฒนาองค์กรภาครัฐ
- บุคลากรทั่วไป ที่สนใจศึกษาแนวคิดการพัฒนาองค์กรและผลิตภาพเชิงลึก
กำหนดการ
| เวลา | กำหนดการ |
| 08.30-09.00 | ลงทะเบียน
รับประทานอาหารว่าง |
| 09.00-09.15 | เริ่มงานสัมมนา
|
| 09.15-10.00 | บรรยายพิเศษ
“Sustainable Growth through Productivity, Digital and Innovation” ขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนด้วยผลิตภาพ ดิจิทัล และนวัตกรรม
โดย คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา
|
| 10.00 -11.30 | Panel Discussion
“Success Stories from Japan and Singapore: How Business Model Canvas and Digital Kaizen Fuel Sustainable Business Growth” ถ่ายทอดประสบการณ์และความรู้จากการเข้าร่วมโครงการอบรมขององค์การเพิ่มผลผลิตแห่งเอเชีย หรือ Asian Productivity Organization (APO) พร้อมแนวทางการประยุกต์ใช้เพื่อการพัฒนาธุรกิจ โดย ดร.วศ.สิริพงศ์ จึงถาวรรณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด และ คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ดำเนินรายการโดย คุณนันทพร อังอติชาติ ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์และพัฒนาองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ |
| 12.00 – 13.00 | รับประทานอาหารกลางวัน |
| 13.00-15.30 | Training & Workshop
“Manpower Planning for Future Workforce“ วางแผนกำลังคนเพื่อการเพิ่มผลิตภาพอย่างมีกลยุทธ์
โดย คุณเกียรติขจร โฆมานะสิน วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์การผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และยกระดับผลิตภาพองค์กรด้วย Lean |
| 15.30 – 16.00 | รับประทานอาหารว่าง |
ค่าธรรมเนียม (ก่อน VAT7%)
| บัตรราคา
3,500 .- |
พิเศษ! บัตร 1 ใบ เข้างานได้ 2 ท่าน |