วันที่อบรม
16 ธันวาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเป็นผู้นำที่สามารถเสริมสร้างศักยภาพของทีมงานคือกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับผู้นำและผู้จัดการในการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการผสานโมเดลและกรอบการทำงานที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อันนำไปสู่ความเป็นเลิศภายในองค์กร
แนวทางการเรียนรู้แบบ Action Learning: ผู้เข้าอบรมจะได้แก้ไขปัญหาจากสถานการณ์การทำงานจริง โดยนำแนวคิดที่เรียนรู้ไปปรับใช้ ทำให้การเรียนรู้ทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชมีความเป็นรูปธรรมและสามารถนำไปใช้ได้ทันที
วัตถุประสงค์:
- เพื่อเข้าใจความสำคัญของการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ: ตระหนักถึงความเชื่อมโยงของการให้
ฟีดแบ็กและการโค้ชที่ดีต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมและความสำเร็จขององค์กร - เพื่อฝึกฝนเทคนิคการให้ฟีดแบ็ก: เรียนรู้และนำเทคนิคที่เหมาะสมไปใช้ในการให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ช: ใช้โมเดล GROW เพื่อสนับสนุนการพัฒนาพนักงานให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
- เพื่อสามารถสร้างแผนการปฏิบัติส่วนบุคคลได้: วางแผนการปฏิบัติที่ผสานทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช
เข้าสู่การทำงานในฐานะผู้นำในชีวิตจริง
เหมาะสำหรับ
- ผู้จัดการและหัวหน้างานที่มีหน้าที่นำทีมและดูแลการพัฒนาพนักงาน
- เจ้าหน้าที่ HR ที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมพัฒนาพนักงาน
- พนักงานที่มีศักยภาพสูงที่กำลังเตรียมตัวสู่บทบาทผู้นำ
ระยะเวลา: 1 วัน 9.00-16.00 น.
วันที่ 16 ธันวาคม 2568
วิทยากร :
คุณชนทยา สรณารักษ์
วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ผู้มีประสบการณ์การทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) มากกว่า 10 ปี
หัวข้อการอบรม
- การแนะนำการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช
-
- บทบาทของฟีดแบ็กในการเป็นผู้นำ
- การโค้ชเพื่อความเป็นเลิศ
- 3 กุญแจสำคัญของการให้ฟีดแบ็ก
- EEC Model ในการให้ฟีดแบ็ก
- การฟัง 4 ระดับ
- การสร้างแรงจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงิน
-
- กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจ
- การสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นบวก
- เข้าใจตัวตนและความเชื่อ
- GROW Model ในการโค้ช
- กรอบความคิด E + R = O
- Action Learning
-
- แบ่งปันเกี่ยวกับความท้าทายในชีวิตจริง
- ร่วมกันคิดวิธีแก้ไขปัญหาเป็นกลุ่ม
- สร้างแผนการปฏิบัติส่วนบุคคล
-
- การตั้งเป้าหมายแบบ SMART
- การติดตามความคืบหน้าในการนำไปปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 4,900 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 5,243 บาท |
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432
E-mail: [email protected] Website: www.ftpi.or.th