Public Training
LJ-02: Lean Management in High Value Business Functions for Service Sector New สมัครภายใน 16 มี.ค.69 ลด 10%
วันที่อบรม
3 เมษายน 2569
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
Early Bird
4,400.00 ฿

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรง องค์กรไม่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้เพียงด้วยการลดต้นทุนหรือเพิ่มผลผลิตเท่านั้น แต่ต้องมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าในกระบวนการทำงานอย่างยั่งยืน Lean Management จึงถูกใช้เป็นกลยุทธ์การบริหารจัดการที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการธุรกิจ

Lean Management คือแนวคิดการพัฒนาองค์กรที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าสูงสุดให้ลูกค้า พร้อมลดกิจกรรมที่ไม่จำเป็นและไม่ก่อให้เกิดคุณค่า เป้าหมายสำคัญคือ เพิ่มคุณค่า (Value), ลดต้นทุน (Cost), ลด Lead Time และเสริมความสุขในการทำงานของบุคลากร โดยในบริบทของยุคดิจิทัล องค์กรยังสามารถผสาน Lean เข้ากับเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรม และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงข้อมูล

หลักสูตรนี้จะเชื่อมโยงการประยุกต์ใช้ Lean กับ Business Functions ที่สำคัญขององค์กร เช่น การปฏิบัติการ (Operations), การบริการลูกค้า (Customer Service), ซัพพลายเชน (Supply Chain), การผลิต (Production), การบริหารคุณภาพ (Quality), ทรัพยากรบุคคล (HR) และงานสนับสนุนทางธุรกิจ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพเชิงกระบวนการและผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรในภาพรวม

โดยมุ่งเน้นทั้ง แนวคิด (Mindset), เครื่องมือ (Tools), และการลงมือทำ (Application) ผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างจากองค์กรชั้นนำ เพื่อให้เห็นแนวทางการบริหารจัดการองค์กรด้วยลีน จากองค์กรที่เชื่อว่า “Lean ไม่ใช่เรื่องของการทำงานให้หนักขึ้นหรือเร็วขึ้น แต่เป็นการค้นหา Waste และเปลี่ยนให้เป็น Value ที่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการ” เพื่อให้เกิดความเข้าใจตั้งแต่โครงสร้างความคิดเชิง Lean ไปจนถึงการออกแบบระบบปรับปรุงอย่างยั่งยืน

 

เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการฝ่ายผลิต ฝ่ายปฏิบัติการ ฝ่ายจัดการคุณภาพ ฝ่ายซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ และฝ่ายสนับสนุนธุรกิจ
  • ผู้จัดการระดับต้น – กลาง หัวหน้างาน และบุคลากรฝ่ายปรับปรุงกระบวนการ และสายพัฒนากระบวนการองค์กร
  • ผู้ที่สนใจในการลดความสูญเปล่าในกระบวนการ เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน ปรับปรุงคุณภาพงาน บริหารกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องการนำ Lean ไปใช้ได้จริง
  • ผู้ที่ต้องการ Framework ในการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
  • ผู้ที่สนใจพัฒนาและปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ Lean Culture

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อพัฒนาความเข้าใจในหลักคิดและกลยุทธ์ Lean Management ในการเพิ่มคุณค่าและลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานที่สำคัญขององค์กร
  • เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการออกแบบและปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Process Improvement) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและความต้องการของลูกค้า
  • เพื่อสนับสนุนการสร้างวัฒนธรรม Lean และความยั่งยืนในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องภายในองค์กร (Continuous Improvement)
  • เพื่อเรียนรู้โครงสร้างการประยุกต์ Lean แบบครบวงจร ที่เชื่อมโยง แนวคิด เครื่องมือ และการปฎิบัติ ผ่านกรณีศึกษาจากองค์กรชั้นนำ เพื่อถอดบทเรียนที่นำไปใช้ได้จริง

 

วิทยากร : คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา

ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

Guest Speaker: รศ.นพ. เชิดชัย นพมณีจำรัสเลิศ

รองอธิการบดีฝ่ายสารสนเทศและดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน มหาวิทยาลัยมหิดล

 

หัวข้อการเรียนรู้

เวลา หัวข้อ
9.00 – 12.00 น.
  • Lean Management แนวคิดการพัฒนาองค์กรที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าสูงสุดให้ลูกค้า
    บรรยายโดย คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา
    ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  • แนวคิดและความรู้เบื้องต้น (Lean Fundamentals)
  • การประยุกต์ใช้ Lean Efficiency
    – เทคนิคการระบุปัญหาและความสูญเปล่าด้วย Value Stream Thinking
    – Lean Tools สำหรับงานบริการ
  • ตัวอย่างองค์กรที่ใช้ Lean Efficiency เป็นกลยุทธ์เพิ่ม Productivity
  • Lean in Services
    – Lean ในธุรกิจบริการ
    – ตัวอย่าง Pain Points ของ Service Sector ที่แก้ไขได้ด้วย Lean
13.00 – 16.00 น.
  • แลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ แนวคิด Lean สู่การปฏิบัติ สไตล์ศิริราช
    บรรยายโดย รศ.นพ. เชิดชัย นพมณีจำรัสเลิศ
    รองอธิการบดีฝ่ายสารสนเทศและดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน มหาวิทยาลัยมหิดล
  • กระบวนการสร้างนวัตกรรมด้วยแนวทาง Lean Thinking
  • Lean OPD 4.0 การพัฒนาระบบบริการผู้ป่วยนอกโดยผสมผสานแนวคิด Lean และเทคโนโลยี เพื่อปรับปรุงกระบวนการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • แนวทางการสร้างการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงงานตามแนวคิด Lean แบบ Total Employee Participation
  • แนวทางการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ Lean Culture
  • ตัวอย่าง Lean Project ต่างๆ ของศิริราช
  • สรุป และถาม-ตอบ
หมายเหตุ: รายละเอียดสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

ค่าธรรมเนียม :

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
 4,900 บาท
Promotion Early Bird
สมัครล่วงหน้าภายใน 16 มี.ค.69
ลดเหลือ 4,400 บาท (ก่อน VAT7%)
ท่านละ (รวม VAT 7%)
 5,243 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 3%
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch
เอกสารประกอบการอบรม

 

สามารถดูภาพบรรยากาศการอบรม ได้ที่  ThailandProductivity


สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม : แผนกบริการฝึกอบรมและการเรียนรู้ออนไลน์ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 452 – 456
e-Mail : tranining@ftpi.or.th


วิทยากร

รศ.นพ. เชิดชัย นพมณีจำรัสเลิศ

รองอธิการบดีฝ่ายสารสนเทศและดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน มหาวิทยาลัยมหิดล

วุฒิพงศ์ บุญนายวา

• ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• วิทยากรที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity Improvement การปรับปรุงและออกแบบกระบวนการผลิต และการวางกลยุทธ์นวัตกรรมองค์กรเพื่อพัฒนาธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร