Public Training
โปรแกรมการพัฒนาหัวหน้างาน Supervisory Development Program
Loading Events
วันที่อบรม
ระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน

E-Training
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 3,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
3,500.00 ฿

      การทำงานที่มีความท้าทายและปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว ทำให้ลักษณะงานและพฤติกรรมในการทำงานของคนที่มีแนวโน้มเปลี่ยนตามไป ความท้าทายขององค์กรคือทำอย่างไรให้พนักงานพัฒนาและปรับตัวได้เท่าทัน ซึ่งเป็นหน้าที่หลักของหัวหน้างานระดับต้นในฐานะเป็นผู้กำกับดูแลพนักงานปฏิบัติการ ต้องช่วยองค์กรพัฒนาศักยภาพทีมงานของตนเองให้เกิดประสิทธิภาพ

       หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาสำหรับช่วยหัวหน้างานได้เรียนรู้บทบาทความรับผิดชอบ ของตนเอง ทำความเข้าใจทักษะในการบริหารจัดการกับทีมงานในการทำงานประจำวัน รวมถึงเทคนิคในการพัฒนาความเป็นผู้นำ เพื่อปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่นและสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม รวมถึงใช้ประโยชน์จากความแตกต่างบุคคล ทำให้เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเองและของทีมงาน

วัตถุประสงค์ :  

  1. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานที่องค์กรความคาดหวังและได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้เกี่ยวข้อง
  2. เพื่อเข้าใจคุณลักษณะและพฤติกรรมของแต่ละบุคคลทั้งตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชา พร้อมเรียนรู้วิธีการปรับตัวให้สามารถทำงานร่วมผู้อื่นได้
  3. เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำของหัวหน้างานที่มุ่งเน้นความสำเร็จของงานไปพร้อมกับความสามารถจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเต็มใจอยากทำงาน

 

กลุ่มเป้าหมาย :  

  1. หัวหน้างานระดับต้น และกลาง
  2. หัวหน้าโครงการ หัวหน้าทีม
  3. ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต

 

หัวข้อการอบรม

01 06 
การเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อหัวหน้างาน
  • การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจาก ‘เทคโนโลยีดิจิทัล
  • รู้จัก Gen ต่างๆ สำหรับการบริหาร
  • แนวคิดการทำงานรูปแบบใหม่
 การเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อหัวหน้างาน
  • กำหนดเป้าหมาย
  • วิเคราะห์ผู้ที่จะโน้มน้าว
  • เทคนิคการพูดเพื่อโน้มน้าว
02 07
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
  • บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ที่องค์กรคาดหวัง
  • ลักษณะของผู้นำและนักบริหารที่ดี
การประมินผลงาน
  • แนวคิดการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • ปัจจัยสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • การวางแผนพัฒนารายบุคคล
03
08
การสอนงาน
  • แนวคิดในการสอนงาน
  • เทคนิคการสอนงาน 4 Step
  • การประเมินทักษะพนักงาน
เทคนิคการให้ Feedback
  • แนวคิดการให้ Feedback
  • การให้ฟีดแบคเชิงบวกและเชิงลบ
  • การให้ฟีดแบคเชิงข้อมูล
04
09
การมอบหมายและติดตามงาน
  • ความสำคัญของการมอบหมายงาน
  • การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล
  • เทคนิคการติดตามงาน
การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
  • การระบุปัญหา
  • การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
  • การกำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา
  • การตัดสินใจเลือกแนวทางแก้ไขปัญหา
05
10
การสื่อสารที่มีประสิทธิผล
  • ทำความเข้าใจ Style ของแต่ละบุคคล
  • ปรับวิธีการสื่อสารให้มีประสิทธิผล
  • การสื่อสารให้ได้ใจลูกน้อง
การปรับปรุงการทำงาน
  • แนวคิดพื้นฐานนการเพิ่มผลิตภาพ
  • การปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
  • การคิดเชิงนวัตกรรม

 

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 75%

 

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
  • Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

 

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน

  • เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

 

ราคา 3,500 บาท (ไม่รวม Vat)

เวลาเรียนโดยรวม 4 ชั่วโมง 58 นาที

หมายเหตุ : สถาบันมีบริการเสริม Follow up ซึ่งมีวัตถุประสงค์ให้ผู้เรียนได้นำไปปรับใช้กับงานของตนเอง โดยนำเสนอและวิเคราะห์งานที่มอบหมายหลังจากเรียนผ่านระบบ Online Learning พร้อมแลกเปลี่ยนมุมมองกับวิทยากร เพื่อให้มั่นใจว่ามีมุมมองในด้านการบริหารจัดการคน

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-458 (นันทนา , ศิริชัย , นิรันดร์ , เอราวรรณ)
E-mail : training@ftpi.or.th

 


วิทยากร

วรัญรดา ธนวรรณวิวัฒน์

ดุจดาว ดวงเด่น

ผู้จัดการส่วน ความเป็นเลิศด้านบุคลากร (Workforce Excellence)
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

สุธาสินี โพธิจันทร์

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านปรับปรุงกระบวนการ
ผู้เชี่ยวชาญให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพทั้งในภาคผลิตภาคบริการและการศึกษา