วันที่อบรม 
29 กุมภาพันธ์ 2567
 เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมไอบิส สไตล์ กรุงเทพ สีลม									
																	
								ระยะเวลาอบรม :  1 วัน 
  
																วิธีการฝึกอบรม 
								
- บรรยาย 
								
- ฝึกปฏิบัติ
																
								
						 
						
						ค่าธรรมเนียม   (ไม่รวม VAT)							
							4,200  บาท
							
																				
สมาชิกสถาบัน  รหัส  TP และ  FI ลด 3%
								
							
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%	
												
						- This event has passed.
 
 การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้ ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
 - เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
 - เพื่อให้ทราบหลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน
 
วิทยากร : คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา
วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity Improvement การปรับปรุงและออกแบบกระบวนการผลิต และการวางกลยุทธ์นวัตกรรมองค์กรเพื่อพัฒนาธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
เหมาะสำหรับ
- พนักงานระดับปฎิบัติการ หัวหน้า ผู้จัดการ
 - บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ทักษะการจัดการเพื่อช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
 
ค่าธรรมเนียม
| 
 ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 
 | 
 4,200 บาท 
 | 
| 
 ท่านละ (รวม VAT 7%) 
 | 
 4,494 บาท 
 | 
| 
 หมายเหตุ : สมาชิกลด 3% 
 | 
|
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2567
รุ่น 2 วันที่ 25 มิถุนายน 2567
รุ่น 3 วันที่ 12 พฤศจิกายน 2567
หัวข้อ
- 
- Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต
 - ความหมายของ Kaizen
 - วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน
 - เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
 - หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง
 - Kaizen กับข้อเสนอแนะ
 - การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ
 - กรณีศึกษา
 - สรุป และถาม ตอบ
 
 
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 , 456
E-mail : training@ftpi.or.th
