วันที่อบรม
18 – 19 กรกฎาคม 2567
โรงแรม อมารี กรุงเทพฯ
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
13,000 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
การสื่อสารของผู้นำ ถือเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับองค์กรในการพัฒนาความสำคัญเชิงกลยุทธ์ การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานเชิงบวก และการปฏิบัติงานที่เป็นหนึ่งเดียวกัน เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย
บทบาทของความเป็นผู้นำ ไม่ได้มิเพียงการนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายเท่านั้น แต่ต้องสามารถเชื่อมโยงผู้คนเข้าไว้
ด้วยกัน สร้างความมีส่วนร่วม ช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความกระตือรือร้น เพิ่อร่วมกันสร้างความสำเร็จที่เกินกว่าความคาดหมาย
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำในทุกระดับ ได้สร้างทักษะในการตระหนักรู้
ในตนเอง เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่มีความกดดัน และสามารถจัดการสภาวะอารมณ์ให้มีความสมดุล สามารถเป็นแบบอย่างของผู้นำที่ดีในการนำพาพนักงานไปด้วยใจ และสามารถใช้การสื่อสารเป็นเครื่องมือได้อย่างมีประสิทธิผล
กับทีมงานทุกระดับ
ประโยชน์ที่ท่านจะได้รับ
- เข้าใจความสำคัญของการเป็นผู้นำที่สร้างความเป็นทีม และสามารถเชื่อมโยงผู้คนในทุกระดับได้อย่างดีเยี่ยม
- พัฒนาการตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness) สามารถควบคุมพฤติกรรมการแสดงออกของตนเอง เพื่อให้เกิดผลกระทบในเชิงบวกต่อทีมงาน
- สามารถเลือกทัศนคติที่ถูกต้องและเหมาะสม เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ต่างๆ เพื่อเป็นผู้นำที่อัพเกรดเวอร์ชั่นของตนเองให้ดียิ่งขึ้นตลอดเวลา
- พัฒนาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและทีมงาน ด้วยการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการ และพัฒนาทักษะการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผล
- เรียนรู้ทักษะการฟังแบบเข้าอกเข้าใจและเข้าถึงความรู้สึก (Empathetic Listening) เพื่อเชื่อมโยงทีมงานและ
ลดสภาวะความขัดแย้ง - เรียนรู้การสื่อสารแบบเข้าถึงจิตใจผู้อื่นด้วยศิลปะการพูดจากความรู้สึก (Speak from Heart)
- สร้างทักษะการให้ฟีดแบคทั้งในเชิงบวกและฟีดแบคเพื่อการพัฒนาโดยผู้รับไม่เกิดความรู้สึกต่อต้าน
- กำหนดวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำ และทำงานประสานสอดคล้องกับทีมงานอื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการเรียนรู้
- เรียนรู้ผ่านการทำกิจกรรมและการแชร์ประสบการณ์ (Experiential Learning)
- แบ่งเป็นภาคทฤษฎีและหลักการ 40% การทำกิจกรรม 60% โดยวิทยากรจะทำหน้าที่เป็นผู้กระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้ (Facilitator)
วิทยากร :
อ. วรัญรดา ธนวรรณวิวัฒน์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างทักษะผู้นำ
- DDI-Certified Facilitator Certification Process for Leadership and Workforce Development Courses
- ประสบการณ์ด้านการพัฒนาบุคลากร (Human Resource Development) อาทิ เทสโก้ โลตัส, บริษัท ทรู
คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) รวมถึงโครงการ Talent Management, การวางระบบ Performance Management, การออกแบบ Leadership Development และ การ Coaching สำหรับองค์กร
ระยะเวลาฝึกอบรม
18 – 19 กรกฎาคม 2567
เวลา 9.00 – 16.30 น.
เหมาะสำหรับ
- พนักงานระดับปฎิบัติการ หัวหน้า ผู้จัดการ
- บุคคลทั่วไปที่สนใจ
สถานที่ฝึกอบรม
โรงแรม อมารี กรุงเทพฯ (ประตูน้ำ)
เหมาะสำหรับ
ผู้นำองค์กร ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน
ค่าธรรมเนียม (ยังไม่รวม Vat 7%)
|
13,000 บาท / ท่าน |
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
- ค่าธรรมเนียมรวม อาหารว่าง อาหารกลางวัน และเอกสารประกอบการอบรม
- สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหัก ณ ที่จ่าย 3%
- ค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานฝึกอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้ตาม พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
รายละเอียดการฝึกอบรม
Day 1: วันที่ 18 กรกฎาคม 2567
- โมเดลภาวะผู้นำ: Leadership Model (ME / US / IT)
- ความแตกต่างระหว่างการสื่อสาร “แบบผู้จัดการ” และ “แบบผู้นำ”
- โมเดลการสื่อสารแบบผู้นำที่ได้ใจผู้อื่น (Taking People With You)
- การสร้างความเชื่อมโยงกับผู้คนทุกระดับ (Connect)
- สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
Day 2: วันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2567
- กิจกรรม Check In ความรู้สึก
- การฟังและการสะท้อนกลับ (Listening and Reflect)
- การเลือกทัศนคติที่ถูกต้องในการมองสถานการณ์ (Choosing The Right Attitude)
- การบริหารอารมณ์และจัดการความเครียด
- การพูดจากใจ (Speak From The Heart) และการให้ฟีดแบค (Feedback)
- สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้