วันที่อบรม
5 - 6 กันยายน 2567
เวลา 9:00-16:00 น.
บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด (เกตเวย์)
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 16,000 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
18,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
วิธีการอบรม : บรรยาย (Lecture) และทดลองออกแบบ Karakuri (Workshop)
Factory Observation : เยี่ยมชมไลน์ผิลิต ศึกษาจากตัวอย่างจริงในการเพิ่ม Productivity ในแบบฉบับของ โตโยต้า
Day 1 ศูนย์ฝึกอบรม โดโจ โตโยต้า โรงงานเกตเวย์ จ.ฉะเชิงเทรา
Day 2 Bang Pho Plant จ.ฉะเชิงเทรา
SPECIAL! ครั้งแรก–ครั้งเดียวในปีนี้ที่จะพาไปเยี่ยมชมไลน์ผลิตรถยนต์และเข้าศูนย์ฝึกอบรม โดโจ โตโยต้า โรงงานเกตเวย์ และบ้านโพธิ์ จ.ฉะเชิงเทรา
Karakuri เป็นระบบกลไกอัตโนมัติที่ใช้หลักกลศาสตร์เข้ามาประยุกต์ใช้กับอุปกรณ์หรือกระบวนการผลิต เช่น คานดีดคานงัด แรงโน้มถ่วง เพลา ล้อ ลูกเลื่อน สปริง รอก ถ่วงน้ำหนัก ซึ่งโตโยต้าให้ความสำคัญและนำมาใช้ในสายงานการผลิตอย่างจริงจัง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตให้ดียิ่งขึ้น เช่น การลดต้นทุนการผลิตด้านแรงงานโดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยีราคาสูง การลดต้นทุนด้านพลังงาน เช่น ไฟฟ้า และช่วยผ่อนแรงการทำงานโดยคำนึงถึงหลัก ergonomic ที่เหมาะสม รวมถึงเป็นการกระตุ้นพนักงานให้เกิดแนวคิดในการปรับปรุงงานแบบง่ายๆ ได้ด้วยตัวเอง
| วัตถุประสงค์ | ผลที่คาดว่าจะได้รับ | กลุ่มเป้าหมาย |
| เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดการเรียนรู้และเข้าใจในระบบ Karakuri ภายใต้รูปแบบการดำเนินกิจกรรมของโตโยต้า และนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตหรือการทำงาน | การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตภายใต้ต้นทุนที่ต่ำ คือเป้าหมายสูงสุดของธุรกิจทุกประเภท ดังนั้น ผู้ผ่านการอบรมจะสามารถเข้าใจระบบกลไกอัตโนมัติ (Karakuri) ที่ได้เรียนรู้จากการดำเนินงานจริงภายในโตโยต้า พร้อมนำความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้ทดลองสร้างผลงานจริงไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจของตนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน |
พนักงานในโรงงานสายการผลิต ผู้ที่สนใจในเรื่อง Karakuri |
| เนื้อหาหลักสูตร | วิทยากร :
ผู้เชี่ยวชาญจาก บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด |
|
คุณศักดิ์สิทธิ์ ภูริดำรงพงศ์ Group Leader แผนก Business Solutionคุณจิรวัฒน์ คงกล่ำ Manager of Business Solution |
| ตารางการอบรม | |
|
Day 1
|
ลงทะเบียน แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการพัฒนาระบบการผลิตของ Toyota แนะนำธุรกิจการส่งมอบความรู้สู่ชุมชนของ Toyota ความหมายของ Karakuri Kaizen วัตถุประสงค์ของการทำ Karakuri Kaizen แนวคิดของ Karakuri Kaizen ประวัติของ Karakuri Kaizen หลักการของการทำ Karakuri Kaizen ลักษณะเด่นของ Karakuri Kaizen ประเภทของ Karakuri Kaizen – การขนส่ง – การเคลื่อนไหว – การป้องกันความผิดพลาด องค์ประกอบของ Karakuri Kaizen 1. ความรู้ : 9 กลไกพื้นฐานของ Karakuri Kaizen 2. ช่างคิด : แหล่งกำเนิดแรง วิธีส่งผ่านแรง 3. ทักษะความชำนาญ : สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ ประกอบชิ้นงานได้ ตัวอย่างการทำ Karakuri Kaizen เกมส์ทดสอบความเข้าใจ : อธิบายแนวคิด Factory Observation (Toyota Production Line) ตัวอย่าง Karakuri ในการเพิ่ม Productivity ในแบบฉบับของ โตโยต้า โรงงานเกตเวย์ |
| Day 2 | Factory Observation (Toyota Production Line)
ตัวอย่าง Karakuri ในการเพิ่ม Productivity ในแบบฉบับของ โตโยต้า โรงงานบ้านโพธิ์ Mini Workshop – ออกแบบ Karakuri จากปัญหาในโรงงานตนเอง – อธิบายแนวคิด Wrap-up สรุปเนื้อหาการอบรม |
ภาพบรรยากาศการอบรมรุ่นที่ผ่านมา
เรียนตามหลัก Genba “ไปสถานที่จริง ไปให้รู้ ดูให้เห็น” สัมผัสตัวอย่างจริงจากโรงงาน Toyota
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| สามารถดูภาพบรรยากาศหลักสูตรอื่นๆ ได้ที่ ThailandProductivity | ||
| ค่าธรรมเนียมการอบรม | ก่อน Vat7% | รวม Vat7% |
| Member | 16,000 | 17,120 |
| Non-member | 18,000 | 19,260 |
อัตราดังกล่าวรวม
|
||
หมายเหตุ : สำหรับลูกค้าที่เดินทางมาจากต่างจังหวัด ขอความกรุณาติดต่อเจ้าหน้าสถาบันเพื่อยืนยันการจัดงานก่อนจองห้องพัก และ/หรือตั๋วเครื่องบิน
Toyota Manufacturing Development Program ดูรายละเอียดทั้งโปรแกรมได้ ที่นี่
สอบถามเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม โทร.02-619-5500 ต่อ 432, 453 , 455 (ประภาพร ผ่องอำไพ และจันทกานต์)
Email : [email protected]
