ปัญหาที่องค์กรทั้งใหญ่และเล็กต้องประสบ คือการที่ไม่สามารถจ้างบุคลากรเพื่อมาทำงานที่มีหลายส่วนได้ การประสานความร่วมมือเพื่อลดขั้นตอนความยุ่งยากของการสื่อสาร ขจัดปัญหาความขัดแย้งในหน่วยงานจึงมีความจำเป็น และเมื่อบุคลากรสามารถประสานความร่วมมือทำงานร่วมกันได้โดยปราศจากข้อขัดแย้งระดมสรรพกำลังและทรัพยากรในการแก้ปัญหา ย่อมจะนำพาไปสู่การร่วมกันคิดและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ได้ บุคลากรที่ได้สั่งสมทักษะการประสานงานความมือที่แท้จริงจะเป็นทั้งนักคิด นักสื่อสาร นักประสานและนักนวัตกรรม ซึ่งทักษะการประสานความร่วมมือสู่ความสำเร็จของทีมนวัตกรรม บุคลากรจะต้องเรียนรู้เพิ่มเติมในทักษะต่างๆ อาทิ

• แนวคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking)
• แบบจำลองเชิงธุรกิจ (Lean-Business model canvas)
• ภาวะผู้นำ 3 ระดับ (Leadership)

หลักสูตรนี้จะช่วยคุณต่อยอด และเรียนรู้ Concept พื้นฐานว่า จะสร้างความร่วมมือร่วมกันให้เป็นทีมนวัตกรต้องเกี่ยวข้องกับเรื่องใดบ้าง : Leading Self & Leading Team & Leading Business

วัตถุประสงค์

• เพื่อเรียนรู้ และเข้าใจขั้นตอนและวิธีสร้างความสัมพันธ์ให้เกิดขึ้นในองค์กร
• เพื่อให้สามารถสร้างแบบอย่างของความร่วมมือและการมีส่วนร่วม สร้างแบบอย่างค่านิยมองค์กรให้เกิดพฤติกรรมทางบวกที่จะส่งผลดีต่อการสร้างความร่วมมือในองค์กร
• ส่งเสริมทักษะที่จำเป็นในการทำงาน ให้เกิดความชำนาญในทักษะงานที่ทำ
• สร้างผู้นำที่เข้มแข็งและมีส่วนผลักดันด้านความสัมพันธ์ และความร่วมมือ
• ต่อยอดสู่การสร้างความแข็งแกร่งในองค์กร ให้เกิดการถ่ายทอดทักษะการทำงานในส่วนต่างๆ ได้ ร่วมถึงรู้และเข้าในแนวทางการทำงานในส่วนต่างๆ รู้ปัญหาและอุปสรรคที่มีร่วมกัน