วันที่อบรม
14 - 15 สิงหาคม 2568
เวลา 9:00-17:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
8,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
การพัฒนาองค์กรเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศและเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง ไม่ว่าองค์กรจะดำเนินการตามโมเดลการจัดการ หรือกรอบวิธีการดำเนินการในรูปแบบใด ระบบการบริหารบุคลากรที่ออกแบบสอดคล้องกับเป้าหมายและสถานการณ์การแข่งขันขององค์กรจึงมีความสำคัญและช่วยสนับสนุนการพัฒนาองค์กรเพื่อบรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์ขององค์กร ทั้งนี้ หนึ่งในค่านิยมของเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award-TQA) คือ การให้ความสำคัญกับบุคลากร (Valuing people) องค์กรที่ประสบความสำเร็จจะดำเนินการเพื่อทำให้บุคลากรมีขีดความสามารถและความผูกพันเพื่อช่วยให้ผลการดำเนินการขององค์กรบรรลุเป้าหมาย
จากรายงานการวิเคราะห์ศักยภาพขององค์กรที่สมัครขอรับรางวัลคุณภาพแห่งชาติ ตั้งแต่ปี 2545 จนถึงปี 2558 ซึ่งจัดทำโดยสำนักงานรางวัลคุณภาพแห่งชาตินั้น ผลจากการวิเคราะห์พบว่า หมวด 5 บุคลากร เป็นหมวดที่องค์กรหลายแห่งยังมีประเด็นที่จะต้องได้รับการปรับปรุงและบูรณาการกับทุกหมวดได้อย่างมีประสิทธิผล
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร คณะทำงาน และผู้รับผิดชอบการพัฒนาองค์กร จากองค์กรที่มีเป้าหมายการเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง หรือองค์กรที่มีประสงค์สมัครขอรับรางวัล รวมทั้ง ผู้ที่ต้องการแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาหมวด 5 บุคลากร เพื่อสนับสนุนพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวัตถุประสงค์ของการพัฒนาระบบการบริหารบุคลากรตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและแนวทางการบริหารจัดการในหมวด 5 บุคลากร เพื่อสร้างความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กรและยกระดับการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ
| วิธีการฝึกอบรม | ระยะเวลา | อัตราค่าลงทะเบียน (ยังไม่รวม VAT 7%) |
| บรรยาย /ตัวอย่างกรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่ม / อภิปราย / แบบทดสอบ | 14-15 สิงหาคม 2568 | 8,500 บาท |
หัวข้อการฝึกอบรม
เนื้อหาเน้นการค้นหาประเด็นของการบริหารงานบุคลากรที่สอดคล้องและสนับสนุนต่อทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กร ตั้งแต่การจัดการขีดความสามารถและอัตรากำลัง สภาพแวดล้อมในการทำงาน การสร้างความผูกพัน รวมถึงการพัฒนาบุคลากรและผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสนับสนุนการยกระดับการบริหารองค์กรสู่ความเป็นเลิศ โดยมีเนื้อหาครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้
- การวิเคราะห์ระดับพัฒนาการของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรตามแนวทางรางวัลคุณภาพแห่งชาติ เพื่อค้นหาจุดแข็ง (Strength) และโอกาสในการพัฒนา (Opportunity for Improvement)
- การระบุประเด็นที่ควรปรับปรุง และการกำหนดเป้าหมายเพื่อวัดผลลัพธ์
- การออกแบบกรอบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรที่สอดคล้องกับบริบทและสภาวการณ์ขององค์กร
- เครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลในเรื่องต่างๆ ได้แก่ การสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับบุคลากร ความผูกพันของบุคลากร การพัฒนาบุคลากรและผู้นำ การจัดการผลการปฏิบัติงาน เป็นต้น
- แนวทางการเชื่อมโยงเกณฑ์หมวด 5 บุคลากร กับหมวดอื่นๆ
สอบถามข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติม
คุณธนศักดิ์, คุณพัชรวรรณ และคุณวัชชิระ
โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451, 466, 467
E-mail: tqatraining@ftpi.or.th