Public Training
Insight Business Excellence Tools: Operations
Loading Events
วันที่อบรม
25 - 26 กันยายน 2568
เวลา 9:00-17:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 8,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
8,500.00 ฿

การพัฒนาระบบปฏิบัติการที่เป็นเลิศ (Operation Excellence) เปรียบเสมือนการต่อภาพ Jigsaw ที่ต้องเห็นภาพรวมก่อนลงมือทำ โดยระบบงาน (Work System) คือภาพใหญ่ และกระบวนการทำงาน (Work Process) คือชิ้นส่วนที่ต้องเชื่อมโยงกันเพื่อส่งมอบคุณค่าสู่ลูกค้า แต่องค์กรส่วนใหญ่มักประสบปัญหาการทำงานแบบแยกส่วน ขาดการบูรณาการระหว่างหน่วยงาน และไม่สามารถเชื่อมโยงความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้ากับการกำหนดตัวชี้วัดและการบริหารผลการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบ

หลักสูตรนี้จึงมุ่งพัฒนาแนวคิดเชิงระบบ เพื่อสร้างระบบปฏิบัติการที่เป็นเลิศตามเกณฑ์หมวด 6 ครอบคลุมตั้งแต่การออกแบบระบบงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ การพัฒนากระบวนการที่ตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การบริหารงานประจำวัน ไปจนถึงการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรสามารถส่งมอบคุณค่าให้แก่ลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

กลุ่มเป้าหมาย 

ผู้บริหาร คณะทำงาน  ผู้รับผิดชอบการพัฒนาองค์กร ที่ใช้กรอบแนวทางการจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ อาทิ TQA, EdPEx, SEPA, PMQA  รวมถึงองค์กรที่ต้องการพัฒนาการจัดการกระบวนการอย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์

เพื่อให้องค์กรสามารถนำเครื่องมือและแนวทางการบริหารจัดการใน หมวด 6 ให้เกิดความเข้าใจ เพื่อให้เกิดระบบงาน และกระบวนการทำงานที่สอดรับกับกลยุทธ์ พัฒนาองค์กรให้เกิดระบบปฏิบัติการที่เป็นเลิศ

วิธีการฝึกอบรม ระยะเวลา อัตราค่าลงทะเบียน (ยังไม่รวม VAT 7%)
บรรยาย /ตัวอย่างกรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่ม / อภิปราย / แบบทดสอบ 25-26 กันยายน 2568 8,500 บาท

หัวข้อการฝึกอบรม

  • ปัญหา สาเหตุ และปัจจัยต่างๆ ที่องค์กรพบบ่อยในการดำเนินงานตามรายละเอียดของเกณฑ์หมวด 6
  • Work System / Work Process
  • Process Requirement and KPIs (Lead-Lag)
  • Value Stream Mapping (Process Flow Chart)
  • Process Improvement: LEAN Technic
  • แนวทางการเชื่อมโยงเกณฑ์หมวดที่ 6 กับหมวดอื่นๆ

หมายเหตุ:  ผู้เข้าอบรมควรนำ Laptop มาด้วย เพื่อฝึกปฏิบัติในห้องเรียน

 

สอบถามข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติม
คุณธนศักดิ์, คุณพัชรวรรณ และคุณวัชชิระ
โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451, 466, 467
E-mail: tqatraining@ftpi.or.th