Public Training
WM-06: Creative Conflict Management (การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์)
Loading Events
วันที่อบรม
23 เมษายน 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
4,500.00 ฿

โดยธรรมชาติในการทำงานของแต่ละองค์กร ประกอบด้วยหน่วยงานต่างๆ  ที่มีบทบาท หน้าที่ เป้าหมาย และผลประโยชน์ หลากหลาย ทั้งที่เหมือนและต่างกัน ซึ่งอาจทำให้เกิดความขัดแย้งขึ้นได้ ทั้งระดับบุคคล ภายในทีม ระหว่างทีม และมีความรุนแรงในระดับต่างๆ  เพื่อให้องค์กรได้ประโยชน์สูงสุด ผู้บริหารจำเป็นต้องสามารถบริหารความขัดแย้งให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม โดยจะต้องเข้าใจ มีทักษะ และทราบเทคนิคในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งได้อย่างสร้างสรรค์ และเหมาะสมกับรูปแบบของความขัดแย้งประเภทต่างๆ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีขององค์กรต่อไป

 

Objective :

  • เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับธรรมชาติ และระดับของความขัดแย้งในองค์กร
  • เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจในหลักและศิลปะของการบริหารความขัดแย้งเชิงสร้างสรรค์
  • เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการบริหารความขัดแย้งให้เกิดประสิทธิผล

 

กลุ่มเป้าหมาย :

  • ตำแหน่ง พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร
  • ส่วนงานที่เกี่ยวข้อง : งานด้านจัดการ บริหาร และด้านองค์กร/ลูกค้า/ชุมชนสัมพันธ์
  • ความสนใจ : ต้องการนำความรู้ไปใช้ในการแก้ไขความขัดแย้ง

 

วิทยากร : คุณบุญสืบ ปัญญา

  • วิทยากรที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้าน การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • กรรมการผู้จัดการ สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนา ไอ-ทีม บริษัท ไอ-ทีม จำกัด

 

ระยะเวลา : 1 วัน

เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น 1: วันที่ 23 เมษายน 2568

รุ่น 2: วันที่ 5 สิงหาคม 2568

รุ่น 3: วันที่ 2 ธันวาคม 2568

 

Course Outline :

  • ความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้ง
  • ระดับของความขัดแย้ง
  • ปัจจัยบ่งชี้ / สัญญาณของความขัดแย้ง
  • สาเหตุของความขัดแย้ง
  • ผลดี ผลเสียของความขัดแย้ง
  • สาเหตุของความขัดแย้ง
  • กระบวนการจัดการกับความขัดแย้ง
  • ขั้นตอนการจัดการกับความขัดแย้ง
  • การวิเคราะห์องค์ประกอบของความขัดแย้ง
  • เครื่องมือในการระบุและวิเคราะห์ความขัดแย้ง
  • Workshop: กรณีศึกษาที่ 1
  • เทคนิคการจัดการกับความขัดแย้ง
  • 5 สไตล์ ในการจัดการกับความขัดแย้ง
  • สไตล์การจัดการความขัดแย้ง กับ WIN-WIN
  • วิเคราะห์สไตล์ของคุณด้วย Self Assessment
  • ปัจจัยพิจารณาทางเลือกสไตล์ที่เหมาะสมกับสถานการณ์ของความขัดแย้ง
  • เทคนิคการหาข้อสรุปแบบ Consensus
  • Workshop: กรณีศึกษาที่ 2
  • ทักษะสำคัญในการจัดการความขัดแย้ง
  • ทักษะการไกล่เกลี่ย
  • ทักษะการสื่อสารเชิงปฏิสัมพันธ์
  • ทักษะการเจรจาต่อรอง
  • สรุป และถาม ตอบ

 

ค่าธรรมเนียม  ราคาปกติ

Promotion

สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป

รับส่วนลดท่านละ 15%

ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 4,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%) 4,815 บาท
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย

วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th

 


วิทยากร

คุณบุญสืบ ปัญญา

  • วิทยากรที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้าน การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์  
  • กรรมการผู้จัดการ สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนา ไอ-ทีม บริษัท ไอ-ทีม จำกัด