วันที่อบรม
19 มิถุนายน 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
Rationale: (ความสำคัญ/ความจำเป็นที่ต้องอบรม)
เป็นคอร์สที่จะแนะนำวิธีคิดและเครื่องมือเกี่ยวกับ Performance Coaching Skill และ Effective Feedback Skill ที่จะทำให้คนทำงานสามารถพัฒนาตัวเองเพื่อให้ตัวเองกลายเป็น High Performer หรือ leader , manager ที่ดีได้ ซึ่งทั้งสองทักษะไม่จำเป็นต้องใช้กับคนที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาแต่สามารถประยุกต์ใช้กับทุกคนในองค์กรได้ รวมไปถึงใช้กับตัวเราเอง
วัตถุประสงค์:
- จะได้ทราบทฤษฏี เครื่องมือ ทักษะ และได้ลองปฏิบัติจริง ในเรื่อง Performance Coaching
- จะได้ทราบทฤษฏี เครื่องมือ ทักษะ และได้ลองปฏิบัติจริง ในเรื่อง Effective Feedback
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร หัวหน้างานระดับต่างๆ : ที่มีหน้าที่โดยตรงในการชี้แนะ สอนงาน ติดตาม และให้ข้อมูลป้อนกลับแก่ทีม
- TEAM LEADERS, SUPERVISORS หรือ หัวหน้าทีมงานต่างๆ: ที่มีบทบาทโดยตรงในการกํากับดูแลและพัฒนาทีม
- พนักงานทั่วไปที่สนใจจะพัฒนาทักษะการโค้ชและให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อเตรียมพร้อมสําหรับก้าวสู่ตําแหน่งบริหารหรือหัวหน้างานในอนาคต
- เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ผู้สอนงาน หรือโค้ชในองค์กร ที่ต้องการพัฒนาทักษะการโค้ชอย่างมืออาชีพ
วิทยากร :
ดร.รุ่งดาว จารุภูมิ
ที่ปรึกษาและวิทยากร มีความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและด้านการพัฒนาบุคลากร เช่น การโค้ชเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
ระยะเวลา: 1 วัน 9.00-16.00 น.
Course Outline: (ตอบวัตถุประสงค์)
- Module 1: Discover the difference between an auditor and a coach
- Module 2: Understanding why coaching is so important
- Module 3: Learn how to structure Coaching interactions and a Coaching session
- Module 4: Practice your skills at coaching others
- Module 5: Feedback Model
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 4,900 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 5,243 บาท |
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432
E-mail: publicseminar@ftpi.or.th Website: www.ftpi.or.th
วิทยากร