วันที่อบรม
13 - 14 มีนาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
12,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
แนวคิดและวิธีการบริหารงานแบบ Agile ได้รับความสนใจจากองค์กรทั่วโลกที่ต้องการปรับตัวให้รองรับความเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้นและสามารถสร้างคุณค่า (Value) ในการผลักดันธุรกิจให้ขับเคลื่อน สิ่งสำคัญคือองค์กรต้องเลี่ยงความล่าช้า เพื่อให้เกิดความคล่องตัว มีความยืดหยุ่น ลดขั้นตอนและกระบวนการทำงานลง (Flexible Process) เพื่อให้ส่งมอบงานได้ในเวลาอันรวดเร็ว โดยการทำงานเป็นทีม ซึ่งมาจากหลากหลายสายงานที่รวมตัวกันเพื่อเกิดความสมบูรณ์ เน้นการสื่อสารในทีมเพื่อความเข้าใจกันมากขึ้น ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน มีการกระจายอำนาจและความรับผิดชอบ เรียนรู้และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อนำไปปรับปรุงได้อย่างทันท่วงที บุคลากรมีความพร้อมที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ สามารถให้องค์กรบริหารได้อย่างสอดรับกับการเปลี่ยนแปลง
วัตถุประสงค์:
- เรียนรู้และเข้าใจการบริหารงานแบบAgile
- สามารถนำเทคนิคของAgile มาใช้ในการบริหารงาน
- รู้จัก Framework ต่างๆ ใน Agile
- สามารถนำเครื่องมือScrum มาประยุกต์ใช้ในการทำงานเป็นทีม
เหมาะสำหรับ:
- หัวหน้า ผู้จัดการ
- บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ความหมายที่แท้จริงของโมเดลธุรกิจ (Business Model)
วิทยากร : คุณประวีณา ศรีประยูรสกุล
- ประสบการณ์ทำงานในทีม Scrum โดยเป็น Scrum Master ใน Scale Agile Project
- ผู้ฝึกสอนบุคคลากรในองค์กรและเป็นผู้นำองค์กรในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงการทำงานเป็นแบบอไจล์ (agile transformation) ในองค์กรขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ
ระยะเวลา: 2 วัน
เวลา 09.00-16.00 น.
Course Outline:
Day 1
- ทำไม Agile ถึงสำคัญกับองค์กรยุคใหม่ (Why Agile?)
- รู้จักแนวคิดสำคัญของAgile (Agile value and principles)
- ความต่างระหว่างWaterfall Process กับ Agile
- รู้จัก Agile Team
- แนวคิดและเทคนิค Agile แบบง่ายๆ ที่นำมาใช้เพิ่มประสิทธิผลของกระบวนการทำงาน
- Agile Framework Overview (Scrum และ Kanban)
- จะเริ่ม Agile อย่างไร
- Case Study Agile จากองค์กรชั้นนำ
Day 2:
- รู้จักแนวคิดสำคัญของ Scrum (Scrum Theory, Scrum Values)
- ขั้นตอนการทำงานแบบ Scrum
- รู้จัก Roles and Responsibilities ใน Scrum Team
- การทำงานเป็นทีมด้วย Scrum Events
- The Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- การใช้เครื่องมือใน Scrum
- Product Backlog, Product Goal
- Sprint Backlog, Sprint Goal
- Increment, Definition of Done
- Scrum Simulation
- Retrospective สรุปและถามตอบ
| ค่าธรรมเนียม | |
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 12,000 |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 12,840 |
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 432 (ประภาพร)
E-mail : publicseminar@ftpi.or.th