วันที่อบรม
20 - 21 พฤศจิกายน 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
9,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
Rationale: (ความสำคัญ/ความจำเป็นที่ต้องอบรม)
เจาะลึกถึงแนวทาง และเครื่องมือ รวมถึงวิธีปฏิบัติที่ดีในการบริหารทุนมนุษย์ขององค์กร และการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรมนุษย์
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารจากองค์กรรัฐวิสาหกิจ และผู้รับผิดชอบด้านการบริหารทุนมนุษย์ SE-AM
- ผู้บริหารจากองค์กรภาคเอกชน ภาคการศึกษา ภาครัฐ ตามเกณฑ์ TQA / EdPEx / PMQA
- ผู้บริหารองค์กร และผู้สนใจทั่วไป
วัตถุประสงค์:
- เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เข้ารับการอบรม ให้มีความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่องการบริหารทุนมนุษย์ (Human Capital Management: HCM)
- เพื่อปิด Gap และยกระดับผลการดำเนินการด้าน HCM ตามข้อสังเกตุของผู้ตรวจประเมิน
- เพื่อเรียนรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีขององค์กร แนวโน้ม HR Global Trend เป้าหมายตัวชี้วัดที่ท้าทาย ประเด็นการ Benchmark ด้าน HCM
- เรียนรู้ Quick win ที่องค์กรต้องเร่งพัฒนาด้าน HCM และเครื่องมือ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Change)
Course Outline: (ตอบวัตถุประสงค์)
- การยกระดับคุณภาพของยุทธศาสตร์หรือกลยุทธ์การบริหารทุนมนุษย์เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ขององค์กร
- การพัฒนาระบบงาน กระบวนการทำงานที่สำคัญด้านการบริหารทุนมนุษย์
- กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ เช่น ขีดความสามารถและอัตรากำลัง ผลตอบแทนและสิทธิประโยชน์ การประเมินผลการปฏิบัติงาน การจัดการผู้สืบทอดตำแหน่งและคนเก่ง และการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพการงาน
- กลยุทธ์การจัดการสภาพแวดล้อม ด้าน HCM เช่น Employee Experience , Core Value , Corporate Culture , HR Change รองรับ Organizational Change และ HR Business Partner
- การวิเคราะห์และการคาดการณ์ทรัพยากรบุคคล (HR Analysis & Analytics) เพื่อเป็นสารสนเทศในการวางแผนและตัดสินใจ
- การใช้ประโยชน์จากข้อมูลป้อนกลับ เช่นการใช้ผลการดำเนินงาน การเปรียบเทียบ ผลการสำรวจหรือวิจัย คู่แข่งหรือคู่เทียบ
วิทยากร :
- ดร.นนทวัฒน์ สุขผล
ที่ปรึกษาธนาคารออมสิน ด้านการประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ
ระยะเวลา: 2 วัน 9.00-16.00 น.
กำหนดการ
| วันที่หนึ่ง | |
| 09.00 – 10.30 | · การพัฒนาระบบงาน กระบวนการปฏิบัติงานและการจัดการขององค์กรด้านการบริหารทุนมนุษย์ |
| 10.45 – 12.00 | · การนำแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงด้าน HR และเครื่องมือสมัยใหม่ที่พัฒนาจากการเปลี่ยนแปลงด้าน HR มาพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานและการจัดการขององค์กรด้านการบริหารทุนมนุษย์
· การนำมาตรฐาน แนวปฏิบัติที่ดีด้าน HR และเครื่องมือสมัยใหม่ที่พัฒนาจากมาตรฐาน/แนวปฏิบัติที่ดีมาพัฒนาคุณภาพของยุทธศาสตร์/กลยุทธ์/การสื่อสาร/การติดตามผล/ผลลัพธ์การบริหารทุนมนุษย์ (Human Capital Management)
|
| 13.00 – 14.30 | · เครื่องมือในการพัฒนาการบริหารทุนมนุษย์ |
| 14.45 – 16.00 | · ประเมินตนเอง (Self-Assessment) และฝึกปฏิบัติ (Workshop) |
| วันที่สอง | |
| 09.00 – 10.30 น. | · ประเด็นพิจารณาการพัฒนาทุนมนุษย์ และวิธีปฏิบัติที่ดีในการพัฒนาทุนมนุษย์
เครื่องมือในการพัฒนาทุนมนุษย์ตามเกณฑ์และและตัวอย่างวิธีปฏิบัติที่ดี (Good Practices)
|
| 10.45 – 12.00 | · สภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ และวิธีปฏิบัติที่ดีในการพัฒนาสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์
· เครื่องมือในการพัฒนาทุนมนุษย์ตามกระบวนการปฏิบัติงานและการจัดการขององค์กร ด้านสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ และตัวอย่างวิธีปฏิบัติที่ดี (Good Practices)
|
| 13.00 – 14.30 | · ประเมินตนเอง (Self-Assessment) และฝึกปฏิบัติ (Workshop) |
| 14.45 – 16.00 | · แนวทางและตัวอย่างการจัดทำแผนแม่บทพัฒนาการบริหารทุนมนุษย์ |
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 9,500 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 10,165 บาท |
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432
หรือ 089-442-9453 (ประภาพร)
E-mail: publicseminar@ftpi.or.th Website: www.ftpi.or.th