วันที่อบรม
13 มีนาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรม ณ เวลา ราชบุรี
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
3,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ครบจบในงานเดียว
- จุดประกาย DX The Path to Organizational Excellence
- ศึกษาดูงานองค์กรที่ได้รับ รางวัลอุตสาหกรรมดีเด่นประเภทด้านการเพิ่มผลผลิต ประจำปี 2567
- กิจกรรม Workshop เรียนรู้ Tools ยกระดับศักยภาพธุรกิจ เตรียมพร้อมเข้าสู่โลกแห่งอนาคตด้วย ChatGPT / Copilot / Midjourney / Tensor AI
Day1: DIGITAL TRANSFORMATION (DX): The Path to Organizational Excellence
แนวทางการมุ่งสู่องค์กรดิจิทัล
ในปัจจุบัน โลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกมิติของชีวิต ทั้งการทำงาน การศึกษา การใช้ชีวิต ส่งผลให้องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงตัวเองให้สอดคล้องกับยุคดิจิทัล โดยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาประยุกต์ใช้กับการดำเนินงานขององค์กร
Digital Transformation เป็นการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานขององค์กรโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขัน กระบวนการแปลงสู่ดิจิทัลนั้น จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในองค์กร โดยเฉพาะบุคลากร ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
Change Management เป็นการช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างราบรื่น การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีจะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายของการแปลงสู่ดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้บริหารและนักปฏิบัติมี Digital Mindset
- เพื่อเรียนรู้เข้าใจและเสริมสร้างทักษะด้าน Digital Literacy and Digital Skills
- เพื่อเรียนรู้และเข้าใจ Digital Transformation Framework
- สามารถกำหนด Digital Transformation Strategy แผนปฏิบัติการและแผนงบประมาณที่เหมาะสม
และคุ้มค่าการลงทุนในการปรับตัวสู่องค์กรด้านดิจิทัล
- สามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในองค์กร และในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนองค์กร บูรณาการเชื่อมโยงข้อมูล
จัดการข้อมูล ได้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบันรวมถึงมีความมั่นคงปลอดภัย
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่าย ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการกอง
- ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต วิศวกรโรงงาน
- ผู้จัดการด้านนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานพัฒนาองค์กร และด้านการวางแผนงานการพัฒนาระบบ
สารสนเทศขององค์กร
- ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และการออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กร
ทีมวิทยากร
คุณสุรเชษฎ์ พลวณิช
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ, กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA),
Public Sector Management Quality Award (PMQA), State Enterprise Performance Appraisal (SEPA),How to Master Change Management, Operational Performance Excellence, Advance Strategic Planning Model
คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ผู้จัดการส่วนการจัดการธุรกิจและความยั่งยืนฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA)
Public Sector Management Quality Award (PMQA) State Enterprise Assessment Model (SE-AM)
กำหนดการ
| 13 มีนาคม 68 | หัวข้อ |
| 09.00 – 12.00 น. | Day1: DIGITAL TRANSFORMATION (DX): The Path to Organizational Excellence แนวทางการมุ่งสู่องค์กรดิจิทัล
· ความหมายของ Digital Transformation และประโยชน์ต่อองค์กร (Outcome) · Digital mindset & Digital Leadership · Roadmap for Digital Transformation · Potential Disruptive Technologies · Digital Governance, ISO38500 · Digital Transformation Framework · Big Data Management and Analytics & Utilization · Enterprise Architecture (EA) Change Management Model · Definition Principle and Concept for Change · Driving Forces for Change: STEEP · Leader for Change Moving · FTPI-SIX ACTs for Change Management · ADLI for Keep change Going |
| 12.00 – 12.45 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
| 13.30 – 16.00 น. | เยี่ยมชมองค์กรชั้นนำ บริษัท กลุ่มสยามบรรจุภัณฑ์ จำกัด โรงงานราชบุรี
(แผ่นกระดาษลูกฟูก,กล่องกระดาษลูกฟูก) · แนวทางการดำเนินงานและการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง · การดำเนินระบบบริหารจัดการเพื่อความยั่งยืน อาทิ ISO9001 ISO14001 ISO 45001 · การนำนวัตกรรม เทคโนโลยีดิจิทัล และระบบ Automation ในการเพิ่ม Productivity ลดของเสีย และลดต้นทุน มาปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด · การดำเนินกิจกรรม Net Zero Emission และ Sustainability · Site Tour เยี่ยมชมกระบวนการผลิต · ถาม – ตอบ สรุปประเด็น · เดินทางกลับ |
| ค่าธรรมเนียม | ||
| ราคาต่อคน (ไม่รวม VAT%) | รวม (VAT 7%) | |
| Day 1 | 3,900 บาท | 4,173 |
| ค่าธรรมเนียมรวมอาหารว่าง อาหารกลางวัน | ||
| ไม่รวมค่าที่พัก และค่าเดินทางต่างๆ | ||
| *สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% | ||
วิธีการชำระเงิน
- สั่งจ่ายเช็คในนาม “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” หรือ “Foundation for Thailand Productivity Institute”
- หรือ โอนเงินผ่านธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 210-0-50861-9
- ส่งหลักฐานการชำระเงินมาที่ E-mail publicseminar@ftpi.or.th
กรณีขอยกเลิกและขอคืนเงิน
ในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าร่วมงานได้ กรุณาแจ้งรายชื่อผู้เข้าร่วมอบรมแทน หรือ แจ้งยกเลิกเป็นลายลักษณ์อักษร
ภายใน วันที่ 3 มีนาคม 2568 โดยต้องได้รับการตอบกลับจากเจ้าหน้าที่สถาบัน มิฉะนั้นทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินในกรณีชำระมาแล้วหรือเรียกเก็บเงิน 50% ของค่าอบรม
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432 (ประภาพร)
หรือ 089-442-9453 (ประภาพร)
E-mail: publicseminar@ftpi.or.th Website: www.ftpi.or.th