วันที่อบรม
12 กรกฎาคม 2567
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,900 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
เป็นคอร์สที่แนะนำวิธีคิดและเครื่องมือเกี่ยวกับ Performance Coaching Skill และ Effective Feedback Skill ที่ทำให้คนทำงานสามารถพัฒนาตัวเองเพื่อให้ตัวเองกลายเป็น High Performer หรือ leader , manager ที่ดีได้ ซึ่งทั้งสองทักษะไม่จำเป็นต้องใช้กับคนที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาแต่สามารถประยุกต์ใช้กับทุกคนในองค์กรได้ รวมไปถึงใช้กับตัวเราเอง
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้เครื่องมือ ทักษะ และได้ลองปฏิบัติจริง ในเรื่อง Performance Coaching
- เรียนรู้เครื่องมือ ทักษะ และได้ลองปฏิบัติจริง ในเรื่อง Effective Feedback
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เข้าใจหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการโค้ชและการให้ Feedback
- เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคการโค้ชและการให้ Feedback
- ฝึกฝนทักษะการโค้ชและการให้ Feedback ผ่านกิจกรรมต่างๆ
- นำความรู้และทักษะที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
วิทยากร
ดร.รุ่งดาว จารุภูมิ
ที่ปรึกษาและวิทยากร
มีความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและด้านการพัฒนาบุคลากร
เช่น การโค้ชเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร หัวหน้างานระดับต่างๆ : ที่มีหน้าที่โดยตรงในการชี้แนะ สอนงาน ติดตาม และให้ข้อมูลป้อนกลับแก่ทีม
- TEAM LEADERS, SUPERVISORS หรือ หัวหน้าทีมงานต่างๆ: ที่มีบทบาทโดยตรงในการกํากับดูแลและพัฒนาทีม
- พนักงานทั่วไปที่สนใจจะพัฒนาทักษะการโค้ชและให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อเตรียมพร้อมสําหรับก้าวสู่ตําแหน่ง บริหารหรือหัวหน้างานในอนาคต
- เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ผู้สอนงาน หรือโค้ชในองค์กร ที่ต้องการพัฒนาทักษะการโค้ชอย่างมืออาชีพ
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) |
4,900 บาท
|
| ท่านละ (รวม VAT 7%) |
5,243 บาท
|
ระยะเวลา: 1 วัน
Course Outline:
- Module 1: Discover the difference between an auditor and a coach
- Module 2: Understanding why coaching is so important
- Module 3: Learn Coaching Model and how to structure Coaching interactions
- Module 4: Practice your skills at Performance coaching
- Module 5: Feedback Model and Practice
วิทยากร