Public Training
Productivity Roadshow 2025 จ.ชลบุรี
Day1: DIGITAL TRANSFORMATION (DX): The Path to Organizational Excellence แนวทางการมุ่งสู่องค์กรดิจิทัล
วันที่อบรม
2 กันยายน 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมแคนทารี อมตะ บางปะกง
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 3,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
3,900.00 ฿

2 กันยายน 2568
โรงแรมแคนทารี อมตะ บางปะกง

 

ครบจบในงานเดียว

  • จุดประกาย DX The Path to Organizational Excellence
  • ศึกษาดูงานองค์กรที่ได้รับรางวัลอุตสาหกรรมดีเด่นประเภทอุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคตประจำปี 2567
  • กิจกรรม Workshop เรียนรู้ Tools ยกระดับศักยภาพธุรกิจ เตรียมพร้อมเข้าสู่โลกแห่งอนาคตด้วย Generative AI อาทิ ChatGPT / Copilot / Claude / Perplexity

 

Day1: DIGITAL TRANSFORMATION (DX): The Path to Organizational Excellence
แนวทางการมุ่งสู่องค์กรดิจิทัล

ในปัจจุบัน โลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกมิติของชีวิต ทั้งการทำงาน การศึกษา การใช้ชีวิต ส่งผลให้องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงตัวเองให้สอดคล้องกับยุคดิจิทัล โดยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาประยุกต์ใช้กับการดำเนินงานขององค์กร
Digital Transformation เป็นการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานขององค์กรโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขัน กระบวนการแปลงสู่ดิจิทัลนั้น จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในองค์กร โดยเฉพาะบุคลากร ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
Change Management เป็นการช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างราบรื่น การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีจะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายของการแปลงสู่ดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้บริหารและนักปฏิบัติมี Digital Mindset
  • เพื่อเรียนรู้เข้าใจและเสริมสร้างทักษะด้าน Digital Literacy and Digital Skills
  • เพื่อเรียนรู้และเข้าใจ Digital Transformation Framework
  • สามารถกำหนด Digital Transformation Strategy แผนปฏิบัติการและแผนงบประมาณที่เหมาะสม

และคุ้มค่าการลงทุนในการปรับตัวสู่องค์กรด้านดิจิทัล

  • สามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในองค์กร และในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนองค์กร บูรณาการเชื่อมโยงข้อมูล

จัดการข้อมูล ได้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบันรวมถึงมีความมั่นคงปลอดภัย

 

เหมาะสำหรับ

  • พนักงานระดับปฎิบัติการ
  • ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวิศวกรรม
  • ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจ
  • บุคคลทั่วไปที่สนใจเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิต และแนวทางการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพ

 

วิทยากร 

คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์

ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กรและความยั่งยืน ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA)
Public Sector Management Quality Award (PMQA) State Enterprise Assessment Model (SE-AM)

 

ร่างกำหนดการ

2 กันยายน 2568 หัวข้อ
09.00 – 12.00 น. Day1: DIGITAL TRANSFORMATION (DX): The Path to Organizational Excellence แนวทางการมุ่งสู่องค์กรดิจิทัล

·          ความหมายของ Digital Transformation และประโยชน์ต่อองค์กร   (Outcome)

·          Digital mindset & Digital Leadership

·          Roadmap for Digital Transformation

·          Potential Disruptive Technologies

·          Digital Governance, ISO38500

·          Digital Transformation Framework

·          Big Data Management and Analytics & Utilization

·          Enterprise Architecture (EA)

Change Management Model

·          Definition Principle and Concept for Change

·          Driving Forces for Change: STEEP

·          Leader for Change Moving

·          FTPI-SIX ACTs for Change Management

·          ADLI for Keep change Going
11.45 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.30 – 16.00 น. เยี่ยมชมองค์กรชั้นนำ บริษัท สยามคูโบต้าคอร์ปอเรชั่น จำกัด (โรงงานอมตะซิตี้) จังหวัดชลบุรี)
·         แนวทางการพัฒนาบุคลากรและการขับเคลื่อน โดยการสร้าง Digital Skills สำหรับ DX Factory·         การนำหลักการ KUBOTA Production System (KPS) มาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความสูญเสีย

·         การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและต้นทุนต่ำ เช่น IOT , AI, Automation Robot, Automation Machine
·         การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรด้วยแนวคิด “LIFE: Innovate for the Better”

·         การสร้างนวัตกรรมเพื่อความเป็นผู้นำอุตสาหกรรมยั่งยืน

·         Site Tour เยี่ยมชมกระบวนการผลิต

·         ถาม ตอบ

***รายละเอียดกำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม เพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้เข้าร่วมกิจกรรม***

 

 

ค่าธรรมเนียม
ราคาต่อคน
(ไม่รวม VAT%)		 รวม (VAT 7%)
Day 1 3,900 บาท 4,173
ค่าธรรมเนียมรวมอาหารว่าง อาหารกลางวัน
ไม่รวมค่าที่พัก และค่าเดินทางต่างๆ
*สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

 

วิธีการชำระเงิน

  • สั่งจ่ายเช็คในนาม “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” หรือ “Foundation for Thailand Productivity Institute”
  • หรือ โอนเงินผ่านธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
    บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 210-0-50861-9
  • ส่งหลักฐานการชำระเงินมาที่ E-mail activelearning@ftpi.or.th

 

กรณีขอยกเลิกและขอคืนเงิน

1.ในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าร่วมงานได้ กรุณาแจ้งรายชื่อผู้เข้าร่วมอบรมแทน หรือ แจ้งยกเลิกเป็นลายลักษณ์อักษร

ภายใน วันที่ 26 สิงหาคม 2568 โดยต้องได้รับการตอบกลับจากเจ้าหน้าที่สถาบัน มิฉะนั้นทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินในกรณีชำระมาแล้วหรือเรียกเก็บเงิน 50% ของค่าอบรม

2.ขอสงวนสิทธิ์การเลื่อนรุ่นถัดไป

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

โทรศัพท์: 02–619-5500#432 (ประภาพร) 

หรือ 089-442-9453

E-mail: activelearning@ftpi.or.th Website: www.ftpi.or.th


วิทยากร

สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์

ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร
ฝ่ายปรึกษาแนะนำ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ
กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA)
Public Sector Management Quality Award (PMQA)
State Enterprise Performance Appraisal (SEPA)