ยุคของ HR ที่ทำงานร่วมกับ AI อย่างเต็มรูปแบบมาถึงแล้ว และ GenAI ได้กลายเป็นตัวช่วยสำคัญที่สามารถเสริมขีดความสามารถของกระบวนการ Talent ได้อย่างรอบด้าน หลักสูตรนี้มุ่งพาผู้เรียนสำรวจและลงมือใช้ AI เพื่อบริหารบุคลากร ตั้งแต่การสรรหาคนเก่ง การประเมินผลงาน ไปจนถึงการออกแบบการพัฒนาอย่างเหมาะสมกับศักยภาพของแต่ละคน เนื้อหาผสมผสานทั้งทฤษฎี ตัวอย่างจริง และการสร้าง Prototype Solution ที่นำกลับไปต่อยอดได้ในองค์กร ผู้เรียนจะได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมกลุ่ม การออกแบบไอเดีย และการนำเสนอแนวทางใหม่ด้วยเครื่องมือ GenAI พร้อมเสริมความเข้าใจด้านการใช้งานอย่างมีจริยธรรม ลดอคติ และเพิ่มความโปร่งใสในการตัดสินใจ เหมาะสำหรับ HR ที่ต้องการก้าวสู่บทบาทเชิงกลยุทธ์ด้วยเครื่องมือ AI ที่ทรงพลังและใช้งานได้จริง

วัตถุประสงค์:

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบและใช้งาน Prompt บนแพลตฟอร์ม GenAI สำหรับกระบวนการหลักใน Talent Management ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ GenAI สร้าง Prototype Solution ที่ตอบโจทย์ปัญหา Talent จริงในองค์กรของตนได้
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงด้านจริยธรรม ในการใช้ GenAI ในงาน HR พร้อมกำหนดแนวทางการใช้งานอย่างรับผิดชอบ

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ :

ผู้จัดการ / ผู้เชี่ยวชาญ สาย HR / Talent Management / Learning and Development

ที่ต้องการยกระดับการทำงานด้วย GenAI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการบุคลากร

รูปแบบการฝึกอบรม :

• การบรรยายแบบโต้ตอบ: ถ่ายทอดแนวคิดสำคัญพร้อมโอกาสในการถาม-ตอบ
• กิจกรรมกลุ่มและการอภิปราย: ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกันจากประสบการณ์ของผู้เข้าอบรม
• Action Learning: นำการเรียนรู้ไปใช้แก้ไขความท้าทายในชีวิตจริง
• การนำเสนอ: แบ่งปันวิธีแก้ไขและรับฟังข้อเสนอแนะ
• การสะท้อนและการสรุป: การสะท้อนเป็นกลุ่มและเขียนบันทึกเพื่อประมวลผลการเรียนรู้

วิทยากร : อ.ชนทยา สรณารักษ์

วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ผู้มีประสบการณ์การทำงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) มากกว่า 10 ปี ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การพัฒนาผู้นำและผู้มีศักยภาพสูง การจัดทำกลยุทธ์
ด้าน HRD ด้านสุขภาวะ (Well-being) ไปจนถึงการบริหารจัดการความหลากหลาย (Diversity, Equity, Inclusion and Belonging (DEI & B)) ภายในองค์กร โดยได้เคยร่วมงานกับบริษัทจัดหางานชื่อดัง และบริษัทระดับโลกหลายแห่ง อีกทั้งยังเป็นวิทยากรรับเชิญให้กับสถาบันการศึกษาต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

ระยะเวลา : 1 วัน เวลา (เวลา 09.00-16.00 น.)

รุ่น 1: วันที่ 11-12 มีนาคม 2569

รุ่น 2: วันที่ 11-12 มิถุนายน2569

รุ่น 3: วันที่ 10-11 กันยายน 2569

รุ่น 4: วันที่ 3-4 ธันวาคม 2569

หัวข้ออบรม :

วันที่ 1 – Talent Management Foundations and GenAI Enhancement

• บริบทของ Talent Management ในยุค AI
• Talent Management Framework และจุดที่ GenAI สามารถช่วยยกระดับได้
• ทำความรู้จัก GenAI
• ความสามารถ ข้อจำกัด และแนวโน้ม
• ประเด็นทางจริยธรรม: อคติ ข้อมูลส่วนบุคคล และความโปร่งใส
• Workforce Planning
• แนวคิด Workforce Planning และ Workforce Analytics
• ตัวอย่างการใช้ GenAI วิเคราะห์แนวโน้มกำลังคน
• GPT สำหรับการทำ Workforce Analysis
• Talent Acquisition
• แนวโน้ม Talent Acquisition และ Pain Points ปัจจุบัน
• การใช้ GenAI ช่วยงาน Talent Acquisition เช่น สร้าง Job Description หรือรายการคำถามสัมภาษณ์งาน
  เป็นต้น
• Performance Management
• การใช้ GenAI ช่วยงาน Performance Management เช่น แนะนำ KPIs / OKRs ของตำแหน่งงาน หรือสรุปผลการประเมินการปฏิบัติงานของกลุ่มพนักงาน เป็นต้น
• Learning and Development
• กรณีศึกษา: องค์กรที่ใช้ GenAI ช่วยงาน Learning & Development
• การใช้ GenAI สร้าง Personalized Learning Path

วันที่ 2 – Advanced Applications and Action Learning

• Employee Experience and Engagement
• บทบาท GenAI ในการยกระดับ Employee Experience
• ตัวอย่างการใช้ GenAI ทำ Employee Engagement Survey Sentiment Analysis และการสร้างแคมเปญ Engagement ที่ตรงใจกลุ่มพนักงาน
• กิจกรรมกลุ่ม: ออกแบบ “AI-powered EX initiative” และนำเสนอ
• Debrief: องค์ประกอบที่ทำให้ Employee Experience ดีขึ้นด้วย GenAI
• Succession Planning
• การใช้ GenAI ช่วยงาน Succession Planning เช่น ทำ Talent Pool Identification, วิเคราะห์ Skill Gaps หรือแนะนำ Development Intervention เป็นต้น
• Change Management
• Change Communication: ใช้ GenAI สร้าง Change Communication Plan ที่มี Impact
• Action Learning: GenAI Talent Project
• ผู้เรียนเลือก 1 ปัญหาจริงเรื่อง Talent ในองค์กรของตน
• ใช้ ChatGPT ออกแบบ Prototype Solution
• นำเสนอและรับฟังฟีดแบ็กจากเพื่อนร่วมชั้นเรียนและวิทยากร ได้ไอเดียและแนวทางนำไปใช้จริง
• สรุป Key Takeaways: เครื่องมือ + Mindset ในการใช้ GenAI ใน Talent Management

สามารถดาวน์โหลดรายการสิ่งที่ต้องเตรียม พร้อมโปรแกรมที่ผู้เข้าอบรมต้องมี ได้ที่นี่ค่ะ — คลิก

ค่าธรรมเนียม 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 453, 456
E-mail : training@ftpi.or.th