สถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture: EA) เป็นแนวความคิดใหม่ที่บูรณาการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ากับธุรกิจอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การกาหนดโจทย์ธุรกิจ การมองสถาปัตยกรรมธุรกิจ (Business Architecture) ให้แตกฉาน เพื่อออกแบบการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศให้เชื่อมโยงกับการดำเนินงานได้อย่างสอดคล้อง และมีประสิทธิภาพทั้งในระดับ Architecture ไปจนถึง Roadmap ขององค์กร ซึ่งรวมถึงแผนปฏิบัติการ แผนงาน แผนงบ และแผนกาลังคน เพื่อผลักดันให้องค์กรสามารถดำเนินการตามนโยบายและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่กาหนดไว้

หลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการนี้เป็นหลักสูตรฝึกอบรมในการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรที่มุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติจริงจากตัวอย่างหรือกรณีศึกษาที่จะทำให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าใจถึงกระบวนการที่สำคัญในการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร รวมถึงประเด็นสำคัญที่ต้องพึงระวังและมีผลต่อความสำเร็จในการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร ผลลัพธ์และผลสัมฤทธิ์ที่ได้รับตลอดจนกระบวนการในการกำกับดูแลเพื่อความยั่งยืนและต่อเนื่องในการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร

วัตถุประสงค์ :

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทฤษฎี หลักการ Framework องค์ประกอบของสถาปัตยกรรมองค์กร ความสำคัญ และความจำเป็นของการมีสถาปัตยกรรมองค์กร
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร รวมทั้งได้ศึกษาและทำความเข้าใจผ่านกรณีศึกษา ในการวางแผนกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลโดยใช้สถาปัตยกรรมองค์กรเป็นเครื่องมือ
• เพื่อการฝึกปฏิบัติในการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กรทั้งสถาปัตยกรรมในปัจจุบัน (AS-IS Architecture) และสถาปัตยกรรมองค์กรเป้าหมาย (TO-BE Architecture)
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในหลักการกระบวนการกำกับดูแลสถาปัตยกรรมองค์กร (EA Governance)
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการจัดทาสถาปัตยกรรมองค์กรภาคปฏิบัติ โดยมีกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานของผู้เข้าอบรมเอง ซึ่งจะทำให้ได้รับทักษะและได้ผลลัพธ์ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานในหน่วยงานได้

กลุ่มเป้าหมาย :

• ระดับปฏิบัติการที่ต้องจัดทำ/จัดเก็บ/ดูแลข้อมูลสถาปัตยกรรมองค์กร
• ระดับผู้บริหารระดับหัวหน้างาน ที่ต้องเข้าใจหลักการในการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร
• ระดับผู้บริหารที่ดูแลงานยุทธศาสตร์องค์กร หรือผู้บริหารที่ดูแลแผนยุทธศาสตร์ทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
• ระดับพนักงาน/เจ้าหน้าที่ IT และ Non IT ที่ต้องดูแลข้อมูลตามรูปแบบสถาปัตยกรรมองค์กร

Highlight สิ่งที่ท่านจะได้รับ…

• มีความเข้าใจถึงการบูรณาการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ากับวิสัยทัศน์ธุรกิจอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างสถาปัตยกรรมการจัดการองค์กร (Enterprise Architecture, EA) ตามโดเมนทั้ง 4 ได้แก่ Business Architecture, Data Architecture, Application Architecture และ Technology Architecture และนำไปสามารถพัฒนาองค์กรให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพในยุค Thailand 4.0 เพื่อนาไปสู่ Digital Organization
• ฝึกปฏิบัติการในการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กรทั้งสถาปัตยกรรมในปัจจุบัน (AS-IS Architecture) และสถาปัตยกรรมองค์กรเป้าหมาย (To-be Architecture) ตามโดเมนทั้ง 4 ได้แก่ Business Architecture, Information Architecture, Application Architecture และ Technology Architecture ตลอดจนการทำ EA Governance
• มีความรู้ ความสามารถในการเลือก EA tools ที่มีการใช้งานจริงในประเทศไทย สาหรับการนำไปใช้อย่างเหมาะสม

วิทยากร : ผศ.สุรเดช บุญลือ

• ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้าน Enterprise Architecture
• ผู้อำนวยการหลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
• อาจารย์พิเศษ สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์มหาวิทยาลัยมหิดล

ระยะเวลา : 2 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.

วันที่ 15-16 กรกฎาคม 2569

หัวข้ออบรม :

วันที่หนึ่ง

เวลา 09:00-12:00

• EA Pre-TEST
• EA Concept & Framework
• EA Maturity & Governance

เวลา 13:00-16:00

• EA Modeling & Design
• Building EA: Big Picture, AS IS Architecture, TO BE Architecture, Transition Plan, Roadmap

วันที่สอง

เวลา 09:00-12:00

• Business Architecture: Business Process (BPMN)
• Data Architecture (ERD), Application Architecture (Application Interface Diagram)

เวลา 13:00-16:00

• TNI Enterprise Architecture: Groups present & verify by EA Expert
• Case Study: EA Development in Thailand using EA Tools (Gartner: MEGA Hopex & Orbus iServer)
• EA Post-TEST

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th