วันที่อบรม
ระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน
E-training
วิธีการฝึกอบรม
E-training
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
3,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจหลักการคิดและการทำงานแบบ Lean
- เรียนรู้แนวทางการค้นหางานที่สร้างมูลค่าเพิ่ม และไม่สร้างมูลค่าเพิ่มออกจากกันได้ (7 Wastes)
- สามารถปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยเครื่องมือ Lean ขั้นพื้นฐานไปใช้ในการทำงานได้
หลักสูตรเหมาะสำหรับ
- องค์กรที่เริ่มนำแนวคิด Productivity มาใช้ในการพัฒนาองค์กร มุ่งเน้นการสร้าง Productivity Awareness สร้างความเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Lean
- รวมถึงสร้างความตระหนักแก่บุคลากรในเรื่องความสูญเสีย (Waste) และมีการปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยเครื่องมือ Lean ขั้นพื้นฐาน
ผู้เชี่ยวชาญ
อ.เชษฐพงศ์ สินธารา
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต
ความเชี่ยวชาญ
- Lean for Productivity Improvement
- Process Improvement
- Poka Yoke
เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training
- ผลคะแนนน้อยกว่า 70% จะได้ใบรับรอง การฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training
- ผลคะแนนมากกว่า 70% ขึ้นไป จะได้ใบรับรอง การฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training และผ่านเกณฑ์การประเมินตามหลักสูตร
ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training
- ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน
- Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้
| ค่าธรรมเนียม | |
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 3,500 |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 3,745 |
| เวลาเรียนรวม 2 ชั่วโมง 12 นาที | |
หัวข้ออบรม
Module 1: Productivity Concept
- ความหมายของ Productivity
- เป้าหมายในการวางแผนกลยุทธ์การปฏิบัติงาน
Module 2: Lean Principle
- นิยาม Lean วิวัฒนาการของระบบการผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์ และแนวทาง 5 ประการ Lean Thinking
- หลักคิดของ Lean
Module 3: 7 Wastes
แนวคิด 7 Wastes
- Waste 1 ความสูญเสียจากผลิตมากเกินไป (Overproduction)
- Waste 2 ความสูญเสียจากการเก็บวัสดุคงคลังที่ไม่จําเป็น (Unnecessary Stock)
- Waste 3 ความสูญเสียจากการขนส่ง / ขนย้าย (Transportation / Conveyance)
- Waste 4 ความสูญเสียจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิผล (Non-effective Process)
- Waste 5 ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว (Motion)
- Waste 6 ความสูญเสียจากการรอคอย / การว่างงาน (Waiting / Idle / Delay)
- Waste 7 ความสูญเสียจากผลิตของเสีย แก้ไขงาน (Defects/Rework)
- Wastes of Lean
Module 4: Kaizen
- ความหมายของ Kaizen
- การปรับปรุง
- ตัวอย่างการปรับปรุงองค์กรด้านการเงินหรือธนาคาร
- ตัวอย่างการปรับปรุงโรงพยาบาล
- ตัวอย่างการปรับปรุงด้วย Kaizen
- เคล็ดลับสําคัญ 4 ประการสู่ความสําเร็จ
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 (ศิริชัย), 454 (นิรันดร์), 456 (เอราวรรณ), 458 (นันทนา)
E-mail : etraining@ftpi.or.th
วิทยากร