Public Training
Basic Lean
Loading Events
วันที่อบรม
ระยะเวลาการเข้าอบรม 60 วัน

E-Training
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 1,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
1,900.00 ฿

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจหลักการคิดและการทำงานแบบ Lean
  2. เรียนรู้แนวทางการค้นหางานที่สร้างมูลค่าเพิ่ม และไม่สร้างมูลค่าเพิ่มออกจากกันได้ (7 Wastes)
  3. สามารถปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยเครื่องมือ Lean ขั้นพื้นฐานไปใช้ในการทำงานได้

หลักสูตรเหมาะสำหรับ

  • องค์กรที่เริ่มนำแนวคิด Productivity มาใช้ในการพัฒนาองค์กร มุ่งเน้นการสร้าง Productivity Awareness สร้างความเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Lean
  • รวมถึงสร้างความตระหนักแก่บุคลากรในเรื่องความสูญเสีย (Waste) และมีการปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยเครื่องมือ Lean ขั้นพื้นฐาน

 

ผู้เชี่ยวชาญ

อ.เชษฐพงศ์ สินธารา
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต

ความเชี่ยวชาญ

  • Lean for Productivity Improvement
  • Process Improvement
  • Poka Yoke

 

หัวข้ออบรม

Module 1: Productivity Concept

  • ความหมายของ Productivity
  • เป้าหมายในการวางแผนกลยุทธ์การปฏิบัติงาน

Module 2: Lean Principle

  • นิยาม Lean วิวัฒนาการของระบบการผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์ และแนวทาง 5 ประการ Lean Thinking
  • หลักคิดของ Lean

Module 3: 7 Wastes

แนวคิด 7 Wastes

  • Waste 1 ความสูญเสียจากผลิตมากเกินไป (Overproduction)
  • Waste 2 ความสูญเสียจากการเก็บวัสดุคงคลังที่ไม่จําเป็น (Unnecessary Stock)
  • Waste 3 ความสูญเสียจากการขนส่ง / ขนย้าย (Transportation / Conveyance)
  • Waste 4 ความสูญเสียจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิผล (Non-effective Process)
  • Waste 5 ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว (Motion)
  • Waste 6 ความสูญเสียจากการรอคอย / การว่างงาน (Waiting / Idle / Delay)
  • Waste 7 ความสูญเสียจากผลิตของเสีย แก้ไขงาน (Defects/Rework)
  • Wastes of Lean

Module 4: Kaizen

  • ความหมายของ Kaizen
  • การปรับปรุง
  • ตัวอย่างการปรับปรุงองค์กรด้านการเงินหรือธนาคาร
  • ตัวอย่างการปรับปรุงโรงพยาบาล
  • ตัวอย่างการปรับปรุงด้วย Kaizen
  • เคล็ดลับสําคัญ 4 ประการสู่ความสําเร็จ

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 75%

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 60 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
  • Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน

เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

ราคา 1,900 บาท (ไม่รวม Vat)

เวลาเรียนรวม 2 ชั่วโมง 12 นาที

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 083-297-9494 (เอราวรรณ)
Line : เพิ่มเพื่อน

วิทยากร

เชษฐพงศ์ สินธารา

• วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านการบริหารการเพิ่มผลผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• วิทยากรที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ