Public Training
TMD2 : Toyota Production System in Office New
Loading Events
วันที่อบรม
4 สิงหาคม 2569
เวลา 9:00-16:00 น.
บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 5,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
5,500.00 ฿

โปรแกรมเจาะลึกที่จะได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ  ณ โรงงานโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

การผลิตของโตโยต้ามีแนวคิดพื้นฐานในเรื่องงานมาตรฐานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีการนำไปใช้ในสายงานการผลิตรถยนต์ของโตโยต้ามาโดยตลอด โดยมีเป้าหมายเพื่อการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ต้นทุนน้อย และส่งมอบสินค้าให้ลูกค้าภายในเวลา หลักสูตรนี้จะเป็นการอธิบายแนวคิดพื้นฐานและความจำเป็นของงานมาตรฐานและการปรับปรุง รวมถึงการนำงานและการนำงานมาตรฐานไปใช้งานจริง รวมถึงมีแนวคิดในการการปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตให้กับองค์กรหรือหน่วยงาน โดยถ่ายทอดประสบการณ์จากการปฏิบัติที่หน้างานจริง จนเกิดเป็นผลสำเร็จ

โดยผู้อบรมจะได้เรียนรู้ศาสตร์โตโยต้าเหล่านี้

  1. แนวคิดการผลิตแบบโตโยต้า (TPS)
  2. รู้จัก Muda : วิธีคิด และประเภทของ Muda
  3. มาตรฐานการทำงานแบบฉบับโตโยต้า
  4. วิธีการมองเห็น Muda ด้วยแผนที่ MIFC และ L/T         


วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการผลิตของโตโยต้า
  • เพื่อให้เกิดความตระหนักเกี่ยวกับความจำเป็นของงานมาตรฐานและการปรับปรุงเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากที่สุด
  • เพื่อให้สามารถค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน รวมถึงการไคเซ็นอย่างง่าย
  • เพื่อเห็นวิธีการปฎิบัติที่ดีจากองค์กรตัวอย่าง และถ่ายทอดแนวทางการประยุกต์ใช้จากผู้เชี่ยวชาญ
วิธีการอบรม กลุ่มเป้าหมาย
  • การบรรยายจากผู้เชี่ยวชาญจาก โตโยต้า ซึ่งมีความรู้ และประสบการณ์แบบฉบับของโตโยต้า
  • ตัวอย่างกรณีศึกษา ( Case Study )
  • ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ที่ต้องการเรียนรู้แนวทางการใช้หลักการของงานมาตรฐานและการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
  • บุคลากรทุกสายงานที่ต้องการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

 

เนื้อหาหลักสูตร วิทยากร :
ผู้เชี่ยวชาญจาก บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด 
  • ความเป็นมาและแนวคิดการผลิตแบบโตโยต้า 
  • แนวความคิดการผลิตแบบ Toyota และต้นกำเนิด Toyota Production System (TPS)
  • แนวทางการประยุกต์ใช้แนวคิด TPS สำหรับผู้ที่ปฎิบัติงานในออฟฟิศ (Non-Manufacturing)
  • ฝึกปฏิบัติจำลองสถานการณ์การผลิต (Role play)
คุณจิรวัฒน์ คงกล่ำ
Manager of Business Solution
คุณประพจน์ สำเนาพันธุ์
ผู้ช่วยผู้จัดการ

 

ตารางการอบรม

09.00 – 12.00 น.

 

 

  • Management Perspective
  • แนวความคิดการผลิตแบบ Toyota และต้นกำเนิด Toyota Production System (TPS)
    • JUST IN TIME, JIDOKA
    • Muda, Muri, Mura
    • Workshop

13.00 – 16.00 น.
  • Case Study ค้นหา Muda in office
  • ความจำเป็นของ Standardize Work & Kaizen Workshop
  • การป้องกันปัญหาอันเกี่ยวเนื่องมาจากคนล่วงหน้า
    • Workshop

     

  • การนำ TPS และการประยุกต์ใช้เพื่อใช้ในการแก้ไขปัญหา
  • สรุป และถาม-ตอบ

 

 ค่าธรรมเนียมการอบรม ก่อน Vat7% รวม Vat7%
Non-Member 5,500 5,885
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย เอกสารอบรม อุปกรณ์ Workshop สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch

หมายเหตุ : สำหรับลูกค้าที่เดินทางมาจากต่างจังหวัด ขอความกรุณาติดต่อเจ้าหน้าสถาบันเพื่อยืนยันการจัดงานก่อนจองห้องพัก และ/หรือตั๋วเครื่องบิน

Toyota Manufacturing Development Program ดูรายละเอียดทั้งโปรแกรมได้ ที่นี่

 

สอบถามเพิ่มเติม

แผนกบริการฝึกอบรม โทร.02-619-5500 ต่อ 453 , 455 (ผ่องอำไพและจันทกานต์)

Email : training@ftpi.or.th

Line : เพิ่มเพื่อน

วิทยากร

คุณจิรวัฒน์ คงกล่ำ

Manager of Business Solution บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

คุณประพจน์ สำเนาพันธ์

ผู้ช่วยผู้จัดการ แผนก Business Solution บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด


Message us