Public Training
WM-KMI : Knowledge Management and Organizational Innovation Management
Loading Events
วันที่อบรม
6 - 7 ตุลาคม 2569
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 9,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
9,500.00 ฿

เจาะลึกแนวคิดและหลักการสำคัญในการบริหารจัดการความรู้ที่สำคัญและเสริมสร้างสมรรถนะหลักองค์กร และพลิกโฉมสร้างโอกาสให้กับองค์กรในการบริหารจัดการด้านนวัตกรรมเพื่อให้สอดคล้องและสนับสนุนกลยุทธ์และการตัดสินใจในการพลิกโฉมธุรกิจองค์กร

วัตถุประสงค์

  • เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดและหลักการสำคัญในการบริหารจัดการความรู้ที่สำคัญและเสริมสร้างสมรรถนะหลักองค์กร และพลิกโฉมสร้างโอกาสให้กับองค์กรการบริหารจัดการด้านนวัตกรรม
  • เพื่อบริหารองค์ความรู้เพื่อพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ และธุรกิจ โดยใช้องค์ความรู้และการสร้างนวัตกรรมให้กับองค์กร และการสร้างบรรยากาศการมีส่วนร่วมของบุคลากร
  • สร้างความรู้ความเข้าใจเครื่องมือบริหารจัดการด้านการจัดการความรู้และการบริหารจัดการนวัตกรรม พร้อมกรณีศึกษา
  • เพิ่มประสิทธิผลประสิทธิภาพในการบริหารจัดการความรู้และนวัตกรรม
  • บูรณาการร่วมกับการนำองค์กร การจัดทำกลยุทธ์ การจัดการลูกค้า และการจัดระบบงานและพัฒนากระบวนการ
  • เพื่อเรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการจัดการองค์ความรู้การปฏิบัติที่เป็นเลิศ (KM Best Practices) ที่เกิดมาจากการทบทวนและปรับปรุงกระบวนการทำงานที่สำคัญ ทั้งกระบวนการหลัก และกระบวนการสนับสนุน (Key and Support Processes) โดยใช้ความรู้เป็นฐาน
  • เพื่อการวิเคราะห์และระบุจุดที่ต้องควบคุม หรือจุดสำคัญ/วิกฤต (Critical Step) ในขั้นตอนการปฏิบัติงานประจำวัน (Daily Operation) และการสร้างความตระหนักเรื่องความเสี่ยง (Risk) ในกระบวนการปฏิบัติงานที่สำคัญ
  • เพื่อเรียนรู้วิธีการในการจัดทำองค์ความรู้การปฏิบัติที่เป็นเลิศ (KM Best Practices) สำหรับใช้เป็นองค์ความรู้ในการสื่อสาร เผยแพร่ และแลกเปลี่ยนเรียนรู้วิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ


เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
  • ผู้ที่รับผิดชอบในในการดูแลการจัดการความรู้และบริหารนวัตกรรมองค์กร
  • ผู้สนใจทั่วไป

 

ระยะเวลา: 2 วัน 9.00-16.00 น.

วันที่ 14-15 พฤษภาคม 2569

วันที่ 6-7 ตุลาคม 2569

 

วิทยากร :

  • ดร.นนทวัฒน์ สุขผล
    ที่ปรึกษาธนาคารออมสิน ด้านการประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ
  • ดร.วีรินยาอร เหลืองบริบูรณ์
    วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการจัดการ นวัตกรรมและพัฒนาองค์กร

 

Course Outline:

  • แนวทางการบริหารจัดการความรู้และการจัดการนวัตกรรม
  • การกำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขต แนวคิด หลักการ ประเด็นพิจารณา ความเชื่อมโยง และผลลัพธ์ที่สำคัญ
  • แนวทางการจัดทำกลยุทธ์ด้านการจัดการความรู้
  • กระบวนการการจัดการความรู้
  • เครื่องมือ การบริหารจัดการความรู้ พร้อมตัวอย่างและการประยุกต์ใช้
  • แนวทางการบริหารจัดการลูกค้าและแนวทางการประเมินความสำเร็จ
  • การกำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขต แนวคิด หลักการ ประเด็นพิจารณา ความเชื่อมโยง และผลลัพธ์ที่สำคัญ
  • แนวทางการจัดทำกลยุทธ์ด้านการจัดการนวัตกรรม
  • เครื่องมือ การบริหารจัดการนวัตกรรม พร้อมตัวอย่างและการประยุกต์ใช้


กำหนดการ

วันที่หนึ่ง ประเด็นการบรรยาย
09.00 – 16.00
  • การกำหนดและเชื่อมโยงทิศทาง วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และนโยบายด้านการจัดการความรู้
  • วิธีการในการค้นหาวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้วิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ
  • เทคนิคการถ่ายทอด แลกเปลี่ยนสารสนเทศ/ ความรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • การปรับปรุงประสิทธิผลของกระบวนการโดยใช้ความรู้เป็นฐาน
  • การนำสารสนเทศ/ ความรู้มาสร้างคุณค่า มาแลกเปลี่ยนวิธีปฏิบัติที่ดี (Good Practices) การเทียบเคียง (Benchmarking)
  • กลไกการจัดการความรู้เพื่อใช้ในการทบทวนและการปรับปรุงการปฏิบัติงานประจำวัน (BAR- Before Action Review) ทั้งกระบวนการหลัก และกระบวนการสนับสนุน (Key and Support Processes)
  • การวิเคราะห์และระบุจุดที่ต้องควบคุม หรือจุดสำคัญ/วิกฤต (Critical Step) ในขั้นตอนการปฏิบัติงานประจำวัน (Daily Operation) และการสร้างความตระหนักเรื่องความเสี่ยง (Risk) ในกระบวนการปฏิบัติงานที่สำคัญ
  • เทคนิคการทบทวนกระบวนการหลังการปรับปรุง (AAR-After Action Review) และการจัดทำองค์ความรู้การปฏิบัติที่เป็นเลิศ (KM Best Practices)
  • เรียนรู้ตัวอย่างแนวปฏิบัติที่ดีจากองค์กรชั้นนำ
  • ฝึกปฏิบัติ : KM in Process Improvement และ KM Best Practice
วันที่สอง ประเด็นการบรรยาย
09.00– 16.00
  • แนวทางการบริหารจัดการลูกค้าและแนวทางการประเมินความสำเร็จ
  • การกำหนดวัตถุประสงค์ ขอบเขต แนวคิด หลักการ ประเด็นพิจารณา ความเชื่อมโยง และผลลัพธ์ที่สำคัญ
  • แนวทางการจัดทำกลยุทธ์ด้านการจัดการนวัตกรรม
  • เครื่องมือ การบริหารจัดการนวัตกรรม พร้อมตัวอย่างและการประยุกต์ใช้

 

 

าธรรมเนียม 

ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 9,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%) 10,165 บาท
Promotion สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป ลด 15%

 

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 432 (ประภาพร)
E-mail : [email protected]

 

 


วิทยากร

ดร.นนทวัฒน์ สุขผล

  • ผู้เชี่ยวชาญอาวุโส สายงานนโยบายและยุทธศาสตร์ (อดีต)ธนาคารออมสิน
  • อนุกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน บริษัท บริหารสินทรัพย์ธนาคารอิสลามแห่งประเทศไทย จำกัด
  • อนุกรรมการนโยบายบริหารทรัพยากรบุคคล สถาบันส่งเสริมศิลปหัตถกรรมไทย (องค์การมหาชน)
  • อนุกรรมการด้านการจัดการความรู้และนวัตกรรมของการกีฬาแห่งประเทศไทย
  • ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ดร.วีรินยาอร เหลืองบริบูรณ์

  • วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการจัดการนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และพัฒนาองค์กรให้กับภาครัฐ และเอกชน
  • ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ
  • ผู้บริหารสายงานส่งเสริมนวัตกรรม และพัฒนาองค์กร ผู้เขียนหนังสือ #Easyinnovation in Practice และ Spark up Thinking Card
  • Certified Lego SeriousPlay™ by Serious Work®
  • Certified StrengthsFinder


Message us