วันที่อบรม
25 กรกฎาคม 2567
เวลา 9:00-16:30 น.
โรงแรมคลาสสิค คามิโออยุธยา-แคนนอน ไฮ-เทค (ประเทศไทย)
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
3,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
Day1 : DIGITAL TRANSFORMATION (DX): The Path to Organizational Excellence
แนวทางการมุ่งสู่องค์กรดิจิทัล
ในปัจจุบัน โลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกมิติของชีวิต ทั้งการทำงาน การศึกษา การใช้ชีวิต ส่งผลให้องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงตัวเองให้สอดคล้องกับยุคดิจิทัล โดยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาประยุกต์ใช้กับการดำเนินงานขององค์กร
Digital Transformation เป็นการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานขององค์กรโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขัน กระบวนการแปลงสู่ดิจิทัลนั้น จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในองค์กร โดยเฉพาะบุคลากร ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
Change Management เป็นการช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างราบรื่น การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีจะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายของการแปลงสู่ดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้บริหารและนักปฏิบัติมี Digital Mindset และเสริมสร้างทักษะด้าน Digital Literacy and Digital Skills
- เพื่อเรียนรู้และเข้าใจ Digital Transformation Framework
- สามารถกำหนด Digital Transformation Strategy แผนปฏิบัติการและแผนงบประมาณที่เหมาะสม
และคุ้มค่าการลงทุนในการปรับตัวสู่องค์กรด้านดิจิทัล - เห็นตัวอย่างจากการเยี่ยมชมโรงงานอุตสาหกรรม ที่มีความโดดเด่นเรื่องกระบวนการผลิตเพื่อความยั่งยืน และ
การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในองค์กร และในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนองค์กร บูรณาการเชื่อมโยงข้อมูล
จัดการข้อมูล ได้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบันรวมถึงมีความมั่นคงปลอดภัย
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต วิศวกร
- บุคลากรที่รับผิดชอบ ด้านนโยบาย กลยุทธ์ แผนงานพัฒนาองค์กร วางแผนงานการพัฒนาระบบ
สารสนเทศขององค์กร ฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล ระบบคุณภาพ - ผู้สนใจทั่วไป
ทีมวิทยากร
คุณสุรเชษฎ์ พลวณิช
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ, กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA),
Public Sector Management Quality Award (PMQA), State Enterprise Performance Appraisal (SEPA),How to Master Change Management, Operational Performance Excellence, Advance Strategic Planning Model
คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ผู้จัดการส่วนการจัดการธุรกิจและความยั่งยืนฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA)
Public Sector Management Quality Award (PMQA) State Enterprise Assessment Model (SE-AM)
กำหนดการ
| วันที่ | หัวข้อ |
|
25 กรกฎาคม 2567
|
DIGITAL TRANSFORMATION (DX): The Path to Organizational Excellence แนวทางการมุ่งสู่องค์กรดิจิทัล
Change Management Model
|
| 11.45 – 12.30 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
| 13.30 – 16.00 น. | เยี่ยมชมองค์กรชั้นนำ รางวัลอุตสาหกรรมดีเด่นด้านความยั่งยืนกระบวนการผลิตที่สะอาดเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม : บริษัท แคนนอน ไฮ-เทค (ประเทศไทย) จำกัด
**ขอสงวนสิทธิ์การเข้าร่วมกิจกรรม สำหรับกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์ |
| ค่าธรรมเนียม | ||
| ราคาต่อคน (ไม่รวม VAT%) | รวม (VAT 7%) | |
| Day 1 | 3,900 บาท | 4,173 บาท |
| ค่าธรรมเนียมรวมอาหารว่าง อาหารกลางวัน | ||
| ไม่รวมค่าที่พัก และค่าเดินทางต่างๆ | ||
| *สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% | ||
วิธีการชำระเงิน
- สั่งจ่ายเช็คในนาม “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” หรือ “Foundation for Thailand Productivity Institute”
- หรือ โอนเงินผ่านธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 210-0-50861-9
- ส่งหลักฐานการชำระเงินมาที่ E-mail [email protected]
กรณีขอยกเลิกและขอคืนเงิน
ในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าร่วมงานได้ กรุณาแจ้งรายชื่อผู้เข้าร่วมอบรมแทน หรือ แจ้งยกเลิกเป็นลายลักษณ์อักษร ภายใน วันอังคารที่ 16 กรกฎาคม 2567 โดยต้องได้รับการตอบกลับจากเจ้าหน้าที่สถาบัน มิฉะนั้นทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินในกรณีชำระมาแล้วหรือเรียกเก็บเงิน 50% ของค่าอบรม