

วันที่อบรม
28 - 30 พฤษภาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมอมารี กรุงเทพ

ระยะเวลาอบรม : 3 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
20,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ผู้บริหารซึ่งเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ต้องมีความรู้ มีวิสัยทัศน์ สามารถนำความรู้และประสบการณ์
มาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร รวมทั้งร่วมมือผลักดันหรือสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายตามแผนที่กำหนด
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จึงได้ดำเนินการจัดทำโปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการ
ในศตวรรษใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ในการเตรียมความพร้อมของผู้บริหารและบุคลากร โดยพัฒนาศักยภาพ
การบริหารและการจัดการองค์กรเชิงบูรณาการ ซึ่งเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ เพื่อให้พัฒนาไปสู่องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง
ระยะเวลา 3 วัน
28-30 พฤษภาคม 2568
เวลา 9.00 – 16.00 น.
สถานที่ฝึกอบรม
โรงแรม อมารี กรุงเทพฯ (ประตูน้ำ)
เหมาะสำหรับ
- Executive, ผู้บริหารขององค์กร
- Director จากฝ่ายงานต่างๆ
- ทายาทธุรกิจ
- ผู้บริหารรุ่นใหม่
- ผู้ที่ต้องบริหารจัดการองค์กร
- ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นผู้บริหารในอนาคต
28 พฤษภาคม 2568 เวลา 9.00 – 16.00 น.
หัวข้อ Foresight for Change to Excellence
วัตถุประสงค์
สร้างแนวคิดและหลักการ การเปลี่ยนแปลงที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลทั้งปัจจัยภายในภายนอก ที่สำคัญอย่างเป็นระบบและครอบคลุมตอบสนองต่อวิสัยทัศน์และเป้าหมายองค์กรในระยะสั้นและระยะยาว พร้อมแผนปฏิบัติการและเทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงสู่ความสำเร็จ รวมถึงการพัฒนาและปรับปรุงองค์กรอย่างยั่งยืน ผ่านการประเมินตามแนวทางสากล
รายละเอียดการบรรยาย
- การบริหารจัดการองค์กรในภาพรวม
- เรียนรู้แนวทางในการศึกษาบริบทและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ
- แนวทางการพิจารณาและทบทวน Business Model ขององค์กร
- แนวทางการสร้างนวัตกรรมขององค์กร
- แนวทางการจัดทำ Benchmarking
- การบริหารการเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืน
- การกำหนดแนวทางการพัฒนาและปรับปรุงองค์กร
วิทยากรและที่ปรึกษา
อ. สุรเชษฎ์ พลวณิช
ตำแหน่ง รักษาการผู้อำนวยการสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ, ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการและกลยุทธ์องค์กร
29 พฤษภาคม 68 เวลา 13.00 – 16.00 น.
หัวข้อ Enhancing Digital Mindset for Digital Transformation (DX)
วัตถุประสงค์
เพื่อทราบและเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของ Digital Technologies หรือ Disruptive Technologies ที่ส่งผลกระทบต่อทุกองค์กรทั้งเชิงบวกและเชิงลบ องค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนทั้งในปัจจุบันและอนาคตจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญทางเทคโนโลยีดิจิทัล ต้องสามารถนำ Digital Technology มาประยุกต์ใช้ในทุกภาคส่วนขององค์กรโดยเฉพาะในกระบวนการที่สำคัญ เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ รวมถึงการปรับปรุงประสิทธิผลและประสิทธิภาพของกระบวนการให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
รายละเอียดการบรรยาย
- Digital Transformation Framework Overview (BCG & Deloitte Framework)
- Digital Transformation Strategy
- Digital Roadmap and Enterprise Architecture (EA)
- Potential Disruptive Technologies & Digital Trend
- Digital Mindset & Digital Leadership
- Big Data Management and Analytics
- Driving Forces for Change
- FTPI-SIX STEP for Change
- Key Success Factors for Change
วิทยากรและที่ปรึกษา
อ. สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ตำแหน่ง ผู้จัดการส่วนจัดการธุรกิจและความยั่งยืน
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการองค์กร และวางแผนกลยุทธ์ด้วย Foresight
30 พฤษภาคม 2568 เวลา 9.00 – 16.00 น.
หัวข้อ ผู้นำแห่งความสำเร็จในโลกยุคใหม่ (Leadership in the next normal)
วัตถุประสงค์
พัฒนาผู้นำให้สามารถก้าวข้ามขีดจำกัดต่างๆ ทั้งด้านการบริหารงาน การบริหารคนและการพัฒนาองค์กร เพื่อให้เกิดความร่วมแรงร่วมใจในการขับเคลื่อนองค์กรฝ่าอุปสรรคในโลกยุคใหม่ที่ขัดขวางความสำเร็จขององค์กรทั้งหลาย
รายละเอียดการบรรยาย
- กลยุทธ์การบริหารจัดการ “คน” สู่การปฏิบัติจริง
- เสริมสร้างความเข้มแข็งขององค์กรตามกรอบ McKinsey’s 7S Model
- Servant Leader: บทบาทและทักษะสำคัญของผู้นำในโลกยุคใหม่
- ผลักดันการเปลี่ยนแปลงและนำพาองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน
- คุณธรรมของผู้นำสู่เปลี่ยนแปลงของพนักงานจาก “ทุ่มเททำงานด้วยความโลภ” เป็น “ทุ่มเททำงานด้วยความรัก”
- เท่าเทียม vs. เสมอภาค เหมือนกันจริงหรือ
- บริหารอย่างไรให้เกิด High Performing Team
วิทยากรและที่ปรึกษา
อ. สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ
ตำแหน่ง วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การออกใบรับรองการอบรม (Certificate)
ผู้อบรมจะได้รับใบรับรองการอบรม โดยจะต้องเข้าอบรมไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาอบรมตลอดหลักสูตร
ค่าธรรมเนียม (ยังไม่รวม Vat 7%)
20,000 บาท / ท่าน |
- ค่าธรรมเนียมรวม อาหารว่าง อาหารกลางวัน และเอกสารประกอบการอบรม
- สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหัก ณ ที่จ่าย 3%
- ค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานฝึกอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้ตาม พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงง
สอบถามเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรมและการเรียนรู้ออนไลน์
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 458 (นันทนา)
E-mail: nuntana@ftpi.or.th