วันที่อบรม
22 พฤศจิกายน - 31 ธันวาคม 2568
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
โปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับทักษะอนาคต : Future Skills Development Program 2024
เมื่อองค์กรต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้ทันต่ออุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต ยุค 4.0 รวมถึงการเผชิญแรงกดดันที่มาจากการแข่งขันและการปฏิรูปองค์กรโดยใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้ การเตรียมความพร้อมทักษะที่จำเป็นในอนาคต เพื่อให้สามารถพัฒนาทักษะและปรับเปลี่ยนตนเองอันจะนำไปสู่ การพัฒนา เติบโตและความเป็นมืออาชีพสำหรับอนาคต
วัตถุประสงค์ | กลุ่มเป้าหมาย |
1. เพื่อสร้างความเข้าใจทิศทางและการเตรียมพร้อมทักษะ บุคลากรในอนาคตเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
2. เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในอนาคต |
1. ผู้จัดการ หัวหน้างาน นักวิเคราะห์ นักบริหารทรัพยากรบุคคล IT วิศวกร ในภาคอุตสาหกรรม และบริการ
2. ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับที่สนใจพัฒนาทักษะตนเอง |
ตารางการอบรม (รายละเอียดเพิ่มเติม Click ที่วันอบรม)
หลักสูตร | ค่าธรรมเนียม | รูปแบบการจัด |
FSD-1 : ทักษะการประสานความร่วมมือ (Collaborations at Work) |
4,500 4,900 4,900 4,900 |
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟฟเฟอริน |
FSD-2 : ความสามารถในการปรับตัวยุคดิจิทัล (Adaptability Skills)
รุ่น 1 วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568 |
4,900
4,900 4,900 |
|
FSD-3 : Analytical Thinking to Unlock Opportunities for Building a Sustainable Organization |
4,900 4,900 4,900 |
|
FSD-4 : เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem Solving)
รุ่น 3 วันที่ 12-13 ธันวาคม 2567 รุ่น 1 วันที่ 23-24 เมษายน 2568 |
8,500 8,500 8,500 8,500 |
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟฟเฟอริน |
FSD-5 : จุดประกายความคิดสร้างสรรค์ (Sparking Creative Thinking) |
4,900 4,900 4,900 |
|
FSD-6 : ลับคมคิด พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ (Sharpening your Logical Thinking) |
3,200 4,900 4,900 4,900 |
Online Training |
รายละเอียดหัวข้ออบรม
หลักสูตร FSD-1 : Collaborations at work ทักษะการประสานความร่วมมือ
หัวข้ออบรม
- ความสำคัญและหลักของการประสานความร่วมมือ
- ปัญหาและอุปสรรคในการประสานความร่วมมือ
- การสร้างบรรยากาศการสื่อสารเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือ
- วิธีสร้างความร่วมมือเพื่อให้เกิดศักยภาพในการทำงาน
- เทคนิคการลดความผิดพลาดในการประสานความร่วมมือ
หลักสูตร FSD-2 : Adaptability Skills (ความสามารถในการปรับตัวยุคดิจิทัล)
หัวข้ออบรม
- ปัจจัยที่ส่งผลกระทบในการเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว
- วิธีปรับมุมมองเพื่อออกจาก Safety Zone
- การปรับตัวเพื่อพัฒนาตนเองเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง
- การยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่างพร้อมรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
- เทคนิคการปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมให้ยืดหยุ่น
หลักสูตร FSD-3 : Analytical Thinking (คิดเชิงวิเคราะห์)
หัวข้ออบรม
- กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
- ขั้นตอนการกำหนดขอบเขตการวิเคราะห์
- การกำหนดวัตถุประสงค์ เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา และปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และเพื่อสร้างโอกาสในธุรกิจ
- การระบุชื่อเรื่องสำหรับการวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การสร้างนวัตกรรม และการวางแผนกลยุทธ์
- ขั้นตอนเก็บข้อมูล
- แนวคิดในการจัดเก็บข้อมูลการดำเนินงาน
- เทคนิค การตั้งคำถามวิเคราะห์ 5W2H
- เทคนิคการสัมภาษณ์
- เทคนิคการสังเกต
- Workshop
- ขั้นตอนการจับประเด็น แยกแยะ แจกแจง ประเด็น และการจัดกลุ่ม ให้เห็นรายละเอียดที่สำคัญ
- เทคนิค Distinction and Change
- เทคนิค Mutually and Collectively Exclusive
- เทคนิค Mind mapping
- เทคนิค Affinity Diagram
- Workshop
- ขั้นตอนการคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหา
- เทคนิค Cause and Effect diagram
- เทคนิค Why-Why Analysis
- เทคนิค MADLIB
- Workshop
- ขั้นตอนการนำเสนอไอเดีย และแนวทางแก้ไข
- Workshop
หลักสูตร FSD-4 : Complex Problem Solving (เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน)
หัวข้ออบรม
Day 1
- Growth & Fixed Mindset
- Creative Confident
- เรียนรู้ Pattern of Thinking จากแนวคิด Whole Brain Model
- เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคิดเชิงระบบ ด้วยแนวคิด Two System Thinking
- นิยาม Systematic Thinking
- นิยาม Systems Thinking
- ความสำคัญของระบบคิดทั้งสอง
- กระบวนการคิดเชิงระบบ
- แนวคิดภูเขาน้ำแข็ง
- การเขียนแผนภาพวงจร Cause-Effect
Day 2
- ปัญหาเชิงระบบ (Complex Problem Solving)
- ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหาปกติ และปัญหาที่ซับซ้อน
- การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมของเหตุการณ์ที่ส่งผลต่อปัญหาเชิงระบบ
- เทคนิคการประเมินสถานการณ์ เพื่อเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งระบบ
- การกำหนดแผนงานป้องกันและรับมือ
- การคิดแนวทางจัดการปัญหาอย่างสร้างสรรค์
หลักสูตร FSD-5 : Sparking Creative Thinking (จุดประกายความคิดสร้างสรรค์)
หัวข้ออบรม
- องค์ประกอบของความคิดสร้างสรรค์
- สิ่งที่ปิดกั้นความคิดสร้างสรรค์
- รูปแบบและขั้นตอนการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- ตัวอย่าง มุมมอง ความคิดเชิงสร้างสรรค์ และเทคนิคการคิดเชิงสร้างสรรค์ที่นำมาใช้ได้
- ความคิดสร้างสรรค์กับการแก้ปัญหา
- กิจกรรมพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- สรุป และถาม ตอบ
หลักสูตร FSD-6 : Sharpening your Logical Thinking (ลับคมคิด พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ)
หัวข้ออบรม
- ทำไม Logical Thinking จึงมีความสำคัญ?
- การสร้างและพัฒนาเพื่อให้เกิด Logical Thinking
- กระบวนการคิดแบบ Logical Thinking
- Logical Thinking Tools & Techniques
- ตัวอย่าง คิดแบบไหนไม่มีตรรกะ และตัวอย่างการคิดแบบ Logical Thinking มีตรรกะ
- Workshop ฝึกการคิดแบบ Logical Thinking
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452, 456 (ศิริชัย, เอราวรรณ)
E-mail : training@ftpi.or.th