โปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับทักษะอนาคต : Future Skills Development Program 2024">
Public Training
โปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับทักษะอนาคต : Future Skills Development Program 2024
Loading Events
วันที่อบรม
22 พฤศจิกายน - 31 ธันวาคม 2568

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

โปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับทักษะอนาคต : Future Skills Development Program 2024

เมื่อองค์กรต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้ทันต่ออุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต ยุค 4.0 รวมถึงการเผชิญแรงกดดันที่มาจากการแข่งขันและการปฏิรูปองค์กรโดยใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้  การเตรียมความพร้อมทักษะที่จำเป็นในอนาคต เพื่อให้สามารถพัฒนาทักษะและปรับเปลี่ยนตนเองอันจะนำไปสู่     การพัฒนา เติบโตและความเป็นมืออาชีพสำหรับอนาคต

 

วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย
1. เพื่อสร้างความเข้าใจทิศทางและการเตรียมพร้อมทักษะ บุคลากรในอนาคตเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

2. เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในอนาคต

1.  ผู้จัดการ หัวหน้างาน นักวิเคราะห์  นักบริหารทรัพยากรบุคคล IT  วิศวกร ในภาคอุตสาหกรรม และบริการ

2.  ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับที่สนใจพัฒนาทักษะตนเอง

 

ตารางการอบรม (รายละเอียดเพิ่มเติม Click ที่วันอบรม)

หลักสูตร ค่าธรรมเนียม รูปแบบการจัด
FSD-1 : ทักษะการประสานความร่วมมือ (Collaborations at Work)

รุ่น 3 วันที่ 18 ธันวาคม 2567

รุ่น 1 วันที่ 7 พฤษภาคม 2568

รุ่น 2 วันที่ 9 กันยายน 2568

รุ่น 3 วันที่ 2 ธันวาคม 2568

 

4,500

4,900

4,900

4,900

 

โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟฟเฟอริน

FSD-2 : ความสามารถในการปรับตัวยุคดิจิทัล (Adaptability Skills)

รุ่น 1 วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568

รุ่น 2 วันที่ 19 มิถุนายน 2568

รุ่น 3 วันที่ 22 ตุลาคม 2568

4,900

4,900

4,900

FSD-3 : Analytical Thinking to Unlock Opportunities for Building a Sustainable Organization

รุ่น 1 วันที่ 26 มีนาคม 2568

รุ่น 2 วันที่ 8 กรกฎาคม 2568

รุ่น 3 วันที่ 11 พฤศจิกายน 2568

 

 

4,900

4,900

4,900

 

FSD-4 : เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem Solving)

รุ่น 3 วันที่ 12-13 ธันวาคม 2567

รุ่น 1 วันที่ 23-24 เมษายน 2568

รุ่น 2 วันที่ 6-7 สิงหาคม 2568

รุ่น 3 วันที่ 17-18 ธันวาคม 2568

 

8,500

8,500

8,500

8,500

 

โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟฟเฟอริน

FSD-5 : จุดประกายความคิดสร้างสรรค์ (Sparking Creative Thinking)

รุ่น 1 วันที่ 9 เมษายน 2568

รุ่น 2 วันที่ 26 สิงหาคม 2568

รุ่น 3 วันที่ 16 ธันวาคม 2568

 

 

4,900

4,900

4,900

FSD-6 : ลับคมคิด พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ (Sharpening your Logical Thinking)

รุ่น 3 วันที่ 3 ธันวาคม 2567

รุ่น 1 วันที่ 11 มีนาคม 2568

รุ่น 2 วันที่ 30 กรกฎาคม 2568

รุ่น 3 วันที่ 18 พฤศจิกายน 2568

 

3,200

4,900

4,900

4,900

 

Online Training

 

รายละเอียดหัวข้ออบรม

หลักสูตร FSD-1 : Collaborations at work ทักษะการประสานความร่วมมือ 

หัวข้ออบรม

  • ความสำคัญและหลักของการประสานความร่วมมือ
  • ปัญหาและอุปสรรคในการประสานความร่วมมือ
  • การสร้างบรรยากาศการสื่อสารเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือ
  • วิธีสร้างความร่วมมือเพื่อให้เกิดศักยภาพในการทำงาน
  • เทคนิคการลดความผิดพลาดในการประสานความร่วมมือ

 

หลักสูตร FSD-2 : Adaptability Skills  (ความสามารถในการปรับตัวยุคดิจิทัล)

หัวข้ออบรม

  • ปัจจัยที่ส่งผลกระทบในการเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว
  • วิธีปรับมุมมองเพื่อออกจาก Safety Zone
  • การปรับตัวเพื่อพัฒนาตนเองเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง
  • การยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่างพร้อมรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
  • เทคนิคการปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมให้ยืดหยุ่น

 

หลักสูตร FSD-3 : Analytical Thinking (คิดเชิงวิเคราะห์)

หัวข้ออบรม

  • กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
  • ขั้นตอนการกำหนดขอบเขตการวิเคราะห์
  • การกำหนดวัตถุประสงค์ เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา และปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และเพื่อสร้างโอกาสในธุรกิจ
  • การระบุชื่อเรื่องสำหรับการวิเคราะห์ปัญหา การตัดสินใจ การสร้างนวัตกรรม และการวางแผนกลยุทธ์
  • ขั้นตอนเก็บข้อมูล
  • แนวคิดในการจัดเก็บข้อมูลการดำเนินงาน
  • เทคนิค การตั้งคำถามวิเคราะห์ 5W2H
  • เทคนิคการสัมภาษณ์
  • เทคนิคการสังเกต
  • Workshop
  • ขั้นตอนการจับประเด็น แยกแยะ แจกแจง ประเด็น และการจัดกลุ่ม ให้เห็นรายละเอียดที่สำคัญ
  • เทคนิค Distinction and Change
  • เทคนิค Mutually and Collectively Exclusive
  • เทคนิค Mind mapping
  • เทคนิค Affinity Diagram
  • Workshop
  • ขั้นตอนการคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหา
  • เทคนิค Cause and Effect diagram
  • เทคนิค Why-Why Analysis
  • เทคนิค MADLIB
  • Workshop
  • ขั้นตอนการนำเสนอไอเดีย และแนวทางแก้ไข
  • Workshop

 

หลักสูตร FSD-4 : Complex Problem Solving (เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน)

หัวข้ออบรม

Day 1

  • Growth & Fixed Mindset
  • Creative Confident
  • เรียนรู้ Pattern of Thinking จากแนวคิด Whole Brain Model
  • เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคิดเชิงระบบ ด้วยแนวคิด Two System Thinking
  • นิยาม Systematic Thinking
  • นิยาม Systems Thinking
  • ความสำคัญของระบบคิดทั้งสอง
  • กระบวนการคิดเชิงระบบ
  • แนวคิดภูเขาน้ำแข็ง
  • การเขียนแผนภาพวงจร Cause-Effect

Day 2

  • ปัญหาเชิงระบบ (Complex Problem Solving)
  • ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหาปกติ และปัญหาที่ซับซ้อน
  • การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมของเหตุการณ์ที่ส่งผลต่อปัญหาเชิงระบบ
  • เทคนิคการประเมินสถานการณ์ เพื่อเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งระบบ
  • การกำหนดแผนงานป้องกันและรับมือ
  • การคิดแนวทางจัดการปัญหาอย่างสร้างสรรค์

 

หลักสูตร FSD-5 : Sparking Creative Thinking (จุดประกายความคิดสร้างสรรค์)

หัวข้ออบรม

  • องค์ประกอบของความคิดสร้างสรรค์
  • สิ่งที่ปิดกั้นความคิดสร้างสรรค์
  • รูปแบบและขั้นตอนการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
  • ตัวอย่าง มุมมอง ความคิดเชิงสร้างสรรค์ และเทคนิคการคิดเชิงสร้างสรรค์ที่นำมาใช้ได้
  • ความคิดสร้างสรรค์กับการแก้ปัญหา
  • กิจกรรมพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
  • สรุป และถาม ตอบ

หลักสูตร FSD-6 : Sharpening your Logical Thinking (ลับคมคิด พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ) 

หัวข้ออบรม

  • ทำไม Logical Thinking จึงมีความสำคัญ?
  • การสร้างและพัฒนาเพื่อให้เกิด Logical Thinking
  • กระบวนการคิดแบบ Logical Thinking
  • Logical Thinking Tools & Techniques
  • ตัวอย่าง คิดแบบไหนไม่มีตรรกะ และตัวอย่างการคิดแบบ Logical Thinking มีตรรกะ
  • Workshop ฝึกการคิดแบบ Logical Thinking

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452, 456  (ศิริชัย, เอราวรรณ)

E-mail : training@ftpi.or.th