ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรงขึ้น องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายทั้งด้านต้นทุน ประสิทธิภาพการผลิตควบคู่ไปกับการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม โดยให้ความสำคัญกับการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า มีประสิทธิภาพ และมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการต้นทุนการไหลของวัสดุ (Material Flow Cost Accounting: MFCA) จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากร เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ การนำ MFCA มาประยุกต์ใช้จึงเป็นแนวทางที่จะช่วยยกระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรไทยสู่มาตรฐานสากล

Pain Point:

• ความท้าทายในการสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจท่ามกลางการแข่งขันที่สูงขึ้น
• การสูญเสียทรัพยากรและพลังงานในกระบวนการผลิตสูง ส่งผลต่อต้นทุนการดำเนินงาน
• ขาดเครื่องมือในการวิเคราะห์และติดตามประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
• ข้อจำกัดด้านงบประมาณและทรัพยากรในการพัฒนาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
• องค์กรขาดความรู้และความเข้าใจในการประยุกต์ใช้ MFCA อย่างมีประสิทธิภาพ

Outcome:

• เกิดแนวทางการพัฒนาสู่ความยั่งยืนทางธุรกิจ
• เกิดเครือข่ายการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้าน Green Productivity ระหว่างองค์กร
• องค์กรสามารถลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
• สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิต
• ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถเข้าใจหลักการและประโยชน์ของ MFCA

Objective:

1. เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ด้านความยั่งยืนภายในองค์กร
2. เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือในการพัฒนา Green Productivity
3. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและการประยุกต์ใช้ MFCA
4. เพื่อส่งเสริมการนำ MFCA ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิต
5. เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และกรณีศึกษาจากองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

Target Group:

• ผู้บริหารและผู้จัดการด้านการผลิต
• วิศวกรและเจ้าหน้าที่ด้านการผลิต
• ผู้รับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมและพลังงาน
• ที่ปรึกษาด้านการจัดการอุตสาหกรรม
• นักวิชาการและผู้สนใจทั่วไป

Tentative Program:

ภาคเช้า

09.00-10.30 น.

Part 1: Green Productivity and Resource Efficiency Using Practical MFCA

This public seminar will share fundamental principles, applications, and examples of pursuing GP including, but not limited to:

• Introduction to GP, resource efficiency, and material flow cost accounting (MFCA)
• Practical applications of MFCA in SMEs
• Challenges and limitations in implementing MFCA
• Key success factors in MFCA implementation
• Real-world case studies and success stories

10.45-12.30 น.

Part 2: Limitations and Challenges in Implementing GP

• Key challenges and limitations faced
• Limited financial resources
• Lack of technical knowledge and expertise
• Organizational and cultural resistance
• Lack of long-term focus
• Insufficient organizational capacity
• Inconsistent policy and regulatory support:
• Limited access to reliable data and tools
• Lack of collaboration and networking opportunities
• Strategies to overcome these challenges
• Financial support mechanisms
• Capacity building and technical training
• Raising awareness and encouraging cultural shifts
• Encouraging long-term thinking
• Simplified GP tools and processes
• Policy advocacy and regulatory support

ภาคบ่าย

13.30-16.00 น.

Part 3: Special Site Visit @ Thai Koon Steel Group (บริษัท ไทยคูณสตีล จำกัด)

องค์กรชั้นนำของประเทศไทย ที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนากระบวนการผลิตควบคู่กับการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน โดยได้นำระบบ MFCA มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการผลิตตั้งแต่ปี 2021จนได้รับการยอมรับให้เป็นองค์กรต้นแบบด้าน Green Productivity

• Overview of Green Productivity Implementation
• MFCA System Implementation
• Resource Efficiency Initiatives
• Process Improvement Showcase

หมายเหตุ       ช่วงเช้าเป็นการบรรยายภาษาอังกฤษ

ค่าธรรมเนียม :