องค์กรของท่านกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้หรือไม่?

1. ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น

• ราคาวัตถุดิบและทรัพยากรที่เพิ่มขึ้น
• มีความสูญเสียในกระบวนการผลิตสูง
• การใช้พลังงานไม่มีประสิทธิภาพ

2. แรงกดดันจากภายนอก

• ลูกค้าเรียกร้องสินค้า/บริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
• กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดขึ้น
• การแข่งขันในตลาดที่คู่แข่งปรับตัวสู่ Green Business

3. ขาดบุคลากรที่มีความรู้ด้าน Green Productivity

• ไม่มีเครื่องมือและวิธีการที่เป็นระบบในการจัดการ
• ขาดทีมงานที่จะขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
• พนักงานยังไม่เห็นความสำคัญและไม่ให้ความร่วมมือ

หลักสูตรนี้จะช่วยแก้ Pain Points เหล่านี้ผ่านการให้ความรู้ เครื่องมือ และการฝึกปฏิบัติจริง เพื่อให้องค์กรสามารถลดต้นทุน ตอบสนองความต้องการของตลาด และสร้างความยั่งยืนในระยะยาว

โดยผู้เข้าฝึกอบรมหลักสูตรนี้จะได้รับ :

1. เข้าใจแนวคิดพื้นฐานด้านผลิตภาพและการเชื่อมโยงสู่ Green Productivity เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร
2. วิเคราะห์และระบุความสูญเสียในกระบวนการทำงานโดยใช้หลักการ Resource Productivity Management (RPM)
3. ประยุกต์ใช้เครื่องมือ Green Productivity ในการลดความสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
4. ออกแบบและวางแผนการสื่อสารเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในการขับเคลื่อน Green Productivity ผ่านทีม Facilitator
5. บูรณาการแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนเข้ากับการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กรในระยะยาว

หลักสูตรนี้เหมาะกับ…

1. ผู้บริหารที่ต้องการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน ผู้จัดการฝ่ายผลิต ผู้จัดการที่ดูแลด้านบริการ หัวหน้าแผนก และวิศวกรที่ดูแลด้านการปรับปรุงกระบวนการ
2. ผู้รับผิดชอบด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร (Sustainability Manager)
3. เจ้าหน้าที่ฝ่ายประกันคุณภาพและทีมพัฒนาปรับปรุงกระบวนการ
4. ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็น Facilitator ด้าน Green Productivity

ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน

วันที่ 18 กันยายน  2568  

เวลา 09.00-16.00 น.

วิทยากร :

คุณเชษฐพงศ์  สินธารา  วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรผู้มีประสบการณ์ด้าน Green Productivity, Lean Management และ Circular Economy

กำหนดการ/Topics

ช่วงเช้า (09.00 – 12.00 น.)

พื้นฐานผลิตภาพสู่การจัดการทรัพยากรอย่างยั่งยืน

• พื้นฐานแนวคิดเรื่อง “ผลิตภาพ” (Productivity Concept)
• อธิบายการเชื่อมโยงจาก Productivity สู่ Green Productivity
• วิเคราะห์ความสำคัญของ Green Productivity ในโลกยุคใหม่ที่เน้นความยั่งยืนและการจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
• ทำความเข้าใจหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน และการสร้างสังคมที่ยั่งยืน
• แนะนำแนวทางการนำ Green Productivity ไปปรับใช้ในองค์กรธุรกิจ
• อธิบายแนวคิดเรื่อง “ความสูญเสีย” ในกระบวนการทำงาน
• แนะนำหลักการ RPM (Resource Productivity Management) เพื่อจัดการทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

• เข้าใจภาพรวมของ Green Productivity และบทบาทสำคัญต่อความยั่งยืนของโลก
• สามารถเชื่อมโยงแนวคิดผลิตภาพกับการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมในองค์กร
• เรียนรู้วิธีมองหา “ความสูญเสีย” ในกระบวนการทำงาน
• รู้จักเครื่องมือพื้นฐาน RPM ที่ใช้ในการวิเคราะห์กระบวนการ

Workshop

การวิเคราะห์ความสูญเสียของกระบวนการด้วย RPM

ผู้เรียนได้ฝึก: วิเคราะห์ขั้นตอนต่าง ๆ ในองค์กรเพื่อค้นหาจุดที่เกิดความสูญเสีย และเรียนรู้การประยุกต์ใช้ RPM ในสถานการณ์จริง

ช่วงบ่าย (13.00 – 16.00 น.)

Green Productivity in Action: เครื่องมือ-ทีม-การมีส่วนร่วม

• แนะนำเครื่องมือพื้นฐานสำหรับการปรับปรุง Green Productivity
• เทคนิคการลดความสูญเสียในองค์กรด้วย Green Productivity Tools
• แนวทางการสร้างทีม Facilitator ในองค์กร เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วม
• การสื่อสารและสร้างความตระหนักเรื่อง Green Productivity ให้กับคนในองค์กร

ผู้เรียนจะได้รับ

• รู้จักเครื่องมือที่สามารถนำไปใช้ลดความสูญเสีย และเพิ่มผลิตภาพในเชิงสิ่งแวดล้อม
• เข้าใจวิธีสร้างการมีส่วนร่วมในองค์กรผ่านทีม Facilitator
• ฝึกการสื่อสารเพื่อกระตุ้นการตระหนักรู้ด้าน Green Productivity ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงร่วมกันในองค์กร

Workshops

• การกำหนดแนวทางในการลดความสูญเสียของกระบวนการ และการสื่อสารเพื่อสร้างความตระหนักด้าน Green Productivity

• ผู้เรียนได้ฝึก: กำหนดวิธีการลดความสูญเสียจากการวิเคราะห์ช่วงเช้า และออกแบบแนวทางการปรับปรุงและจำลองบทบาทผู้นำการเปลี่ยนแปลง เรียนรู้วิธีสื่อสารแนวคิดให้เกิดการมีส่วนร่วมจากทีมงาน

ติดต่อสอบถาม
☎️ 02-619-5500 ต่อ 151 (ทัตชญา)
📧 thadchaya@ftpi.or.th  
💬 Line: @FTPI