Revised">
Public Training
IDP-06 : Innovator Development Program (โปรแกรมพัฒนานักนวัตกรรมในองค์กร) รุ่น 6 Revised
วันที่อบรม
7-8,15 และ 21 พ.ย.67

โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 4 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 19,900 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
------------- ปิดการรับสมัคร -------------

  • This event has passed.

นวัตกรรม ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน ทั้งจากการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินชีวิตของผู้คน และการดำเนินธุรกิจให้สามารถก้าวข้ามข้อจำกัดต่างๆในอดีต ซึ่งองค์กรจะพัฒนานวัตกรรมให้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงนำไปสู่โอกาสทางธุรกิจ จำเป็นอย่างยิ่งต้องพัฒนาศักยกภาพของบุคลากรให้เป็น นักนวัตกร ใน 3 ด้านหลัก (IDE) ได้แก่ 1. คิดส่งเสริมนวัตกรรม (Innovative Mindset) และคิดแบบผู้ประกอบการ (Entrepreneur Mindset) 2. แก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Design Thinking) 3.ทำงานเป็นทีมค้นหาโอกาส (Explorative Collaboration)

Innovator Development Program เป็นหลักสูตรที่เล็งเห็นความจำเป็นในการสร้าง “นวัตกร” ด้วยโมเดลเครื่องมือพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบให้แก่ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้นำทางความคิด กระบวนกร (Facilitator) ผู้ช่วยดำเนินการ และนักปฎิบัติ โดยสร้างความเข้าใจเรื่องการคิดเชิงออกแบบให้แก่ผู้อบรมผ่านการทดลองลงมือทำ พัฒนาไอเดียสู่ต้นแบบที่จับต้องได้ ตอบโจทย์ธุรกิจยุคใหม่ High Business Impact มุ่งเน้นการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ นำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังจากอบรม ทั้งภาคการศึกษาและภาคธุรกิจ ตลอดจนภาคอุตสาหกรรม เพื่อให้เกิด Return On Training Investment (ROTI) สูงสุด

รูปแบบการสร้างประสบการณ์เรียนรู้ มุ่งเน้นให้ผู้เรียนมีส่วนร่วมในกิจกรรม ทั้งการซักถาม แลกเปลี่ยนแสดงคิดเห็น รวมถึงการ ระดมความคิด ร่วมกันแก้โจทย์ ที่ได้รับมอบหมาย เพื่อฝึกการใช้เครื่องมืออย่างถูกต้อง และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริง

กระบวนการเรียนรู้แบ่งเป็น 1. นำเสนอแนวคิดแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ 2 วัน เรียนรู้หลักการ วิธีการและเครื่องมือ สร้าง mindset ส่งเสริมการคิดนวัตกรรม พัฒนานวัตกรรมด้วยกระบวนการคิดเชิงการออกแบบ และสร้างพื้นที่ปลอดภัยในการระดมความคิด 2. นำไอเดียพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม 1 วัน เรียนรู้แนวคิดการพัฒนาต้นแบบ การทดสอบต้นแบบ และการนำเสนอนวัตกรรม  3. นำเสนอรูปแบบธุรกิจสำหรับนวัตกรรม  1 วัน เรียนรู้การออกแบบรูปแบบธุรกิจ และการสร้างวัฒนธรรมส่งเสริมนวัตกรรมในองค์กร

.

.

พัฒนานักนวัตกรรมในองค์กรต้องลงมือทำ สู่การประยุกต์ใช้จริง

_________________

 

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

  • เพื่อส่งเสริมนวัตกร ให้มีทักษะและความสามารถแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ นำเสนอรูปแบบการทำงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่ๆ แก่ลูกค้า และผู้ปฏิบัติงาน
  • เพื่อบ่มเพาะนวัตกร ให้เป็นผู้ริเริ่มวัฒนธรรมนวัตกรรม ที่เน้นลูกค้า หรือผู้ใช้งานเป็นศูนย์กลาง และส่งเสริม ผลักดันให้พนักงานกล้าคิด กล้านำเสนอมุมมองใหม่ๆ
  • เพื่อสามารถออกแบบกระบวนการพัฒนานวัตกรรมในองค์กร ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายนอก
  • เพื่อผลักดันนวัตกร ให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อ พัฒนา ผลิตภัณฑ์และบริการ ให้ได้เปรียบในการแข่งขัน

__________________

เหมาะสำหรับ (แนะนำ 2-3 ท่าน / องค์กร)

Training Methodology

Course Syllabus
เรียนรู้ รวมทำโปรเจกต์ และฝึกปฎิบัติการ 

Orientation (คลิปสั้น กระชับ เป็นแนวทางการเรียนรู้ตลอดโปรแกรม)

ทำไม นวัตกร สำคัญกับทุกองค์กร เรียนรู้แนวทางเบื้องต้นเกี่ยวกับการสร้างนวัตกรรมโดยนวัตกร พร้อมแนะนำรูปแบบการเรียนอย่างไร จึงพัฒนาบุคคลากรให้เป็นนวัตกร
DAY 1 : วันที่ 7 พฤศจิกายน 2567 ณ โรงแรมในกรุงเทพฯ

Lecture and Workshop#1

เรียนรู้การเริ่มสร้างนวัตกรรมภายในองค์กรโดยการเริ่มต้นจาก Mindset ของบุคลากรและการวิเคราะห์ข้อมูลให้รอบด้าน เพื่อแก้ปัญหาเชิงรุกและตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของนวัตกรรม พร้อมฝึกปฎิบัติการ Innovation Process

Creative Confidence Mindset
Creative Problem Solving Thinking
Innovative behavior
Innovation Overview
Empathize Mindset & Thinking Process

  • Human-Center System Mindset
  • Who are your customers?
  • How to identify Target group?
  • How to identify Customer’s Pain
  • Interview customer techniques.
  • Observation Technique
  • Extreme Customer
DAY 2 : วันที่ 8 พฤศจิกายน 2567 ณ โรงแรมในกรุงเทพฯ

Lecture and Workshop#2

Define

  • How to define and prioritize value?
  • Job to Done
  • Customer Journey
  • Create Network Map to identify Problem.
  • How to define Challenge problem?

Ideate

  • Reframing / Stretching / Connecting Mindset
  • Creative collaboration and Brainstorming technique
  • How to design solution?
  • How to generate ideas?
  • Assignment #3

Prototype

  • How to build prototype?

Test
DAY 3 : วันที่ 15 พฤศจิกายน 2567 : Online Training ผ่าน ZOOM

Lecture and Coaching#1

  • Group presentation (Problem & Solutions): Reflect and Feedback

Prototype

  • Type of Prototypes; Experience prototype, Digital prototype, Sketches and diagrams prototype etc.
  • Prototyping techniques

Test

  • Testing techniques.
  • How to iterate?

Presentation and Storytelling

  • Understand the audiences.
  • Shift the audiences.
  • Type of story arcs
  • How to write the story?
  • Pitching techniques.

Assignment
DAY 4 : วันที่ 21 พฤศจิกายน 2567 : Online Training ผ่าน ZOOM

Lecture and Coaching#2

  • Group presentation (Problem & Solutions): Reflect and Feedback

Business Model

  • How to create business model canvas to support innovation?
  • How to prototype a business model?
  • How to test a business model?
  • Innovation feasibility and innovation Life Cycle

Innovation Culture

  • How to cultivate Psychological Safety in organization?
  • Creating rituals to build your culture.
  • How to cultivate creative collaboration?
  • How to develop Creative Leadership? And How can Creative

 

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม Vat 7%)

บุคคลทั่วไป / 1 ท่าน Promotion

สมัคร 2 ท่าน / องค์กร

 Promotion

สมัคร 3 ท่าน / องค์กร
19,900 33,000 46,500
สมาชิกสถาบันรับส่วนลด 3%

 

โอนเงิน ผ่านธนาคารกรุงเทพ บัญชีออมทรัพย์การชำระค่าธรรมเนียม

ชื่อบัญชี มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เลขที่ 210–0–508619
ส่งหลักฐานการชำระเงิน พร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน และที่อยู่ออกใบเสร็จ ส่งมาที่ E-mail: training@ftpi.or.th
สถาบันฯ อยู่ในระบบ VAT 7% และได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
.
ติดต่อสอบถาม
แผนกบริการฝึกอบรม : จันทกานต์ และเอราวรรณ
Tel. 02-619-5500 ต่อ 455-456
Line : เพิ่มเพื่อน

วิทยากร

ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

• วิทยากรอิสระ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม
• ให้การฝึกอบรมด้านการสร้างผู้นำเชิงปฏิรูป การปฏิรูปทีมงาน การปรับปรุงผลการดำเนินงานของทีมงาน การวางแผนกลยุทธ์ คิดเชิงกลยุทธ์ การคิดอย่างเป็นระบบ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารโครงการ การพัฒนาและสร้างนวัตกรรม ให้กับภาคผลิตและภาคบริการ