การสื่อสารของผู้นำ ถือเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับองค์กรในการพัฒนาความสำคัญเชิงกลยุทธ์ การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานเชิงบวก และการปฏิบัติงานที่เป็นหนึ่งเดียวกัน เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย

บทบาทของความเป็นผู้นำ ไม่ได้มิเพียงการนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายเท่านั้น แต่ต้องสามารถเชื่อมโยงผู้คนเข้าไว้

ด้วยกัน สร้างความมีส่วนร่วม ช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความกระตือรือร้น เพิ่อร่วมกันสร้างความสำเร็จที่เกินกว่าความคาดหมาย

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำในทุกระดับ ได้สร้างทักษะในการตระหนักรู้
ในตนเอง เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่มีความกดดัน และสามารถจัดการสภาวะอารมณ์ให้มีความสมดุล สามารถเป็นแบบอย่างของผู้นำที่ดีในการนำพาพนักงานไปด้วยใจ  และสามารถใช้การสื่อสารเป็นเครื่องมือได้อย่างมีประสิทธิผล
กับทีมงานทุกระดับ

ระยะเวลาฝึกอบรม

26-27 กุมภาพันธ์ 2568

เวลา 9.00 – 16.30 น.

สถานที่ฝึกอบรม

โรงแรม อมารี กรุงเทพฯ (ประตูน้ำ)

เหมาะสำหรับ

ผู้นำองค์กร ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน

ประโยชน์ที่ท่านจะได้รับ

• เข้าใจความสำคัญของการเป็นผู้นำที่สร้างความเป็นทีม และสามารถเชื่อมโยงผู้คนในทุกระดับได้อย่างดีเยี่ยม
• พัฒนาการตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness) สามารถควบคุมพฤติกรรมการแสดงออกของตนเอง เพื่อให้เกิดผลกระทบในเชิงบวกต่อทีมงาน
• สามารถเลือกทัศนคติที่ถูกต้องและเหมาะสม เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ต่างๆ เพื่อเป็นผู้นำที่อัพเกรดเวอร์ชั่นของตนเองให้ดียิ่งขึ้นตลอดเวลา
• พัฒนาการตระหนักรู้ในตนเองเพื่อป้องกันการเกิด ภาวะหมดไฟ หรือ Burnout Syndromes เมื่อต้องเจอความกดดันและการเปลี่ยนแปลงในการทำงาน
• พัฒนาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและทีมงาน ด้วยการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการ และพัฒนาทักษะการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผล
• เรียนรู้ทักษะการฟังแบบเข้าอกเข้าใจและเข้าถึงความรู้สึก (Empathetic Listening) เพื่อเชื่อมโยงทีมงานและ
  ลดสภาวะความขัดแย้ง
• เรียนรู้การสื่อสารแบบเข้าถึงจิตใจผู้อื่นด้วยศิลปะการพูดจากความรู้สึก (Speak from Heart)
• สร้างทักษะการให้ฟีดแบคทั้งในเชิงบวกและฟีดแบคเพื่อการพัฒนาโดยผู้รับไม่เกิดความรู้สึกต่อต้าน
• กำหนดวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำ และทำงานประสานสอดคล้องกับทีมงานอื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รูปแบบการเรียนรู้

• เรียนรู้ผ่านการทำกิจกรรมและการแชร์ประสบการณ์ (Experiential Learning)
• แบ่งเป็นภาคทฤษฎีและหลักการ 40% การทำกิจกรรม 60% โดยวิทยากรจะทำหน้าที่เป็นผู้กระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้ (Facilitator)

รายละเอียดการฝึกอบรม

Day 1:  วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2568

• โมเดลภาวะผู้นำ: Leadership Model (ME / US / IT)
• ความแตกต่างระหว่างการสื่อสาร “แบบผู้จัดการ” และ “แบบผู้นำ”
• โมเดลการสื่อสารแบบผู้นำที่ได้ใจผู้อื่น (Taking People With You)
• การสร้างความเชื่อมโยงกับผู้คนทุกระดับ (Connect)
• สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

Day 2:  วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2568

• กิจกรรม Check In ความรู้สึก
• การฟังและการสะท้อนกลับ (Listening and Reflect)
• การเลือกทัศนคติที่ถูกต้องในการมองสถานการณ์ (Choosing The Right Attitude)
• การบริหารอารมณ์และจัดการความเครียด
• การพูดจากใจ (Speak From The Heart) และการให้ฟีดแบค (Feedback)
• สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

อ. วรัญรดา ธนวรรณวิวัฒน์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างทักษะผู้นำ

• DDI-Certified Facilitator Certification Process for Leadership and Workforce Development Courses
• ประสบการณ์ด้านการพัฒนาบุคลากร (Human Resource Development) อาทิ เทสโก้ โลตัส, บริษัท ทรู
  คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) รวมถึงโครงการ Talent Management, การวางระบบ Performance Management, การออกแบบ Leadership Development และ การ Coaching สำหรับองค์กร

ค่าธรรมเนียม (ยังไม่รวม Vat 7%)

• ค่าธรรมเนียมรวม อาหารว่าง อาหารกลางวัน และเอกสารประกอบการอบรม
• สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหัก ณ ที่จ่าย 3%
• ค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานฝึกอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้ตาม พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

สอบถามเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 458 (นันทนา) 

E-mail: nuntana@ftpi.or.th