ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความเข้มข้น องค์กรต่าง ๆ ต้องการผู้จัดการโครงการที่มีความสามารถในการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ โดยมีมาตรฐานรองรับในระดับสากล ซึ่งการได้รับวุฒิบัตร PMP (Project Management Professional) จากสถาบัน PMI (Project Management Institute) ถือเป็นหนึ่งในมาตรฐานสำคัญที่ได้รับการยอมรับจากทั่วโลกในการยืนยันความรู้ ความสามารถ และความน่าเชื่อถือของผู้บริหารโครงการ

PMP Certification ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ แต่ยังเป็นการเพิ่มความมั่นใจให้กับทั้งองค์กรและลูกค้าว่าโครงการจะได้รับการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพ มีประสิทธิภาพ และสามารถควบคุมความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบขึ้นเพื่อเติมเต็มช่องว่างระหว่างประสบการณ์การทำงานจริงกับความรู้ทางวิชาการที่จำเป็นในการสอบ PMP โดยครอบคลุมเนื้อหาตามแนวทาง PMBOK Guide พร้อมเสริมด้วยกิจกรรม Workshop ตัวอย่างจริง เทคนิคการบริหารโครงการในสถานการณ์ต่าง ๆ และการเตรียมตัวสอบผ่าน Mock Exam ที่ออกแบบให้ใกล้เคียงกับข้อสอบจริง

การเข้าร่วมอบรมในหลักสูตรนี้จึงเป็นอีกก้าวสำคัญของการพัฒนาตนเองสู่การเป็น “ผู้จัดการโครงการมืออาชีพ” ที่พร้อมเผชิญทุกความท้าทาย และสามารถขับเคลื่อนโครงการไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

Objective :

1. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจตาม PMBOK Guide และสามารถบริหารโครงการได้จริง
2. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำเทคนิคไปปรับใช้กับโครงการที่รับผิดชอบ
3. เพื่อให้ผู้เรียนได้สามารถเก็บชั่วโมงอบรม 35 Contact Hours ตามข้อกำหนด เพื่อยื่นสมัครสอบ PMP
4. เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบ PMP ด้วยแนวข้อสอบและกลยุทธ์การสอน

กลุ่มเป้าหมาย :

1. ผู้จัดการโครงการ (Project Managers)
2. วิศวกร นักวิเคราะห์ธุรกิจ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการ
3. ผู้ที่ต้องการสอบ PMP และยกระดับมาตรฐานการทำงานของตนเอง
4. บุคคลทั่วไปที่มีประสบการณ์ในโครงการและต้องการสะสมชั่วโมงอบรม 35 ชั่วโมง

ระยะเวลา : 5 วัน

เวลา 9.00 – 16.00 น.
วันที่ 10-12 ก.ย. 68 และวันที่ 25-26 ก.ย. 68

Course Outline : (กำหนดการ/Topic)

Day 1: พื้นฐานการบริหารโครงการตามแนวทาง PMI

• แนะนำหลักสูตร PMP และภาพรวมการสอบ
• Project Management Framework: PMBOK 7th Edition & 12 Principles
• Project Management Process Groups (5 Process Groups)
• บทบาทและหน้าที่ของ Project Manager
• Project Integration Management

Day 2: การวางแผนและควบคุมโครงการอย่างมีระบบ

• Project Scope Management: ขอบเขตงานและการทำ WBS
• Project Schedule Management: เทคนิคการวางแผนและ CPM
• Project Cost Management: การประมาณค่าใช้จ่ายและ EVM
• Project Quality Management: การควบคุมและตรวจสอบคุณภาพ

Day 3: การบริหารทรัพยากร ความเสี่ยง และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

• Project Resource Management: การบริหารทีมและแก้ปัญหาความขัดแย้ง
• Project Communication Management
• Project Risk Management
• Project Procurement Management
• Project Stakeholder Management

Day 4: แนวคิด Agile และการบริหารแบบ Hybrid

• Agile Manifesto และ Agile Principles
• เทคนิค Scrum, Kanban
• การเลือกใช้ Agile, Predictive, Hybrid ให้เหมาะกับโครงการ

Day 5: Ethics, Mock Exam & สรุปความรู้

• PMI Code of Ethics & Professional Conduct
• ทบทวนและเทคนิคการสอบ PMP ให้ผ่านในรอบเดียว
• ทำข้อสอบจำลอง (Mock Exam) พร้อมเฉลยและวิเคราะห์

ค่าธรรมเนียม (ยังไม่รวม Vat 7%)

วิทยากร : คุณวชิรศักดิ์ สุวรรณชาตรี ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการในองค์กรชั้นนำที่มีประสบการ์มากกว่า 20 ปี และเป็นผู้เขียน Agile Certified Practitioner