Public Training
OE-LES : Transforming Service with Lean : ลีนให้ตรงจุด เพื่อบริการที่ตรงใจ New
Loading Events
วันที่อบรม
30 เมษายน , 15-16 พฤษภาคม และ 4 มิถุนายน 2568

ระยะเวลาอบรม : 3 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 14,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
14,500.00 ฿

หลักสูตร Transforming Service with Lean : ลีนให้ตรงจุด เพื่อบริการที่ตรงใจ

ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้นทุกวัน องค์กรในภาคบริการต่างเผชิญกับความท้าทายในการมอบบริการที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ การรอคอยที่ยาวนาน หรือขั้นตอนที่ซับซ้อนมักจะส่งผลให้ลูกค้ารู้สึกไม่พอใจ และอาจทำให้สูญเสียโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว

แล้วองค์กรในภาคบริการจะทำอย่างไรให้สามารถเพิ่มความรวดเร็วและประสิทธิภาพในการให้บริการได้?

คำตอบที่สำคัญคือการปรับปรุงกระบวนการทำงานภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยการใช้เครื่องมือ Lean ซึ่งเน้นการลดความสูญเสียในกระบวนการ ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และทำให้การให้บริการรวดเร็วและมีคุณภาพยิ่งขึ้น

หลักสูตร “Transforming Service with Lean” จะพาคุณไปรู้จักกับการใช้เครื่องมือ Lean เพื่อปรับปรุงกระบวนการให้บริการในหลายๆ อุตสาหกรรม เช่น โรงพยาบาล, สถาบันการศึกษา , ธนาคาร, โรงแรม ธุรกิจท่องเที่ยว ร้านอาหาร, ธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์ และภาคบริการทุกประเภท จะช่วยลดเวลาการรอคอยของลูกค้า เช่น การรอคอยที่ยาวนานของผู้ป่วยในโรงพยาบาล หรือการรอเอกสารธนาคารที่มีขั้นตอนซับซ้อนและใช้เวลานาน รวมทั้งช่วยเพิ่มคุณภาพการบริการให้กับลูกค้า

 

วัตถุประสงค์

  • การจำลองการทำงานที่ซับซ้อนทำให้เห็นถึงการปรับปรุงกระบวนการได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
  • การตัดสินใจ การทดลองการทำงาน ก่อนนำไปใช้งานจริง
  • การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการปฏิบัติงาน และประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรขององค์กร เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร
  • การเพิ่มทักษะ และเทคนิคในการปรับปรุงกระบวนการ
  • วิธีการคิด วิเคราะห์ แผนการปรับปรุงกระบวนการ ที่ตระหนักถึงความยั่งยืน
  • สร้างสมดุลระหว่างกระบวนการการทำงาน อัตรากำลังคน เครื่องจักร วัตถุดิบ เพื่อวางแผนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • Best Practices จากองค์กรตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการนำ Lean เข้าไปปรับใช้ในองค์กร

 

เรียนแล้วได้อะไร

  • สามารถใช้ Lean Tools สร้าง Value Chain และปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ไหลลื่น
  • ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน เพิ่มประสิทธิภาพด้วยการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้
  • เรียนรู้ผ่าน Gamification สนุก เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้จริง
  • กรณีศึกษาจากองค์กรที่ประสบความสำเร็จ เห็นภาพชัด พิสูจน์แล้วว่า Lean ช่วยให้ธุรกิจอยู่รอดและเติบโต

 

กลุ่มเป้าหมาย

ประเภทธุรกิจ

โรงพยาบาล, สถาบันการศึกษา , ธนาคาร, โรงแรม ธุรกิจท่องเที่ยว ร้านอาหาร, ธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์ และภาคบริการทุกประเภท หัวหน้าแผนก/ผู้จัดการฝ่าย ที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

  • ผู้รับผิดชอบในส่วนงานควบคุณคุณภาพ และพัฒนาองค์กร
  • ผู้ที่รักการปรับปรุงกระบวนการทำงานทุกท่าน
  • ผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบขั้นตอนการดูแลและการให้บริการ

 

ระยะเวลาในการเรียน 4 Module / 3 วัน

 

Course Outline

Module 1 : วันที่ 30 เมษายน (1 วัน)

เรียนรู้  Lean Thinking

  • Culture Lean Management
  • วิเคราะห์ความสูญเสียในกระบวนการทำงานตามหลัก 7 Wastes
  • Value Stream Mapping VSM
  • Project Assignment

Workshop 1 Lean Game
Train Game ปรับขบวนรถด้วยกระบวนการ “ลีน”

Module 2 : วันที่ 15 พฤษภาคม (1 วัน)

เรียนรู้  Lean for Process Improvement

  • Process Improvement by Lean Tools
  • Introduction to Digital Lean
  • Project Assignment

Workshop 2 Lean Game
Train Game ปรับขบวนรถด้วยกระบวนการ “ลีน” (ต่อ)

Module 3 : วันที่  16 พฤษภาคม (0.5 วัน)
เรียนรู้ Sharing Day

  • Site Visit : การใช้ระบบ Digital Lean Management Process ภายในองค์กร

Module 4 : วันที่ 4 มิถุนายน (0.5 วัน)

  • Present Action Plan ที่ได้จาก Project Assignment ผ่านโปรแกรม Zoom

 

ค่าธรรมเนียม รวมศึกษาดูงานนอกสถานที่
ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 14,500
ท่านละ (รวม VAT 7%) 15,515
สมัคร 2 ท่านขึ้นไปรับส่วนลด 10%

 

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 453 (ผ่องอำไพ)
E-mail : activelearing@ftpi.or.th


วิทยากร

เชษฐพงศ์ สินธารา

• วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านการบริหารการเพิ่มผลผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• วิทยากรที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

ณิภณ พินศิริกุล

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต เครื่องมือการเพิ่มผลผลิตอาทิ TQM, TPM, OEE
ประวัติการทำงาน
- Advance Process Engineer บริษัท 3เอ็ม ประเทศไทย จำกัด
- Production Engineer & TPM Promoter บริษัท กระเบื้องหลังคาซีแพค จํากัด