Public Training
Situational Leadership with Gamification : พัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นมาสเตอร์ตามสถานการณ์ผ่านเกม NEW
Loading Events
วันที่อบรม
29 เมษายน 2568
เวลา 9:00-17:00 น.
โรงแรมอมารี กรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 5,700 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
5,700.00 ฿

Situational Leadership with Gamification
พัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นมาสเตอร์ตามสถานการณ์ผ่านเกม

                ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพเกิดจากความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับบริบทและความต้องการที่หลากหลาย ทฤษฎี Situational Leadership เน้นการปรับรูปแบบภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับระดับความพร้อมของผู้ตามในแต่ละสถานการณ์ แต่การนำไปปฏิบัติจริงมักติดขัดเนื่องจากขาดประสบการณ์

หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นโดยใช้แนวคิด Experience-Based Learning เพื่อให้คุณเข้าใจและซึมซับหลักการของ

Situational Leadership ผ่านประสบการณ์จริง ฝึกฝนผ่านสถานการณ์จำลองที่สมจริงผ่านเกมการเรียนรู้ สามารถระบุรูปแบบการะผู้นำที่เหมาะสม และปรับใช้ได้อย่างคล่องแคล่วในสถานการณ์จริง ผ่านเกมการเรียนรู้ในหลักสูตรที่ผ่านการทดสอบและพัฒนาแล้ว ช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จในยุคที่ความเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องปกติ

 

ระยะเวลาฝึกอบรม
29 เมษายน 2568
เวลา 9.00 – 17.00 น.

สถานที่ฝึกอบรม
โรงแรม อมารี กรุงเทพฯ (ประตูน้ำ)

เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารระดับสูง

ประโยชน์ที่ท่านจะได้รับ

  • เสริมสร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับภาวะผู้นำผ่านสถานการณ์ และแนวทางการประยุกต์ใช้ในบริบทที่หลากหลาย
  • เรียนรู้การวิเคราะห์ทีมและสถานการณ์ เพื่อวางกลยุทธ์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  • เสริมสร้างทักษะการตัดสินใจภายใต้ความกดดัน ผ่านสถานการณ์จำลองและเกมการ
    เรียนรู้


รายละเอียดการฝึกอบรม

  • Introduction เรียนรู้ภาวะผู้นำที่ต้องนำไปใช้ในกระบวนการฝึกฝนผู้นำ ได้แก่ การแยกแยะลักษณะเฉพาะ (Traits) ของทีมงาน และการวิเคราะห์สถานการณ์ เพื่อให้สามารถเลือกใช้วิธีแก้ปัญหาให้เหมาะสม
  • Based Knowledge ฝึกฝนทักษะพื้นฐาน และทำความรู้จักเครื่องมือที่ผู้นำใช้ เพื่อเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ให้มีทิศทางที่ถูกต้อง ประกอบด้วย รูปแบบการสื่อสารทั้ง 7 เครื่องมือ และพลังอำนาจ 8 ประเภทที่ผู้นำต้องใช้
  • Skill & Experiment นำความรู้ทั้งหมดมาใช้ตัดสินใจในสถานการณ์จำลองที่แตกต่างกัน จนสรุปได้ว่า เมื่อเจอรูปแบบของสถานการณ์ต่างๆ ควรเลือกใช้วิธีจัดการแบบใด และบางวิธีการนอกจากไม่ได้ผลแล้ว อาจนำมาซึ่งสถานการณ์ที่ติดลบ
  • Reflection สรุปกลยุทธ์อย่างเป็นรูปธรรม รวมถึงการทำ After Action Review (AAR) เพื่อสะท้อนบทเรียนจากประสบการณ์ตรงของผู้อบรมที่เกิดขึ้นในกิจกรรม

 

วิทยากร

  • ดร. ชวรณ ธีระกุลชัย

วิทยากร ที่ปรึกษา โค้ช ด้านการพัฒนาทักษะการคิด

และ Business Transformation Coach

 

ค่าธรรมเนียม (ยังไม่รวม Vat 7%)

5,700 บาท / ท่าน
  • ค่าธรรมเนียมรวม อาหารว่าง อาหารกลางวัน และเอกสารประกอบการอบรม
  • สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหัก ณ ที่จ่าย 3%
  • ค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานฝึกอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้ตาม พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

 

สอบถามเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรมและการเรียนรู้ออนไลน์ ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ 
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 458 (นันทนา) 
E-mail: nuntana@ftpi.or.th

 

 


วิทยากร

ดร. ชวรณ ธีระกุลชัย

วิทยากร ที่ปรึกษา โค้ช ด้านการพัฒนาทักษะการคิด และ Business Transformation Coach