การเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานเป็นเทคนิคและกระบวนการที่ได้ผลในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน ในการขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมายของหน่วยงาน ในยุคปัจจุบันนี้ หัวหน้า ผู้จัดการ ต้องมีบทบาทและรู้เทคนิคการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยงเพื่อสามารถกระตุ้น สร้างแรงบันดาลใจ ชี้แนวทาง พัฒนาศักยภาพให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นได้

Objective :

• เรียนรู้บทบาท คุณสมบัติ ความแตกต่างของการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ช
• เรียนรู้เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
• เรียนรู้รูปแบบและฝึกปฏิบัติการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ อย่างถูกวิธี
• เพิ่มพูนทักษะการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างเต็มศักยภาพ

วิทยากร : คุณธเนศ เครือโสภณ

วิทยากรที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้าน Leadership, Coaching

ประสบการณ์

• Assistant Vice President ที่ Bank of America–Los Angeles, U.S.A.
• Managing Director ที่ Thai American Educational Services, U.S.A.
• รองผู้อานวยการฝ่ายวิชาการและกิจการนักศึกษา ที่ วิทยาลัยการจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล

ระยะเวลา : 1 วัน

เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น 1 วันที่ 29 มกราคม 2568

รุ่น 2 วันที่ 27 พฤษภาคม 2568

รุ่น 3 วันที่ 30 กันยายน 2568

Course Outline :

• ความหมาย ความสำคัญและความแตกต่างระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling/Teaching
• บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของโค้ช และพี่เลี้ยง
• ประโยชน์ของ Coaching & Mentoring
• การโค้ชแบบ 360 องศา และ Coaching Arts

• 5 ทักษะการโค้ชที่สำคัญ:

• • การสร้างการเข้ากันได้(Build Rapport)
  • การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ(GROW Model)
  • การฟังอย่างตั้งใจ(Active Listening)
  • การใช้คำถามทรงพลัง(Powerful Questioning)
  • การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก(Positive Feedback)

• เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีปัญหาขั้นรุนแรงด้วย The 2 Minutes Challenge
• สรุป และถาม ตอบ

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th