

วันที่อบรม
14 - 15 สิงหาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
“เมื่อโลกเปลี่ยน คนต้องปรับ” ชัดเจนที่สุดในยุคของการเปลี่ยนแปลงรอบด้าน องค์กรต่างต้องเตรียมความพร้อม เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน หัวหน้างาน มีส่วนสำคัญเป็นอย่างมาก ในการเชื่อมโยงนโยบายขององค์กรสู่การปฏิบัติ และเป็นฟันเฟืองสำคัญในการผลักดันการปรับปรุงและพัฒนาแบบทั่วทั้งองค์กร การที่หัวหน้างาน เห็นความสำคัญ และมีความเข้าใจในบทบาทของตนเองในทุกมิติ จึงถือเป็นปัจจัยหลักของการเตรียมความพร้อมคนในองค์กรสู่การพัฒนา และพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี
หลักสูตร “4 Steps to be a Great Supervisor” มุ่งเน้นการพัฒนาหัวหน้างาน โดยประยุกต์ใช้แนวทางของ TWI : Training Within Industry ซึ่งผู้เข้าร่วมฝึกอบรม จะได้เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติ ผ่านการพัฒนาทักษะพื้นฐานที่สำคัญ ที่ประกอบด้วย การทำความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน Supervisor Role & Responsibility ทักษะการสอนงาน JI : Job Instruction ทักษะการปรับปรุงวิธีการทำงาน JM : Job Methods และทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน JR : Job Relations
Objective :
- เพื่อให้เห็นความสำคัญของหัวหน้างาน
- กับการพัฒนาองค์กร
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้า
- เพื่อให้มีแนวทางในการพัฒนาทักษะการสอนงาน
- เพื่อให้มีแนวทางในการสร้างและนำทีมปรับปรุงงาน
- เพื่อให้มีแนวทางในการบริหารงาน บริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ได้ฝึกปฏิบัติทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน
วิทยากร : คุณสุธาสินี โพธิจันทร์
- วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านปรับปรุงกระบวนการ
- ผู้เชี่ยวชาญให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพทั้งในภาคผลิต ภาคบริการและภาคการศึกษา
ระยะเวลา: 2 วัน
เวลา 09.00 – 16.00 น.
รุ่น 1: วันที่ 29-30 เมษายน 2568
รุ่น 2: วันที่ 14-15 สิงหาคม 2568
รุ่น 3: วันที่ 3-4 ธันวาคม 2568
Course Outline :
วันที่ 1
- ความสำคัญของหัวหน้างานกับการพัฒนาองค์กร
- การปรับตัวขององค์กรภายใต้สภาวการณ์การปัจจุบัน
- บทบาทของหัวหน้างานในการขับเคลื่อนการดำเนินงานขององค์กร
- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงาน บริหารคน
- การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานตามแนวทาง
TWI : Training Within Industry
1). ทักษะการสอนงาน (JI: Job Instruction)
* 4 ขั้นตอนการเตรียมการสอนงาน
* 4 ขั้นตอนการสอนงาน
Workshop – ฝึกทักษะการสอนงาน
วันที่ 2
- การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน
2). ทักษะการปรับปรุงงาน (JM: Job Methods)
* 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน
* แนวคิดอย่างง่ายที่นำไปสู่การหาแนวทางปรับปรุงงาน
3). ทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน (JR: Job Relations)
* วิธีการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา
* 4 ขั้นตอนของการแก้ปัญหาคนอย่างมีประสิทธิภาพ
Workshop – ฝึกทักษะการวิเคราะห์และปรับปรุงงาน
Group Discussion – การวิเคราะห์และแก้ปัญหาคน
ค่าธรรมเนียม | ราคาปกติ |
Promotion สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป รับส่วนลดท่านละ 15% |
ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,900 บาท | |
ท่านละ (รวม VAT 7%) | 7,383 บาท | |
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย
วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม |
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th