Public Training
WM-14: 4 Steps to be a Great Supervisor (4 ขั้นตอนสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างาน ตามแนวทาง TWI)
Loading Events
วันที่อบรม
3 - 4 ธันวาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 6,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
6,900.00 ฿

“เมื่อโลกเปลี่ยน คนต้องปรับ” ชัดเจนที่สุดในยุคของการเปลี่ยนแปลงรอบด้าน องค์กรต่างต้องเตรียมความพร้อม เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน หัวหน้างาน มีส่วนสำคัญเป็นอย่างมาก ในการเชื่อมโยงนโยบายขององค์กรสู่การปฏิบัติ และเป็นฟันเฟืองสำคัญในการผลักดันการปรับปรุงและพัฒนาแบบทั่วทั้งองค์กร การที่หัวหน้างาน เห็นความสำคัญ และมีความเข้าใจในบทบาทของตนเองในทุกมิติ จึงถือเป็นปัจจัยหลักของการเตรียมความพร้อมคนในองค์กรสู่การพัฒนา และพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี

หลักสูตร “4 Steps to be a Great Supervisor” มุ่งเน้นการพัฒนาหัวหน้างาน โดยประยุกต์ใช้แนวทางของ TWI : Training Within Industry ซึ่งผู้เข้าร่วมฝึกอบรม จะได้เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติ ผ่านการพัฒนาทักษะพื้นฐานที่สำคัญ ที่ประกอบด้วย การทำความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน Supervisor Role & Responsibility  ทักษะการสอนงาน JI : Job Instruction ทักษะการปรับปรุงวิธีการทำงาน JM : Job Methods และทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน JR : Job Relations

 

Objective :

  • เพื่อให้เห็นความสำคัญของหัวหน้างาน
  • กับการพัฒนาองค์กร
  • เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้า
  • เพื่อให้มีแนวทางในการพัฒนาทักษะการสอนงาน
  • เพื่อให้มีแนวทางในการสร้างและนำทีมปรับปรุงงาน
  • เพื่อให้มีแนวทางในการบริหารงาน บริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ได้ฝึกปฏิบัติทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน

 

วิทยากร : คุณสุธาสินี โพธิจันทร์

  • วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านปรับปรุงกระบวนการ
  • ผู้เชี่ยวชาญให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพทั้งในภาคผลิต ภาคบริการและภาคการศึกษา

 

ระยะเวลา: 2 วัน

เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น 1: วันที่ 29-30 เมษายน 2568

รุ่น 2: วันที่ 14-15 สิงหาคม 2568

รุ่น 3: วันที่ 3-4 ธันวาคม 2568

 

Course Outline :

วันที่ 1

  • ความสำคัญของหัวหน้างานกับการพัฒนาองค์กร
    • การปรับตัวขององค์กรภายใต้สภาวการณ์การปัจจุบัน
    • บทบาทของหัวหน้างานในการขับเคลื่อนการดำเนินงานขององค์กร
  • บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงาน บริหารคน
  • การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างานตามแนวทาง

TWI : Training Within Industry

 1). ทักษะการสอนงาน (JI: Job Instruction)

    * 4 ขั้นตอนการเตรียมการสอนงาน

    * 4 ขั้นตอนการสอนงาน

Workshop – ฝึกทักษะการสอนงาน

 

วันที่ 2

  • การพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน

2). ทักษะการปรับปรุงงาน (JM: Job Methods)

  * 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน

  * แนวคิดอย่างง่ายที่นำไปสู่การหาแนวทางปรับปรุงงาน

3). ทักษะการสร้างสัมพันธภาพในงาน (JR: Job Relations)

 * วิธีการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา

 * 4 ขั้นตอนของการแก้ปัญหาคนอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop – ฝึกทักษะการวิเคราะห์และปรับปรุงงาน

Group Discussion – การวิเคราะห์และแก้ปัญหาคน

 

ค่าธรรมเนียม  ราคาปกติ

Promotion

สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป

รับส่วนลดท่านละ 15%

ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 6,900 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%) 7,383 บาท
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย

วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th

 


วิทยากร

สุธาสินี โพธิจันทร์

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านปรับปรุงกระบวนการ
ผู้เชี่ยวชาญให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพทั้งในภาคผลิตภาคบริการและการศึกษา