วันที่อบรม 
27 พฤศจิกายน 2567
 เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน									
																	
								ระยะเวลาอบรม :  1 วัน 
  
																วิธีการฝึกอบรม 
								
- บรรยาย 
								
- ฝึกปฏิบัติ
																
								
						 
						
						ค่าธรรมเนียม   (ไม่รวม VAT)							
							4,500  บาท
							
																				
สมาชิกสถาบัน  รหัส  TP และ  FI ลด 3%
								
							
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%	
												
						- This event has passed.
 
การเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานเป็นเทคนิคและกระบวนการที่ได้ผลในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน ในการขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมายของหน่วยงาน ในยุคปัจจุบันนี้ หัวหน้า ผู้จัดการ ต้องมีบทบาทและรู้เทคนิคการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยงเพื่อสามารถกระตุ้น สร้างแรงบันดาลใจ ชี้แนวทาง พัฒนาศักยภาพให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นได้
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้บทบาท คุณสมบัติ ความแตกต่างของการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ช
 - เรียนรู้เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
 - เรียนรู้รูปแบบและฝึกปฏิบัติการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ อย่างถูกวิธี
 - เพิ่มพูนทักษะการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างเต็มศักยภาพ
 
วิทยากร : คุณธเนศ เครือโสภณ
วิทยากรที่มีประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้าน Leadership , Coaching
ประสบการณ์ที่ผ่านมา อาทิ Assistant Vice President, Bank of America–Los Angeles, U.S.A., Managing Director, Thai American Educational Services U.S.A, รองผู้อานวยการฝ่ายวิชาการและกิจการนักศึกษา วิทยาลัยการจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU), อาจารย์ประจำหลักสูตรบัณฑิตบริหารธุรกิจนานาชาติ (BBA) คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้า ผู้จัดการ
 - บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ทักษะการใช้รูปแบบการบริหารที่เหมาะสมที่สุด เพื่อเพิ่มผลผลิตโดยใช้ประโยชน์จากความหลากหลายและความแตกต่างของแต่ละบุคคล
 
ระยะเวลา 1 วัน
หัวข้อ
- ความหมาย ความสำคัญและความแตกต่างระหว่าง
 - บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยง และโค้ช
 - ทักษะที่สำคัญต่อการเป็นผู้สอนงานที่ดี การฟัง การตั้งคำถามและการสังเกตุ
 - การโค้ชแบบ 360 องศา และ Coaching Arts
 - การโค้ชแบบการฝึกอบรมในงาน (On Job Training)
 - การใช้ GROW Model เพื่อติดตามผลลัพธ์วันที่สอง
 - กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ (Relationship Strategies)
 - เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีผลงานดี (Super Star)
 - เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีปัญหาขั้นรุนแรงด้วย
 - วิธีการติดตามผลการปฏิบัติงานจากการกำหนดเป้าหมายและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
 - สรุป และถาม ตอบ
 
ค่าธรรมเนียม
| ค่าธรรมเนียม | ราคาปกติ | 
 Promotion 
สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป 
รับส่วนลดท่านละ 15% 
โปรโมชั่นนี้ไม่สามารถใช้ร่วมกับ 
ส่วนลดสมาชิกได้  | 
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 4,500 บาท | |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 4,815 บาท | |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 3% ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย  
วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม 
 | 
||
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 – 456
E-mail : training@ftpi.or.th
