Public Training
HR for non HR in Digital Program : การบริหารคนในยุคดิจิทัล สำหรับผู้บริหารสายงาน
วันที่อบรม
ระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน

E-Training
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 3,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
3,500.00 ฿

ภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วทำให้องค์กรต้องปรับตัวให้เท่าทัน เพื่อให้สามารถแข่งขันและยั่งยืนในเชิงธุรกิจ ซึ่งกลไกขับเคลื่อนสำคัญยิ่งคือ “คน”  ทั้งองค์กร ทุกระดับ ตั้งแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงาน ต้องร่วมแรงร่วมใจกันผ่านวิกฤตไปด้วยกัน   วันนี้บุคลากรทุกคนต้องปรับ Mindset   ปรับ Process และ Upskill & Reskill ให้เท่าทัน   การเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบที่คาดการณ์ได้และคาดการณ์ไม่ได้ ซึ่งเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญ

การบริหารบุคลากร ในอนาคตจะไม่ใช่หน้าที่ของ HR เพียงฝ่ายเดียวต่อไป แต่จะเป็นหน้าที่ของผู้บริหารสายงานที่ต้องร่วมบริหารจัดการคนในทีม ภายใต้การกำกับดูแลของตนเองให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผ่านเครื่องมือและกลไกบริหารคนที่องค์กรมีอย่างเข้าใจ พร้อมให้ Feedback ที่ดีกลับสู่องค์กรในการปรับระบบงานบริหารบุคลากรให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร

 

HR for non HR in Digital Program
ได้รวบรวมองค์ความรู้การบริหารบุคลากร
ที่จำเป็นทุกมิติในยุคดิจิทัล สำหรับผู้บริหารสายงาน

 

เนื้อหาจะมุ่งเน้นการเป็น Facilitator User
ของระบบบริหารบุคลากรเป็นหลัก
 ็็็HR System

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อปรับมุมมองผู้บริหารสายงานเกี่ยวกับแนวคิดการบริหารจัดการบุคลากรในยุคดิจิทัล
  2. เพื่อเรียนรู้ที่จะเข้าใจเครื่องมือในการบริหารบุคลากรในทุกมิติ รวมถึงความสามารถ ในการวิเคราะห์ข้อดีและข้อจำกัดของระบบงาน HR ในองค์กรได้
  3. เพื่อร่วมผลักดันบุคลากรให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

 

กลุ่มเป้าหมาย :

  1. ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าหน่วยงานในสายงานต่างๆ ที่ต้องบริหารทีมงาน
  2. ผู้ที่กำลังจะเป็นผู้บริหาร หรือ หัวหน้างาน

 

หัวข้อการอบรม

Module: 1
Overview: Lead People

  • แนวโน้มการเปลี่ยนแปลง Human Capital Trends
  • บทบาทหน้าที่ของ Line Manager Role of Non HR
Module: 2
Strategic HR Management

  • แนวคิดการทำงานขององค์กรยุคใหม่ Modern Organization & Agile Team
  • วัฒนธรรมการทำงานวิถีใหม่ Workplace Culture in the Future
Module: 3
กลยุทธ์การสรรหา Talent ให้องค์กร

  • ออกแบบกำลังคนให้ตอบโจทย์องค์กร Workforce Design: Aligning your organizational goals
  • การวางแผนกำลังคนรองรับการเปลี่ยนแปลง Workforce Planning: Right people, Right time, Right skills
  • สรรหาคนที่ใช่ขององค์กร Recruitment & Selection Techniques
Module: 4
กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพบุคลากร
  • ทักษะรับมืออนาคต Future skills
  • ต่อยอดทักษะเดิมเสริมทักษะใหม่ ชีวิตไม่ตกเทรนด์ Reskill & Upskill workforce
  • พัฒนาทักษะอนาคตคน เตรียมความพร้อมอนาคตองค์กร Workforce Development Techniques
Module: 5
กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามควาสามารถ
  • ทำความเข้าใจโครงสร้างตำแหน่งงาน Role & Job Grade Structure
  • ขึ้นเงินเดือนประจำปีให้ได้ใจและได้งาน Annual Salary Increase
  • การบริหารต้นทุนพนักงานให้คุ้มค่า People Budget Technique
  • บริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนเก่ง Salary Planning for Talent
Module: 6
กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงานให้เป็นธรรม
  • ระบบบริหารผลงาน Performance Management System
  • การนำตัวชี้วัดระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล Cascading Corporate KPIs to Individual KPIs
  • การประเมินผลการปฏิบัติงาน Performance Appraisal
Module: 7
กลยุทธ์การสร้างความผูกพันและแรงงาน

  • กฎ ระเบียบ บทลงโทษ การทำงานร่วมกันในองค์กร Discipline & Punishment
  • การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร Employee Engagement
  • การสร้างเสริมประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน Employee Experience

 

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 75%

 

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
  • Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

 

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน

  • เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

 

ค่าธรรมเนียม : 3,500 บาท (ไม่รวม Vat 7%)

เวลาเรียนรวม 2 ชั่วโมง 55 นาที

หมายเหตุ : สถาบันมีบริการเสริม Follow up ซึ่งมีวัตถุประสงค์ให้ผู้เรียนได้นำไปปรับใช้กับงานของตนเอง โดยนำเสนอและวิเคราะห์งานที่มอบหมายหลังจากเรียนผ่านระบบ Online Learning พร้อมแลกเปลี่ยนมุมมองกับวิทยากร เพื่อให้มั่นใจว่ามีมุมมองในด้านการบริหารจัดการคน

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-458 (นันทนา , ศิริชัย , นิรันดร์ , เอราวรรณ)
E-mail : training@ftpi.or.th

 


วิทยากร

ฉันทลักษณ์ มงคล

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ การพัฒนาทักษะ Future Skills

ดุจดาว ดวงเด่น

ผู้จัดการส่วน ความเป็นเลิศด้านบุคลากร (Workforce Excellence)
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์