วันที่อบรม
17 - 18 ธันวาคม 2567
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
11,500 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เสริมความแกร่งผู้บริหารและนักปฏิบัติด้านนโยบาย กลยุทธ์ แผนงานพัฒนาองค์กร ระบบสารสนเทศขององค์กร ให้พร้อมด้วยทักษะด้านดิจิทัล เพื่อนำองค์กรก้าวสู่ Digital Transformation อย่างมั่นใจ กับ “โครงการยกระดับศักยภาพเทคโนโลยีดิจิทัลอัจฉริยะ Smart DX Workforce” ที่ยกทัพวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานผู้นำด้านดิจิทัลระดับประเทศมาร่วมให้ความรู้และประสบการณ์สุดเข้มข้น พร้อมส่งต่อองค์ความรู้และเทคนิคแบบจัดเต็ม พร้อมพาทุกท่านเปิดประสบการณ์การเรียนรู้ผ่านการศึกษาดูงานกับหน่วยงานต้นแบบที่ประสบความสำเร็จด้านการทำ Digital Transformation ทั้งในและต่างประเทศ
กระแสของ “DIGITAL DISRUPTION” ทำให้เกิดแนวโน้ม DIGITAL TRANSFORMATION ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญสู่การขับเคลื่อนและพัฒนาองค์กรให้เกิดความคล่องตัวทั้งในระดับองค์กรและระดับกระบวนการ เพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าประสงค์องค์กร นำมาซึ่งผลดำเนินการที่ดี ยกระดับศักยภาพในการแข่งขันและเป็นมิตรกับชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม องค์กรต่างๆ ทั้งภาคการผลิต การบริการ การศึกษา หน่วยงานรัฐและรัฐวิสาหกิจ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างพลิกโฉมทั้งระบบงาน กระบวนการทำงาน และห่วงโซ่คุณค่า ต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการใหม่ๆ และบูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลสมัยใหม่เข้ามาอยู่ในผลิตภัณฑ์และบริการ และองค์กรต้องพิจารณาสร้างความร่วมมือกับเครือข่ายในการต่อยอดและสร้างนวัตกรรม
หลักสูตรนี้มุ่งหวังให้องค์กรสามารถ พิจารณา วิเคราะห์ คาดการณ์ วางแผนและตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลที่ครบถ้วน ถูกต้อง แม่นยำและทันต่อสถานการณ์ ปรับตัวสู่องค์กรดิจิทัลอย่างเชื่อมั่นและมั่นใจ (DIGITAL TRANSFORMATION : DX) ผู้บริหารและนักปฏิบัติด้านนโยบาย กลยุทธ์ แผนงานพัฒนาองค์กร ระบบสารสนเทศขององค์กร สามารถกำหนดวิธีการ แนวทาง และกำหนด Digital Transformation Strategy ที่เหมาะสมและคุ้มค่าต่อการลงทุน เตรียมความพร้อมบุคลากรทั้งความรู้ ความสามารถและทักษะ ปรับปรุงระบบงาน กระบวนการทำงาน และพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างบูรณาการ อันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและสร้างนวัตกรรมทางธุรกิจที่สำคัญ เพื่อบรรลุ Outcome ที่สำคัญ 4 ด้านดังต่อไปนี้
- ส่งมอบคุณค่าและเสริมสร้าง Customer and Stakeholder Experience
- Process Optimization
- Workforce Enablement, Empowerment Employee การทำให้คนเก่งขึ้น ทำงานง่ายขึ้น workload ลดลง
- New Business Model / Transform Product and Service
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้บริหารและนักปฏิบัติมี Digital Mindset
- เพื่อเรียนรู้เข้าใจและเสริมสร้างทักษะด้าน Digital Literacy and Digital Skills
- เพื่อเรียนรู้และเข้าใจ Digital Transformation Framework
- สามารถกำหนด Digital Transformation Strategy แผนปฏิบัติการและแผนงบประมาณที่เหมาะสมและคุ้มค่าการลงทุนในการปรับตัวสู่องค์กรด้านดิจิทัล
- สามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในองค์กร และในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนองค์กร บูรณาการเชื่อมโยงข้อมูล จัดการข้อมูล ได้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบันรวมถึงมีความมั่นคงปลอดภัย
- ได้เรียนรู้กระบวนการเพื่อทำให้องค์กรปราศจากความเสี่ยง และความเสียหายที่มีผลต่อความปลอดภัยของข้อมูล และสารสนเทศ
วิทยากร :
คุณไผท โฆษจันทร
ที่ปรึกษาและวิทยากรสถาบันพัฒนา และทดสอบทักษะดิจิทัล (DDTI)
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร คณะทำงานจากภาครัฐวิสาหกิจ ภาคการศึกษา เอกชนทั้งอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ
- ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่าย ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการกอง
- ผู้จัดการด้านนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานพัฒนาองค์กร และด้านการวางแผนงานการพัฒนาระบบสารสนเทศขององค์กร
- ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และการออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กร
หัวข้อ
- ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์คืออะไร และมีความสำคัญอะไรกับการขับเคลื่อนองค์กรในปัจจุบัน เชื่อมโยงกับ CIA Triad (Confidentiality, Integrity, Availability)
- ภัยคุกคามและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลสารสนเทศในปัจจุบัน
- มาตรฐานสากลเกี่ยวข้องการบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัย/การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ/การจัดการการให้บริการทางสารสนเทศ
- ประเด็นสำคัญของ Information Security Management System (ISMS) Requirement / Controls บนพื้นฐาน ISO 27001:2022
- Workshop : สถานการณ์ภัยคุกคามทางไซเบอร์และการรับมือ โดยการแบ่งกลุ่มในการทำกิจกรรม
- การตรวจความพร้อมขององค์กร (Audit) ให้เป็นไปตาม Information Security Management System (ISMS) Requirement/Controls บนพื้นฐาน ISO 27001:2022
- ใจความสำคัญของการให้บริการสารสนเทศ (IT Service Management)
- Service/Strategy, Design, Transition, Operation
- Change/Configuration Management
- Incident/Problem Management
- Continual Improvement
- การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ/กู้คืนระบบสารสนเทศในกรณีฉุกเฉิน
- จุดมุ่งหมายของการทำ BCP/DRP
- ขั้นการวางแผน (BIA) จนกระทั่งการทดสอบ BCP หรือ COOP/DRP Drill
- Workshop#1 สถานการณ์ภัยคุกคามทางไซเบอร์ต่อองค์กรมีผลทำให้ต้องดำเนินการ
- Security Incident Response
- BCP/DRP Drills (ซ้อมการจำลองสถานการณ์ใกล้เคียงจริง)
- Recap ประสบการณ์ที่ได้และการปรับปรุงองค์กรในแต่ละกลุ่ม
- Workshop#2 สถานการณ์เหตุการปัญหาด้านไอที และกระบวนการบริหารความเปลี่ยนแปลง
- IT Incident/Problem
- Change/Configuration Management
- Recap ประสบการณ์ที่ได้และการปรับปรุงองค์กรในแต่ละกลุ่ม
- บทสรุปของความสัมพันธ์ระหว่าง
- ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์และข้อมูลสารสนเทศ
- การบริหารความต่อเนื่องและรับมือสถานการณ์ฉุกเฉินเพื่อการกู้คืนระบบงาน
- การให้บริการทางด้านสารสนเทศที่มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 11,500 | Promotion: สมัคร 2 ท่าน/องค์กร เหลือเพียง 20,000 บาท (ยังไม่รวม vat) โปรโมชั่นนี้ไม่สามารถใช้ร่วมกับ |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 12,305 | |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 3% | ||
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 452-458, 432-433
E-mail : [email protected]
