วันที่อบรม
29 - 30 เมษายน 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
8,500 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) ซึ่งบางตำราเรียกว่า “Career Track” เป็นเครื่องมือชิ้นหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เนื่องจากช่วยกระตุ้นให้พนักงานเกิดแรงจูงใจในการทำงานกับองค์กร และพยายามสร้างผลงานที่ดีเลิศตามที่องค์กรคาดหวังอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น องค์กรที่ให้ความสำคัญกับเรื่องดังกล่าวและกำหนด Career Path ไว้อย่างชัดเจน รวมทั้งจัดทำแผนการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan) ที่เป็นรูปธรรม เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับเติบโตตาม Career Path ที่กำหนดขึ้นจึงมักมีอัตราการลาออกต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานที่เป็น Talent องค์กรดังกล่าวจึงสามารถรักษาพนักงานที่มีผลงานดีไว้ได้ในระยะยาว
เนื้อหาของหลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจของผู้บริหารงานด้าน HR เกี่ยวกับการจัดทำเส้นทางอาชีพ (Career Path) ที่สอดคล้องกับลักษณะงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง รวมถึงการวางแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan) ที่เชื่อมโยงกับแผนฝึกอบรม (Training Roadmap) และกิจกรรมการพัฒนา (Development Activity) ขององค์กร ที่ช่วยส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานแต่ละคนพัฒนาตนเอง เครื่องมือดังกล่าวจะช่วยให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตในอาชีพของตนอย่างชัดเจน และสามารถพัฒนาตนเองให้เติบโตตามเส้นทางอาชีพที่องค์กรกำหนด
กลุ่มเป้าหมาย :
- Senior HR หรือ HR Manager ที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดกลยุทธ์หรือนโยบายด้าน “การพัฒนาบุคลากร” ขององค์กร
Objective :
- รู้และเข้าใจความสำคัญของ Career Path และ Career Development ที่สอดคล้องกับงานขององค์กร และสามารถตอบสนองความต้องการด้านอาชีพของพนักงานในเวลาเดียวกัน
- รู้และเข้าใจแนวทางการกำหนด Career Path แบบต่างๆ
- รู้และเข้าใจว่า Career Management คืออะไร และความเกี่ยวข้องกับการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ
- รู้ว่าอะไรเป็นปัจจัยที่ทำให้การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพไม่ประสบความสำเร็จ รวมถึงแนวทางแก้ไขปัญหาดังกล่าว
- สามารถวางแผนการพัฒนาอาชีพ (Career Development Plan) ขององค์กรรวมทั้งกำหนดกิจกรรมการพัฒนาที่สอดคล้องกับ Career Path Model ที่กำหนดขึ้น
- รู้และเข้าใจแนวทางการจัดทำ Training Roadmap ที่สอดคล้องกับ Career Plan ขององค์กร
ระยะเวลา : 2 วัน เวลา (เวลา 09.00-16.00 น.)
รุ่น 1: วันที่ 17-18 ธันวาคม 2567
รุ่น 2: วันที่ 29-30 เมษายน 2568
รุ่น 3: วันที่ 30-31 กรกฎาคม 2568
รุ่น 4: วันที่ 15-16 ตุลาคม 2568
วิทยากร : คุณสุกัญญา รัศมีธรรมโชติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล
| ค่าธรรมเนียม | |
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 8,500 |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 9,095 |
| สมัคร 2 ท่านขึ้นไปรับส่วนลด 10% | |
Course Outline : (กำหนดการ/Topic)
วันที่ 1
- แนวคิดและความสำคัญของ Career Path Model
- ปัญหาและความผิดพลาดของการจัดทำ Career Path
- ความต้องการที่แตกต่างกันของพนักงานแต่ละวัยเกี่ยวกับการเติบโตและก้าวหน้าในอาชีพ
- Career Path แบบต่างๆ
Workshop 1 ฝึกการจัดทำ Career Path จากกรณีศึกษาที่กำหนด
- ขั้นตอนการวางแผนเส้นทางอาชีพ หรือ Career Planning ที่สอดคล้องกับลักษณะงานขององค์กร
- การจัดตั้งคณะกรรมการ Career Path & Development Plan
- การกำหนดเกณฑ์การเติบโต และเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ
- กระบวนการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพขององค์กร (Career Development Process)
- แนวคิดเกี่ยวกับ Career Management
- การแก้ไขปัญหา Career ตัน
Workshop 2 ทำแบบฝึกหัด Career Management จากกรณีศึกษาที่กำหนด
วันที่ 2
- ทบทวนเนื้อหาของวันแรก
- แนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำ Career Development Model ทั้ง 4 ขั้นตอน
- Self-assessment
- Exploration of options
- Goal Setting and Planning
- Take Action
Workshop 1 ทำแบบประเมินตนเอง (Self-assessment) เกี่ยวกับความก้าวหน้าในอาชีพ และการกำหนดเส้นทางก้าวหน้าในอาชีพ
- การนำแนวคิด Competency มาใช้กับการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
- การจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan)
- Learning Model 70:20:10
- แนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำ Training Roadmap และ Development Activities
Workshop 2 ฝึกการจัดทำ Career Development Plan และการจัดทำ IDP (Individual Development Plan)
- สรุปและตอบข้อสงสัย
หมายเหตุ: ให้ผู้เรียนนำผังโครงสร้างองค์กรมาเพื่อจัดทำ Career Path ในคลาส
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 453, 456
E-mail : training@ftpi.or.th