วันที่อบรม
27 - 28 สิงหาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
7,200 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจในด้านต่าง ๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่าในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้ การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจเป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต
ระยะเวลา : 2 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.
รุ่น 1 วันที่ 5-6 กุมภาพันธ์ 2568
รุ่น 2 วันที่ 27-28 สิงหาคม 2568
กลุ่มเป้าหมาย :
- หัวหน้า ผู้จัดการ
- บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ความหมายที่แท้จริงของโมเดลธุรกิจ (Business Model)
Objective :
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการบริหารความเสี่ยงพร้อมทั้งตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงที่มีต่อองค์กร ฝ่ายงาน และตนเอง
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางและกระบวนการบริหารความเสี่ยงในการดาเนินธุรกิจ
- ผู้เข้าอบรมสามารถค้นหาและระบุความเสี่ยง ประเมินความเสี่ยง ผลกระทบและโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง จากแผนงานโครงการที่ฝ่ายงานรับผิดชอบ รวมทั้งสามารถกาหนดแนวทางในการควบคุมเพื่อป้องกันความเสี่ยง และสามารถกาหนดมาตรการจัดการความเสี่ยงเมื่อเกิดความเสี่ยง ภัยคุกคาม หรือเหตุไม่คาดหวัง
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางของการสนับสนุนบริหารความเสี่ยงเพื่อเพิ่มมูลค่าขององค์กร และวัฒนธรรมด้านการบริหารความเสี่ยงที่นาไปสู่การสร้างสรรค์มูลค่าให้แก่องค์กร
วิทยากร : คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ผู้จัดการส่วนจัดการธุรกิจและความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กร
Course Outline :
วันที่หนึ่ง
- ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
- รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2018)
- หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)
- กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)
- กระบวนการบริหารโอกาส (Opportunity Management)
- กระบวนการบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Process)
Workshop 1 : การระบุถึงความเสี่ยงและโอกาส (Risk & Opportunity Identification)
Workshop 2: การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส (Risk & Opportunity Analysis)
วันที่สอง
- กระบวนการบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Process) (ต่อ)
- Strategic Options
Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง (Risk & Opportunity Evaluation)
Workshop 4 : การปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment) และทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options)
| ค่าธรรมเนียม | ราคาปกติ |
Promotion สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป รับส่วนลดท่านละ 15% |
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 7,200 บาท | |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 7,704 บาท | |
| ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย
วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม |
||
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th
