เสริมความแกร่งผู้บริหารและนักปฏิบัติด้านนโยบาย กลยุทธ์ แผนงานพัฒนาองค์กร ระบบสารสนเทศขององค์กร ให้พร้อมด้วยทักษะด้านดิจิทัล เพื่อนำองค์กรก้าวสู่ Digital Transformation อย่างมั่นใจ กับ “โครงการยกระดับศักยภาพเทคโนโลยีดิจิทัลอัจฉริยะ Smart DX Workforce” ที่ยกทัพวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานผู้นำด้านดิจิทัลระดับประเทศมาร่วมให้ความรู้และประสบการณ์สุดเข้มข้น พร้อมส่งต่อองค์ความรู้และเทคนิคแบบจัดเต็ม พร้อมพาทุกท่านเปิดประสบการณ์การเรียนรู้ผ่านการศึกษาดูงานกับหน่วยงานต้นแบบที่ประสบความสำเร็จด้านการทำ Digital Transformation ทั้งในและต่างประเทศ

กระแสของ “DIGITAL DISRUPTION” ทำให้เกิดแนวโน้ม DIGITAL TRANSFORMATION ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญสู่การขับเคลื่อนและพัฒนาองค์กรให้เกิดความคล่องตัวทั้งในระดับองค์กรและระดับกระบวนการ เพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าประสงค์องค์กร นำมาซึ่งผลดำเนินการที่ดี ยกระดับศักยภาพในการแข่งขันและเป็นมิตรกับชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม  องค์กรต่างๆ ทั้งภาคการผลิต การบริการ การศึกษา หน่วยงานรัฐและรัฐวิสาหกิจ  จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างพลิกโฉมทั้งระบบงาน กระบวนการทำงาน และห่วงโซ่คุณค่า ต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการใหม่ๆ และบูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลสมัยใหม่เข้ามาอยู่ในผลิตภัณฑ์และบริการ และองค์กรต้องพิจารณาสร้างความร่วมมือกับเครือข่ายในการต่อยอดและสร้างนวัตกรรม

หลักสูตรนี้มุ่งหวังให้องค์กรสามารถ พิจารณา วิเคราะห์ คาดการณ์ วางแผนและตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลที่ครบถ้วน ถูกต้อง แม่นยำและทันต่อสถานการณ์ ปรับตัวสู่องค์กรดิจิทัลอย่างเชื่อมั่นและมั่นใจ (DIGITAL TRANSFORMATION : DX) ผู้บริหารและนักปฏิบัติด้านนโยบาย กลยุทธ์ แผนงานพัฒนาองค์กร ระบบสารสนเทศขององค์กร สามารถกำหนดวิธีการ แนวทาง และกำหนด Digital Transformation Strategy ที่เหมาะสมและคุ้มค่าต่อการลงทุน เตรียมความพร้อมบุคลากรทั้งความรู้ ความสามารถและทักษะ ปรับปรุงระบบงาน กระบวนการทำงาน และพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างบูรณาการ อันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและสร้างนวัตกรรมทางธุรกิจที่สำคัญ เพื่อบรรลุ Outcome ที่สำคัญ 4 ด้านดังต่อไปนี้

• ส่งมอบคุณค่าและเสริมสร้าง Customer and Stakeholder Experience
• Process Optimization
• Workforce Enablement, Empowerment Employee การทำให้คนเก่งขึ้น ทำงานง่ายขึ้น workload ลดลง
• New Business Model / Transform Product and Service

Outcome :

• Digital Mindset Development: พัฒนากรอบความคิดแบบดิจิทัล เข้าใจถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล และสามารถปรับมุมมองการทำงานให้สอดคล้องกับบริบทของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
• Project Management Excellence: พัฒนาทักษะการบริหารโครงการดิจิทัลอย่างมืออาชีพ ตั้งแต่การวางแผน การกำหนดขอบเขต การจัดการทรัพยากร ไปจนถึงการติดตามและประเมินผล สามารถนำเครื่องมือและเทคนิคการบริหารโครงการมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• Requirements and Solutions Management: เสริมสร้างความสามารถในการวิเคราะห์และจัดการความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และพัฒนาทักษะในการระบุและออกแบบแนวทางการแก้ปัญหาที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรอย่างตรงจุด
• Project Communication and Implementation: เสริมสร้างทักษะการสื่อสารและถ่ายทอดแนวทางการบริหารโครงการแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สามารถนำเสนอแผนงานและผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และผลักดันการนำกระบวนการไปปฏิบัติได้จริง

Objective :

• เพื่อให้ผู้บริหารและนักปฏิบัติมี Digital Mindset
• เพื่อเรียนรู้เข้าใจและเสริมสร้างทักษะด้าน Digital Literacy and Digital Skills
• เพื่อเรียนรู้และเข้าใจ Digital Transformation Framework
• สามารถกำหนด Digital Transformation Strategy แผนปฏิบัติการและแผนงบประมาณที่เหมาะสมและคุ้มค่าการลงทุนในการปรับตัวสู่องค์กรด้านดิจิทัล
• สามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในองค์กร และในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ความสำคัญกับการใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนองค์กร บูรณาการเชื่อมโยงข้อมูล จัดการข้อมูล ได้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบันรวมถึงมีความมั่นคงปลอดภัย
• ได้เรียนรู้กระบวนการเพื่อทำให้องค์กรปราศจากความเสี่ยง และความเสียหายที่มีผลต่อความปลอดภัยของข้อมูล และสารสนเทศ

กลุ่มเป้าหมาย :

• ผู้บริหาร คณะทำงานจากภาครัฐวิสาหกิจ ภาคการศึกษา เอกชนทั้งอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ
• ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่าย ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการกอง
• ผู้จัดการด้านนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานพัฒนาองค์กร และด้านการวางแผนงานการพัฒนาระบบสารสนเทศขององค์กร
• ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และการออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กร

วิทยากร : รศ.ดร.วชิรศักดิ์ วานิชชา

รองคณบดีอาวุโสฝ่ายวิจัยและบริการวิชาการ

คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ  มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

ระยะเวลา : 2 วัน

เวลา 9.00-16.00 น.

วันที่ 22-23 กรกฎาคม 2568

Course Outline :

• CG analysis; Framework for Digital Transformation
• Deloitte analysis; Digital Transformation Framework
• ความสัมพันธ์ระหว่าง DX Framework และ Enterprise Architecture (EA)
• กระบวนการบริหารจัดการโครงการ (Project Management)
• การจัดการข้อกำหนดและความต้องการ (Requirements Definition)
• การบริหารจัดการการระบุและการจัดสร้างกระบวนการแก้ปัญหา (Solutions Identification and Build)
• การบริหารจัดการเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงองค์กรสัมฤทธิ์ผล (Organizational Change Enablement)
• การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงของโครงการ
  (Project Risk Management Plan)
• การกำหนดเกณฑ์การวัดประสิทธิภาพของโครงการ (Project performance criteria)
• การสื่อสารและถ่ายทอดแนวทางการบริหารจัดการโครงการแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญรวมทั้งการนำกระบวนการไปปฏิบัติที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม (Project Management Skills Communications)

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th