Public Training
OE-06: Total Quality Management (การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร)
Loading Events
วันที่อบรม
8 - 9 ตุลาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 6,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ค่าธรรมเนียม (ระบุตามจำนวนผู้เข้าอบรม)

The numbers below include tickets for this event already in your cart. Clicking "Get Tickets" will allow you to edit any existing attendee information as well as change ticket quantities.
ฝึกอบรม
6,900.00 ฿

ในสภาวะปัจจุบันอุตสาหกรรมทั้งในภาคผลิตและภาคบริการ ต่างให้ความสนใจเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร เพื่อสร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้า เพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน รวมทั้งสร้างความผาสุกและคุณค่าให้เกิดขึ้นกับพนักงานในองค์กรด้วยกันทั้งสิ้น

TQM เป็นเส้นทางสู่การบริหารจัดการที่เป็นรากฐานที่จำเป็นสำหรับกาขับเคลื่อนองค์กรเพื่ออนาคต ที่ไม่เพียงแต่ประกันคุณภาพด้านผลิตภัณฑ์และบริการเท่านั้น แต่เป็นวิธีการที่จะสร้างความมั่นใจในการบริหารด้านระบบงานต่าง ๆ ขององค์กร และกระบวนการทางธุรกิจให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าภายนอก และลูกค้าภายในได้อย่างสมบูรณ์

หลักสูตรนี้จึงเหมาะกับองค์กรที่ต้องการจะสร้างคุณภาพให้เกิดอย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลทั่วทั้งองค์กร

 

Objective :

  • เพื่อให้มีความเข้าใจในแนวคิด หลักการและความสำคัญของการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
  • สามารถนำเทคนิคและเครื่องมือของ TQM ไปวางแผนการดำเนินกิจกรรมได้
  • สามารถนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้กับการดำเนินการขององค์กรและสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้ลูกค้าได้ในอนาคต

 

กลุ่มเป้าหมาย :

  • พนักงานระดับปฎิบัติการ หัวหน้างาน ผู้จัดการ
  • บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ทักษะการจัดการและปรับปรุงกระบวนการ เพิ่มผลิตภาพองค์กร

 

วิทยากร : คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารผลิต TQM, TPM, OEE, การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ, ทั้งด้านคุณภาพ ต้นทุน และเทคนิคปฏิบัติที่ได้ผลจริง

 

ระยะเวลา : 2 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น 1: วันที่ 8-9 พฤษภาคม 2568

รุ่น 2: วันที่ 8-9 ตุลาคม 2568

 

Course Outline :

วันที่หนึ่ง

  • แนะนำสู่ระบบ TQM (TQM Overview)
  • ระบบTQM ตามแนวทาง Kano Model

– เสาหลักที่1 แนวคิดของระบบ TQM ( Concept : Fact & Data, Next Process, Market-In…)

– เสาหลักที่ 2 ระบบบริหารของTQM ( Vehicle : Management by Policy, Cross Functional and Daily Management:)

  • Workshop “ การบริหารงานประจำวัน”

วันที่สอง

  • ระบบ TQM ตามแนวทาง Kano Model (ต่อ)

– เสาหลักที่ 3 เครื่องมือและเทคนิค (Tool and Technique : 7 QC Tools, 7 Management Tools) ของ TQM และ “การแก้ปัญหาด้วย QC Story”

  • ขั้นตอนการดำเนินการวางระบบ TQM
  • ตัวชี้วัดความสำเร็จของระบบTQM
  • สรุป และคำถาม

 

ค่าธรรมเนียม  ราคาปกติ

Promotion

สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป

รับส่วนลดท่านละ 15%

ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 6,900 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%) 7,383 บาท
ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย

วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th


วิทยากร

คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ตรงด้านการบริหารผลิต TQM, TPM, OEE, Problem Solving