วันที่อบรม
20 - 21 สิงหาคม 2568
เวลา 9:00-16:00 น.
เอ็นเอช แบงค็อก สุขุมวิท บูเลอวาร์ด
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ นิยมดำเนินงานในรูปแบบโครงการ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหาร หรือเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ ซึ่งมีทั้งโครงการขนาดใหญ่ และโครงการขนาดเล็ก ซึ่งจำเป็นต้องมีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน มีการวางแผน การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการ และการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิผล เกิดประสิทธิภาพ และบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและเหมาะสม
Objective :
- เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการจัดทำ วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
- เพื่อฝึกปฏิบัติการการเขียน วิเคราะห์ การวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่างๆ ทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการอย่างถูกต้องเหมาะสม
วิทยากร : คุณกำพล กิจชระภูมิ
- วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพให้กับบุคลากรและองค์กร
- ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการบริหารโครงการเพื่อเพิ่มคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพ
ระยะเวลา: 2 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.
รุ่น 1 วันที่ 5-6 กุมภาพันธ์ 2568
รุ่น 2 วันที่ 15-16 พฤษภาคม 2568
รุ่น 3 วันที่ 20-21 สิงหาคม 2568
รุ่น 4 วันที่ 26-27 พฤศจิกายน 2568
Course Outline :
Day 1
- ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ
- ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ
- การบริหารโครงการ
- การกำหนดโครงการ (Defining the Project)
- Project Selection , Project Objective & Target
- Project Feasibility Study
- การวางแผนโครงการ (Project Planning)
- เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลา อาทิ Work Breakdown Structure, Linear Responsibility Chart, Gantt Chart, PERT/CPM
- การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง
- Workshop
Day 2
- การบริหารโครงการ (ต่อ)
- การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
- การควบคุมและติดตามโครงการ (Project Monitoring& Control)
- การประเมินและปิดโครงการ (Project Evaluation& Closing)
- การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน
- การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)
- การปิด สรุปโครงการ (Project Closing)
- Workshop
- Question & Answer
| ค่าธรรมเนียม | ราคาปกติ |
Promotion สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป รับส่วนลดท่านละ 15% |
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,900 บาท | |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 7,383 บาท | |
| ค่าธรรมเนียมประกอบด้วย
วิทยากร สถานที่ และอาหาร 2 Break 1 Lunch เอกสารการอบรม |
||
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th
