วันที่อบรม
1 มีนาคม 2567
เวลา 9:00-15:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,500 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ในยุคปัจจุบันและอนาคต องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงาน และหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และที่สำคัญคือความพยายามในการลดต้นทุน โดยการปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบ Lean ซึ่งจำเป็นต้องวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมดของธุรกิจ โดยใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือ Value Stream Mapping : VSM ซึ่งเป็นผังแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ และทำการปรับปรุงและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ และกลายเป็น แผนผังสายธารแห่งคุณค่าสำหรับอนาคต (Future State Value Stream)
วัตถุประสงค์
- เข้าใจถึงความสำคัญของความสูญเปล่า 7 ประการ, การลด และสร้างแนวทางการปรับปรุงตามแนวทาง Lean
- สามารถวิเคราะห์กระบวนการ การสร้าคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
- สามารถกำหนดแนวทางการปรับปรุง และลงมือปฏิบัติ การสร้างผังคุณค่าในอนาคต (Future State Value Stream Mapping)
วิทยากร : คุณเกียรติขจร โฆมานะสิน
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์การผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และยกระดับผลิตภาพองค์กรด้วย Lean
เหมาะสำหรับ
- พนักงานระดับปฎิบัติการ
- หัวหน้า ผู้จัดการ
- บุคคลทั่วไปที่สนใจ
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) |
4,500 บาท
|
| ท่านละ (รวม VAT 7%) |
4,815 บาท
|
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 3% | |
ระยะเวลา 1 วัน
หัวข้อ
- วิวัฒนาการ แนวคิดเบื้องต้น และขั้นตอนการดำเนินงานของระบบ LEAN
- การเตรียมความพร้อมในการดำเนินโครงการ LEAN
- การสำรวจคุณค่าและความสูญเปล่า 7 ประการ
- Workshop : 7 wastes
- การสำรวจกระบวนการสร้างคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
- Workshop : VSM
- การวัดประสิทธิภาพของเตรื่องจักร (OEE)
- การอ่านและการใช้งานข้อมูลใน Current State VSM
- การวางแผนพัฒนากระบวนการสร้างคุณค่าด้วย Future State VSM
- แนวทางการอ่านสัญลักษณ์ต่างๆ ใน VSM
- ข้อมูลต่างๆที่จำเป็นในการกำหนด VSM
- สรุป และถามตอบ
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 – 456
E-mail : [email protected]
